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公司簡介：

     在知識經濟到來的今天，中國文化向世界勁吹的東風。博大精深包羅萬象的中國文化淵源流長，如同黃河越九曲，長江瀉山峽，雖歷經曲折，飽受砥礪，卻從未斷流，這是其他任何國家與民族都無法比擬的，是每一個華夏兒女炎黃子孫的驕傲。

 唐圣心學苑是國內首家用東方智慧結合世界上先進、成熟、實用的管理和方法，幫助企業成長，在變革中提供實效性的解決方案,也是國內首家用東方智慧為企業咨詢與最大的公開課及內訓的研究機構，如今公司擁有一支知識密集型人才所組成的大型實戰派專家咨詢和培訓團，專業的從事企業總裁高端的管理項目咨詢和東方智慧的系列培訓。中國有豐富的政治謀略和軍事戰略思想，這些思想必定可以為現代政府和企業所借鑒。

    專家咨詢團將開設中國傳統戰略思想和專題管理項目咨詢與東方智慧系統培訓。并結合每位老師的創業經歷從實戰中分享自己成功的過程，從而使更多的人們從中學習和領悟我們中華民族五千年博大精深的民族文化。使中華民族五千年的博大精深的民族文化造福于人類。

 公司匯聚了上百位業界的管理項目咨詢專家和培訓大師及企業教練。他們是一群以其全部的膽識、才華、智謀和經驗，十年磨一劍，厚積薄發，渴求創新，追求卓越，共同肩負著“向世界弘揚中國文化，用東方智慧為企業指點迷津，在變革中為企業提供實效性的解決方案。”的神圣使命。

公司的宗旨：打造專業化咨詢培訓能力，用博大精深的東方管理學，為企業培養實戰型人才，為  

            企業 打造“商界特種部隊”，

公司的理念：以五德為核心價值觀，真誠于心，實效以行！

公司的使命：用東方智慧為企業指點迷津，在變革中為企業提供實效性的解決方案。

我們的愿景：使中國文化成為世界主流，使博大精深的東方管理學造福于人類！

唐圣心學苑先后為國內數千家企業提供過一流的咨詢服務和培訓，其中近三分之一為國內500強或上市公司，積累了豐富的管理咨詢經驗，公司依托多年的咨詢和培訓的實踐，現已建成汽車、醫藥、家電、商貿、IT、房地產、通信、電力等行業咨詢項目研究中心；并且與政府各主要部門、各行業協會、各研究機構、各高校建立了廣泛聯系，從而使得公司擁有眾多的專家為公司項目的運作把脈。同時，完善的內部質量控制體系使我們的咨詢報告更具有時效性和科學性。

　　唐圣心學苑與北大、清華、交大、復旦等企業專家聯合成立了戰略咨詢中心，秉承唐圣心學苑“打造專業化咨詢培訓能力”的宗旨，依托眾多的戰略咨詢實例，借助中心各位專家豐富的企業管理實踐和戰略咨詢實踐，幫助企業解決戰略發展的方向性問題，以及基于戰略發展方向的系統性規劃、

我們已成功地為近千家企業提供了咨詢培訓服務，我們所走過的多年發展歷程，也是本土咨詢培訓業探索和發展的縮影。通過專一小組專一服務的駐場式強互動工作方式和三級質量保證體系，我們已成功地解決了規模化服務和個性化服務之間的關系，解決了保證服務質量與保持企業發展速度之間的關系。客戶感受到的不僅僅是方案的價值，更是在整個咨詢培訓過程中，咨詢公司把豐富的管理知識和“拼命”工作的敬業精神不斷傳遞給企業的知識轉移與示范效應價值；同時借助我們品牌和聲譽的積累，提供強大的影響力價值。   

主要服務客戶：

    中央黨校、中國移動、北京清華、北大、上海華東師大、上海交大、閩江大學、如               太平洋保險、中國人壽、平安保險、太平人壽、中國期貨、美國卡樂康、丹麥丹佛斯、交通建設集團、碧桂園、格蘭達科技集團、合動能源控股、光明集團、百盛集團、梅林正廣和、達能食品、榮程聯合鋼鐵、九芝堂藥業、中國航信、橫店東磁、和記黃浦、安泰集團、東方網景、正大集團、百事可樂集團、誠通集團、東龍產業、愛書人集團、蘇浙匯餐飲、華遠地產、美林地產、海南航空、華龍集團、中信國安、科瑞集團、三利地產、中國企業網、怡和證券、賽迪咨詢、永豐紙業、陽光糖業、首都機場、白沙集團、陽光財險、古井集團、巨能制藥、銅鑼灣、通用集團、神威藥業、時尚雜志… 

