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大漠綠洲管理咨詢有限公司

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-9-3 15:12:21

企業培訓網

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   大漠綠洲管理咨詢是面向企事業提供管理培訓、咨詢、調研及策劃的專業顧問公司。秉承“服務專業,專注行業”的立業精神,一直將“發展業界的新思想,服務于客戶的成長與變革,提供前瞻實效的解決方案,促進客戶的持續、穩定、健康發展”作為保證我們工作質量和獲得客戶滿意的宗旨。作為業內享譽盛名的專業管理咨詢公司,已為近百家企事業單位提供了針對性的管理培訓、項目咨詢服務。

   核心業務涉及:項目管理、生產管理、管理技能、人力資源、職業素質、客戶服務、市場營銷財務管理。同時依托西柏坡紅色勝地優美自然環境、濃厚人文背景的拓展基地提供針對團隊領導力、客戶關系、素質提升、企業文化的戶外拓展訓練。

   組織設置:培訓事業部、咨詢事業部、拓展事業部、調研策劃事業部;并專設行業培訓管理部負責通信、電力、郵政行業的系統化培訓、咨詢與客戶管理。

   大漠綠洲與和君創業咨詢集團(中國咨詢業第一品牌)、華夏基石咨詢集團(國內頂尖智業集團)組成戰略伙伴關系,強強聯合全面合作。

   在項目管理領域,傾力打造“河北優勢品牌”,專注項目管理培訓與咨詢,同時作為美國項目管理協會認可,國家外專局培訓中心授權的美國項目管理專業資質認證(PMP)河北機構,負責河北地區美國項目管理專業資質認證(PMP)的培訓和認證組織工作;

   在生產管理領域,積累了豐富的管理培訓及咨詢經驗,吸納了眾多知名的生產管理專家和培訓師,形成了一套系統、完整的培訓與咨詢服務體系;

   在領導技能提升領域,集大家名師,實戰專家于平臺,面向企業戰略需要,針對企業問題的解決,注重技法、工具的傳授,提供系統改善方案。

   在人力資源領域,以戰略性人力資源開發為基點,對外連橫合縱,積累人脈,吸收專業資源,拓展細分市場;居內深耕細作,完善內部培訓體系及人力資源外包模式,與時俱進提升客戶服務品質;尤其是在企業內部培訓師隊伍建設與內訓師訓練方面積累了豐富的操作經驗。

   在營銷領域,始終遵循“幫客戶服務客戶”的合作理念,注重客戶業績增長的銷售支持,強調面向客戶終端的銷售課程設計和客戶銷售全流程的關注與輔助,全過程提升客戶銷售品質;

   在財務管理領域,與中財教育(以中央財經大學為依托)作為緊密合作關系進行了全面的合作,致力于企業財務知識培訓、企業財務咨詢服務、財務經理人提升,凝集了一批具有豐富實戰經驗的資深教授及博導,覆蓋國際金融運作、投資策略、財務管理等多個專業領域;

   在行業領域,大漠綠洲依托豐富的管理咨詢經驗,強大的數據庫支持,整合了數十名行業專家并培養了多位資深講師,逐步實現了講師的行業專注性、課程開發針對性、課程體系層次性、課題內容實用性的全系列培訓服務,奠定了行業培訓領導地位;同時完善了多項行業咨詢項目案例。

   大漠綠洲公司現有30余位顧問和10余位高級咨詢合伙人,并有300余位專注于各個領域的保持良好合作關系的高級、特約、簽約培訓師。大漠的培訓師既有來自北京大學、清華大學、北京郵電大學等知名高校的兩棲型專家,又有來自國內外實業界的具有豐富實踐經驗的高級職業培訓師,他們不僅具有堅實的理論基礎和良好的培訓技巧,而且都有在不同性質、不同行業、不同類型單位工作的職業背景。

   大漠公司員工均具有本科或碩士以上學歷,以專業化關注為職業發展和業務開展的分工,充分發揮自身的經驗優勢,不斷引進國際先進管理理論、技術,發展和完善適合國內市場環境的管理體系與管理方法;以雄厚的研發力量、專業的服務規范為客戶創造價值,并不斷地汲取廣闊資源,持續提升為客戶服務的競爭優勢,使我們的客戶在當今瞬息萬變的市場競爭中不斷領跑于競爭對手。

我們的服務優勢:

擁有最具實踐力和職業化的頂級專家、管理顧問、資深經理人構成的專家資源;
擁有企業管理咨詢經驗、培訓系統設計與行業專業化雙重能力的企業資深顧問;
擁有成熟的基于戰略需要符合企業內部價值鏈發展的橫向整合能力;
擁有成熟的基于不同層級人員系統提升的縱向發展的能力;
擁有依據企業個性化需要的方案設計與企業系統化解決方案實施的經驗和能力;