    我們牢記“用東方智慧為企業指點迷津，在變革中為企業提供實效性的解決方案”的公司使命，始終堅持個性服務和終生服務的理念，努力與服務過的客戶建立長期的戰略合作伙伴關系。

    我們愿意不斷接受新的挑戰，更愿成為企業家挑戰新的高度時手中那根撐桿，幫助企業跳得更高，躍得更遠，共同實現我們的理想。

部分專家團隊介紹：

高質量的課程離不開高水平的講師，秉承對受訓者負責的精神，我們精心選擇培訓師，力爭使我們的課程更加切合實際、生動形象和具有可操作性。

唐圣心學苑培訓講師均為相關行業的中、高層管理操作者，他們的共同特點是：多年從業經驗，成功操作經歷、極富感染的表達能力、工作中的不斷創新精神以及具備親身訓練學員的豐富經驗。

翟 杰

  亞太十大杰出管理培訓師

  國學管理智慧杰出演講家

  國學智慧資深咨詢師
 
 
孫一乃

   《中華工作道》創始人

  《生命科學禪》創始人

    國學智慧資深培訓師
 
許文勝

    國際著名易學專家

太極管理理論創建人

國學智慧資深咨詢師
 

   孫紅剛

    易經太極管理資深培訓師

     資深人力資源咨詢專家

     國學智慧資深咨詢師
 
劉 吉

    國務院稽察特派員

    共和國四大演講家
 
 
李燕杰

   中國教育培訓藝術泰斗

   國際易經科學研究院院士

閔 昱

  房地產戰略專家

  企業管理資深咨詢師
 
 
寶 山

   企業管理資深咨詢師

   企業戰略資深培訓師
 

曲黎敏

中醫文化研究專家

太極管理資深培訓師
 

洪兵

中國孫子兵法研究會會長

戰略學博士生導師

國際MBA兼職戰略教授
 

東方智慧管理項目咨詢研究中心：

    有人把戰略描繪成點石成金的玄學，有人把戰略變為刻板晦澀的理論模型，有人陶醉在“沒有戰略我照樣能夠賺錢”的自我滿足中。對企業而言，最重要的或許不是圖文并茂的的戰略規劃文本，而是戰略性的理念和視角。戰略管理到底是什么？有哪些實用的戰略分析工具？公司如何因時因地做出戰略選擇？戰略并購要面對哪些誘惑與陷阱？都是擺在企業家面前的現實問題。

中心定位：

· 唐圣心學苑聚焦組織人力職能方向的專業中心；

· 唐圣心學苑組織人力咨詢專家顧問的交流平臺；

· 大中型企業客戶組織人力管理問題實效性解決方案的提供者；

核心資源：

· 管理專家：近 10 位以組織與人力資源管理為主要研究方向的公司合伙人；

· 咨詢顧問：近 100 位在組織與人力資源管理咨詢有優異實戰績效的資深咨詢顧問；

· 案例積累：近 300 個不同行業、不同類型企業、不同企業發展階段的組織人力咨詢案例；

解決問題：

一、組織設計

· 如何優化設計集團企業分子公司、事業部等組織單元、大中型企業的組織架構？

· 如何設置企業的各種職能、業務、技術研發等部門，以適應企業不斷發展的需要？

· 如何解決好企業的關鍵業務流程與企業組織結構良好匹配的問題？

· 如何處理好企業組織單元的責任授權與管理流程決策關系的問題？

二、崗位設計

· 如何通過科學的工作分析，合理設置和適時調整組織單元內的各種崗位？

· 如何通過工作量及工作飽和度的核定，合理確定崗位人員的編制？

· 如何明確崗位工作的目標，清晰描述崗位工作的基本信息、工作職責及任職條件？

三、人力資源管理

· 如何依據企業戰略編制企業人力資源規劃？

· 如何利用好招聘及聘用平臺與手段，提升企業人才甄選的效率與效果？

· 如何通過企業績效管理與考核，推進和落實企業戰略目標的實現？

· 如何通過薪酬管理與福利管理，真正提升員工工作積極性 ?

· 如何通過各種激勵措施，增強員工成就感、歸屬感與忠誠度？

· 如何整合企業內外部資源，建立持續運行、效果良好的培訓體系？

· 如何通過員工職業生涯發展體系的設計，讓員工不斷保有職業前景與夢想？

咨詢服務：

· 集團企業組織架構設計；

· 企業組織崗位優化設計；

· 企業人力資源規劃制定；

· 企業人員聘用體系設計；

· 人力資源全面診斷分析；

· 崗位職系職級體系設計；

· 績效管理考核體系設計；

· 薪酬管理體系設計；

· 福利管理體系設計；

· 培訓管理體系設計；

· 崗位勝任能力模型設計；

· 員工職業生涯體系設計；

· 高績效員工激勵方案設計；

· 高管薪酬及股權激勵方案設計；

戰略咨詢項目簡介：

   戰略規劃回答組織在哪兒、去哪兒以及如何去的問題，這些問題關乎到組織的戰略定位、目標以及實現目標的路徑，是組織發展的方向性問題。如果一個組織的方向出了問題，那么效率越高就會在錯誤的道路上走得越遠。唐圣心學苑戰略咨詢中心則是依托曾服務過的上千家客戶，借助中心各位專家豐富的企業管理實踐和戰略咨詢實踐，幫助企業解決戰略發展的方向性問題，以及基于戰略發展方向的系統性規劃、布局和戰略支撐體系。

· 內部資源與能力研究

· 戰略定位研究

二、 戰略規劃

· 使命與愿景

· 戰略目標

· 總體戰略規劃

· 業務單元戰略規劃

· 創新商業模式設計

· 關鍵戰略舉措

三、 戰略支撐體系構建

· 組織與管控戰略

· 人力資源戰略

· 財務與資本戰略

· 戰略實施風險與控制

營銷咨詢項目簡介：

    依托曾服務過的上千家客戶，借助營銷咨詢中心各位專家豐富的管理實踐和系統的理論研究，唐圣心學苑深刻洞察中國企業所面臨的營銷問題：缺乏系統的營銷思維；誤解市場研究、定位等營銷理念；缺乏有效的 品牌管理手段；營銷團隊建設不力等針對性地提出了解決問題的系統方法論。營銷咨詢中心服務包括：戰略營銷、營銷戰略及策略、渠道模式、品牌規劃、團隊建設等。

一、營銷咨詢－以提升組織競爭能力為核心目標

· 市場研究

· 競爭態勢分析及標竿企業研究

· 目標市場選擇與定位研究

· 競爭策略制定

· 組織與業務流程設計

二、營銷戰略及策略－提升組織營銷水平

· 市場研究

· 競爭態勢分析及標竿企業營銷行為研究

· 市場細分與目標市場選擇

· 產品定位研究

· 營銷組合策略

· 營銷實施計劃

三、渠道模式咨詢

· 競爭者渠道模式研究

· 先進渠道模式研究

· 渠道模式設計

· 渠道管控策略

· 客戶關系管理

· 代理商（渠道成員）培訓與激勵

四、品牌規劃

· 品牌診斷

· 標竿企業品牌研究

· 品牌定位研究

· 品牌策略

· 品牌管理制度

五、團隊建設

· 營銷組織設計

· 薪酬與績效管理體系設計

· 人才機制設計

信息化咨詢項目簡介： 

   IT咨詢中心立足于以企業信息化技術為主線的管理咨詢和實施類項目，主要業務范圍包括：信息化戰略與信息化規劃（IT規劃）、業務流程重組（BPR）、企業信息集成、ERP系統咨詢與實施等。