我們的服務特色:

◆同盟式培訓——成為與精英企業攜手共進的良師益友
   ◇與行業精英及具有行業精英潛質的企業戰略合作;
   ◇協助企業創建學習型組織,不斷更新管理知識,提高管理技能;
   ◇共享大漠、清華、北郵及和君創業、華夏基石資源、知識、經驗、案例庫;
◆咨詢式培訓——為企業提供持續發展動力
   ◇運用各種咨詢工具診斷、分析制約客戶發展面臨的瓶頸問題;
   ◇在企業問題診斷的基礎上,從培訓角度系統設計問題解決方案;
   ◇授課內容突出實戰性、先進性,啟發性,適于借鑒;
◆體驗式培訓——全方位體驗大漠綠洲的專業化品牌服務
   ◇以講理念、教方法、傳技能的原則,實現交互式教學;
   ◇以資深項目經理為主導的培訓師團隊創造共享咨詢經驗的培訓文化;
   ◇需求調查與培訓評估將密切與學員的聯系,便于持續提供優質服務;
◆個性化培訓——個性化服務也是我們一貫保持的培訓風格
   ◇與企業充分進行訓前溝通,量身定制針對性、實用性的培訓方案;
   ◇促進企業管理升級,提高企業管理品質;

我們的行為準則:

以誠實的態度,創新的精神為客戶提供服務,保持管理咨詢業角色的科學定位,將職業信譽建立在優質服務之上,追求知識創新和客戶滿意;

我們的發展愿景:

秉承誠信、創新的精神,創建一流管理顧問公司;

大漠綠洲品牌課程:

   項目管理系列(PM):項目管理模塊、行業課程(★★★★★金牌推薦)

   內訓師系列(TTT):企業內訓師隊伍建設暨企業培訓師訓練(培訓、輔導)(★★★★★金牌推薦)

   管理技能系列(MS):
      MTP?:以MTP核心內容的中高階管理技能提升訓練(★★★★★金牌推薦)
      情境領導?:以國外視頻案例研討方式的管理層領導力、執行力提升(★★★★★金牌推薦)

   職業素質系列(PD)
      禮儀專題:商務、服務、銷售禮儀課程;
      員工職業化塑造:

   生產管理系列(PQ)
      精益生產專題:《精益生產方式與推行實戰技法》(★★★★★金牌推薦)
      現場管理專題:《“6S”管理實戰》(★★★★★金牌推薦)
      設備管理專題:《追求設備零故障—全員設備管理(TPM)實戰》(★★★★★金牌推薦)
      生產主管技能專題:《杰出班組長訓練課程》(★★★★★金牌推薦)

    安全管理系列(SM)
     《構建和諧企業、營造安全文化》(★★★★★金牌推薦)
     《危險源識別、分析與安全對策措施培訓、輔導》(★★★★★金牌推薦)
     《安全評價方法精講》


大漠綠洲行業內訓課程:

   秉承專注行業的立業精神,為客戶忠實服務,提供針對性更強的行業相關管理技能、業務技巧、職業素質課程,助您在激烈的市場競爭中持續提升!具體培訓課程詳單及課程及內容綱要請聯系行業培訓管理部相關人員索取或咨詢。感謝您的關注與信任!

大漠綠洲專題內訓課程:

  項目管理類:

通用系列:
《成功的項目管理》                   《新任項目經理全面修煉》
《項目管理操作篇之十八步》           《經理人的項目管理》
《項目管理四步法》                   《現代項目管理研修暨PMP特訓》
行業系列:
《通信項目管理研修》                 《IT項目管理實戰課程》
制造業高級項目管理實務》           《設計院項目管理實務》
《工程項目管理實務》                 《研發項目管理》
《新產品研發項目管理》               《IT服務及集成項目管理》
模塊系列:
《項目投資決策最佳實踐》             《項目計劃與控制》
《項目績效考核與管理》               《項目組織與團隊管理》
《項目生命周期管理》                 《項目組合管理與多項目管理》
《項目領導、團隊建設與溝通技巧》     《外包項目管理培訓》
《打造高效的項目團隊》               《項目談判與招投標》
《項目采購供應商管理》             《項目范圍、時間和成本管理》

   管理技能類:

《MTP---中層管理人員管理能力訓練》     《第五項修煉》
《打造優秀的中層經理》                 《共贏領導力》
《高效人士七大習慣》                   《領導力與高績效管理》 
《經理人十項核心技能》                 《從專業能手走向管理高手》
《經理人十二項修煉》                   《管理執行與團隊建設》
《如何提升經理人的執行力與領導力》     《團隊精神與團隊合作》
《高效時間管理》                       《有效溝通技巧》
《會議的技巧》                         《危機管理》
《建立高績效管理團隊》                 《領導與激勵藝術》
《企業員工激勵整體解決方案》           《創新思維與解決問題》
《目標與計劃管理》                     《授權技巧與員工激勵》

   人力資源類:

《績效管理的有效執行》                 《目標管理與績效評估》
《高效互動-績效輔導與溝通實務》       《職業生涯規劃實務》
《抓住優秀人才-招聘面談技巧與測評》   《有效的部屬培育技巧》
《中基層主管職業生涯規劃》             《員工消極行為管理與改善》
《企業人力資源主管核心知識與技能》     《非人力資源主管的HR管理》
《企業培訓體系規劃及管理實務》         《企業內訓師訓練(PTT、TTT)》
《績效導向的培訓評估體系》             《有效的人才培育體系》
《培訓課程開發與設計》                 《員工關系管理》

   生產管理類:

《制造型企業生產主管技能》             《精益生產體系項目推進(LP)》
《生產經理管理技能與綜合素質提升》     《精益生產方式與推行實戰技法》
《如何做一名出色的生產一線主管》       《精益生產之JIT》
《現場管理與班組建設》                 《成本壓縮 工廠淘金》
《小組工作(TEAM)與班組管理》       《敏捷化的生產計劃與排產管理》
《杰出班組長訓練課程》                 《IE七大手法在企業中的應用》
《現場管理與改善實務訓練》             《工業工程實戰(IE)》
《“5S”與現場管理》                     《工廠倉庫與庫存管理》
《“6S”管理實戰》                       《制造業現場管理與成本控制》
《5S與TPM管理務實》                 《現場安全管理實務》
《全員設備維護(TPM)》                《安全生產管理及事故應對處理》

   財務管理類:

《新會計準則分析與應用》               《企業經營業績評價應用與激勵(EVA)》
《財務預算與成本分析》                 《非財務經理的財務管理技能》
《全面預算管理與企業內部控制》         《怎樣做一個優秀的財務經理人》
《內部控制與風險管理》                 《財務經理人職業技能和管理工具》
《財務報表分析與風險防范》             《怎樣建立一個優秀的財務部門》
《項目管理中的財務控制》               《財務經理人學習模式和知識結構》
《企業所得稅的納稅籌劃與會計處理》     《EXCEL在財務管理中的應用》
《增值稅納稅籌劃》                     《信用風險控制與應收賬款管理》

   職業素質類:

《政務禮儀(公務員禮儀)》              《共贏的談判技巧》
《國際商務禮儀培訓》                   《公眾演講與展示》
《商務禮儀與人際溝通》                 《職業生涯工作坊》
《經理人商務魅力提升》                 《高效員工必修的十二堂課》
《員工職業化訓練》                     《商務禮儀與職業化意識塑造》
《職業減壓與情緒管理》                 《職業化意識與心態訓練》

   市場營銷類:

《營銷渠道建設與管理》                 《大客戶銷售技巧》
《成功銷售的六項修煉》                 《銷售演示與講解技巧》
《打造優秀的一線銷售精英》             《電話營銷實戰技巧》
《銷售團隊的建設與管理》               《大客戶銷售策略與顧問技術》
《消費心理與客戶行為分析》             《打開心靈之門---溝通從心開始》

   客戶服務類:

《顧客滿意服務技能提高》               《客戶關系管理暨全面客戶服務》
《積極的客戶服務暨客戶滿意服務》       《客戶維系與溝通技巧》
《心道——顧客服務與客戶管理》         《優質的客戶服務技巧》
《贏在服務——顧客服務金鑰匙》         《客戶服務管理—CRM》


   卓越管理沙盤課程:

《卓越經營》——企業戰略管理與經營決策課程
《卓越管理》——經理人全面管理沙盤實戰模擬演練
《卓越理財》——非財務經理的財務管理課程
《卓越營銷》——企業戰略營銷實務課程
《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程
《卓越團隊》——高效團隊建設與群體決策、有效溝通課程
《卓越現場》——全景式精益生產現場觀摩及沙盤模擬

   拓展訓練課程:

【團隊熔煉課程】提供團隊共同生活的場景,使團隊成員通過野外生活及團隊型培訓項目的體驗,達成團隊中人與人之間的氛圍融洽并激勵士氣。
【高績效團隊課程】成熟團隊已經存在,如何進一步提高團隊的績效是本課程重點解決的問題。本課程從項目的安排上揭示了一個高績效團隊必備的條件和人員要求,使學員從項目的體驗中領悟本團隊的優勢和不足,并了解改善的后果的方法。
【有效溝通課程】溝通是團隊運作的基本保障,團隊中出現的各種問題有50%以上是因為溝通障礙所致。本課程從溝通的六大要素入手,建立學員的溝通意識,培養良好的溝通習慣;揭示溝通中可能發生的障礙;使學員掌握常用的溝通技巧。
【領導力提升課程】專業調查表明:60%至75%的員工認為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。領導者的領導才能在重點影響一個組織的健康發展。本課程為專門針對企業高層設計的領導力課程,涉及領導技術中的四個共性:目標,觀察,跟蹤,反饋。通過對團隊運轉中各種現象的模擬,使管理者了解自己的行為所產生影響,并體驗行為改變所產生的后果。
【營銷團隊激勵課程】針對營銷人員的特點和工作特性,發展他們的自信、應對壓力、處理復雜問題、競爭能力、應變等方面的素質。激勵士氣并有效提升營銷團隊戰斗力。
【拓展客戶關系課程】營造共同經歷的氛圍,使您與客戶貼近至其他方法無法到達的程度。活動過程中建立起來的信任與溝通關系可以使您日后的業務拓展異常順利。
【潛能激發及員工素質提升課程】激發潛能,釋放激情。使學員在完成項目的過程中挑戰自己的心理和體能極限、張揚個性;塑造自信、健康的心態。
【年會課程】借助企業年會中總結,表彰,激勵的氛圍,專門設計適合本企業年會需要的拓展項目貫穿其中,使年會更能體現企業文化特征,使員工為自己是企業一分子而驕傲,激發員工為公司創造更大業績的主觀意識。
【企業文化認同課程】如何使員工對企業文化有正確地認識并順利融入,該企業內部共有并推崇的一套價值觀和邏輯準則需要全體員工的理解和執行。需要企業高層的配合設計完成適用本企業的企業文化融入課程。
【新人融入課程】主要進行新老員工關系融合、新員工的企業文化導入、角色認知以及新員工的基本溝通技巧和做事方法的觀念引入動作;可使新員工迅速進入自己的工作角色,老員工快速接納新人的進入;使組織能快速度過因新人進入產生的磨合期而成為成熟團隊。


我們的部分服務客戶:

制造業:

天津卷煙廠
神威藥業集團有限公司
中石化石家莊煉油化工股份有限公司
秦皇島耀華玻璃集團公司
樂凱膠片股份有限公司
石藥集團維生藥業
唐山三友化工集團
石家莊珍極釀造集團有限公司
河北威遠生化股份有限公司
秦皇島戴卡輪轂有限公司
唐山冀東水泥集團有限公司
石家莊博深工具集團有限公司
邢臺鋼鐵有限責任公司
中國印鈔造幣總公司石家莊市印鈔廠
中國長城葡萄酒有限公司
石家莊常山紡織集團有限公司
中鹽河北鹽業有限公司
石家莊雙聯化工集團
石家莊市嘉禾啤酒有限公司
東方鼎鑫水泥(集團)有限公司
河北鄉謠食品有限公司
衡水電機股份有限公司
石家莊寶石電子集團
河北三井釀酒有限公司
全日美實業(上海)有限公司
河北康華酒業有限公司

能源行業:

河北省電力公司
河北西柏坡發電有限公司
石家莊誠峰熱電有限公司(外資)
東方熱電集團有限公司
石家莊經濟技術開發區煤氣熱電集團公司
邯鄲頂峰熱電有限公司

通信行業:

中國聯通河北有限公司
中國網通河北有限公司
中國移動通信集團河北有限公司
中國網通邢臺分公司
中國網通石家莊分公司
中國電信石家莊分公司
中國移動聊城分公司
中國移動長治分公司
中國聯通長治分公司

金融銀行業:

國家開發銀行河北分行
中國建設銀行石家莊分行

醫院行業:

石家莊友誼醫院
石家莊衛生防疫站
北京大興婦幼保健院

IT行業:

中電集團54所
河北新龍科技股份公司
國富投資天翼科貿發展有限公司

工程設計:

兵器工業部北方設計研究院
核工業第四設計院
石家莊市政設計院
石家莊建筑設計院
石家莊交通勘察設計院
保定市建筑設計院
華電保定電力設計院

工程行業:

中國電子系統第四工程公司
河北省送變電工程有限公司
河北建設集團有限公司
河北通信建設有限公司
江蘇南通三建有限公司
中鐵電氣化局

房地產業:

卓達集團
天山集團
河北海天房地產開發公司
河北金宇房屋開發有限公司
福興房地產開發有限公司
河北名都房地產開發公司

商業:

石家莊東方城市廣場有限公司
河北保百集團有限公司
北人集團北國超市
唐山市百貨大樓有限公司

其他:

河北省創業服務中心
石家莊高新技術產業開發區


◆聯系我們:

   機構名稱:大漠綠洲管理咨詢有限公司

   北方區總部:石家莊和平東路20號自由港戀月座26-B07

   電話:0311-85372650  85372630  13102888638

   傳真:0311-85372630

   聯系人:王老師

   網址:hxdmmc@hotmail.com

   Email:hxdmmc@sina.com

   MSN:hxdmmc@hotmail.com

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