一、業務流程重組

· 業務流程分析與評估

· 業務流程標準制定

· 業務流程體系設計

· 業務流程實施方案設計

· 業務流程優化效率分析

· 工作流管理系統設計與實施

二、信息化規劃與實施

· 信息化戰略規劃設計

· 信息化實施方案設計

· 需求分析與系統設計

· 信息系統輔助選型

· 信息化項目監理

· 信息化實施評估標準設計

· 信息化系統持續改善

三、企業信息集成

· 集團管控模式設計

· 信息管理機制設計

· 信息集成平臺設計

· 信息分析模型設計

· 信息風險控制體系設計

四、ERP系統咨詢與實施

· ERP系統體系設計

· ERP系統分析模型建立

· ERP系統方案提供

· ERP系統項目實施

· 企業網絡培訓系統設計與實施

集團管控咨詢項目簡介：

   伴隨著中國經濟的急速發展，中國集團型企業數量日漸增多，

企業跨地區程度越來越高，投資控股關系也越來越復雜，這也就給集團型企業的管理提出了更

大的挑戰。唐圣心學苑咨詢專家依托曾服務過的上千家客戶，總結國內外著名企業成敗案例，為客戶提供個性化的實效性的解決方案，幫助企業解決集團管控問題：

· 集團公司母公司如何對子公司的運營實現（包括經營計劃、資金管理、高級人事管理等）有

   效監控？ 如何使集團管理既具有一定的靈活性，又能保證監控的有效性？

· 集團公司的權利邊界如何劃分？確定邊界關鍵因素有哪些？ 下屬機構有什么自主權，如何

   行使？

· 什么樣的組織架構能適應管控的要求？

· 如何建立科學的經營決策機制、內部溝通機制以及嚴密的管理控制體系？

· 如何建立高效的業務流程和管理流程并合理分配資源？

· 如何保證集團經營（工作）計劃的實施落實，提高執行力？

· 如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統？如何科學評

   價子（分）公司的經營業績，實現有效的考核與激勵？

一、集團管控模式

· 總部與各業務單元 ( 子公司 / 事業部 / 分公司 ) 戰略定位與功能定位

· 集團公司治理結構

· 集團組織結構：主要部門職能和關鍵崗位職責

· 關鍵權責分配 ( 人權、財權、資產權、業務權 )

· 關鍵資源和核心業務管控流程設計（人力資源、財務管理、資產管理、信息管理）

二、集團戰略管控體系

· 集團戰略規劃

· 戰略管理組織

· 戰略管理流程及制度

· 戰略實施系統

· 戰略評估系統及調整機制

三、集團公司治理管控

· 明確公司治理目標

· 理順產權關系

· 治理結構設計

· 治理機制設計

四、集團人力資源管控

· 對分子公司經營層的績效考核與激勵

· 對下派人員的有效管控

· 集團人才梯隊建設

· 總部與分子 公司人力資源功能模塊的銜接

五、集團財務管控

· 財務管控模式

· 財務組織管理體系

· 財務管理職能體系：規范管控、投融資管控、資產管控、資本運營管控、資金管控、費用與

   收益管控

六、集團風險管控

· 風險評估

· 內控體系

七、集團運營管控

· 技術、研發管控

· 物流及供應鏈管控

· 生產管控

· 市場營銷管控

財務資本咨詢項目簡介： 

   唐圣心學苑財務資本咨詢中心將根據客戶的自身需求，站在客戶的角度，利用公司的產品

和服務及其他社會資源，為客戶的財務管理與資本運作等經濟活動進行整體策劃和方案設計。

財務資本咨詢中心的專家團隊對企業的內部運營管理特點與流程非常熟悉，對企業的外部經營環境與宏觀政策背景也具有深刻認識，因此能為企業提供全方位的咨詢服務，包括資本運作戰略、私募融資、反向并購上市、兼并收購 、管理層收購（MBO）、財務風險控制 、專項財務顧問等業務。

    我們愿意幫助那些具有現代經營理念和高速成長潛力的企業改善內部管理、提高財務管理

水平、規避財務風險、合理運營資金、尋求節稅機會、制定成長規劃、改進財務形象并利用資

本市場實現迅速發展。

1. 資本運作戰略

    我們為企業提供資本運作戰略咨詢，包括制訂和設計資本運作的目標、戰略發展規劃、最

優資本結構、公司重組方案、紅籌模式架構、主營業務模式、財務發展模式、公司治理結構、

管理團隊和商業計劃等。

2. 私募融資

    我們將充分發揮在資本市場的信息優勢，幫助企業以較高的籌資效率和合適的條件，引入

適合的戰略投資人、財務投資人和金融機構，幫助企業進行股權融資和債權融資。業務范圍包

括：策劃、設計和協助實施整體融資方案；制定相關文件；選擇及安排投資方；制作價值評估

模型；協助企業融資推薦和商務談判；協助處理一切與股權變動相關事宜。

3. 反向并購上市

    我們為高速成長的中型企業提供在加拿大TSX-V上CPC（資本庫公司）和美國OCT BB上BCC（空白殼公司）反向并購上市、美國OCT BB和AMEX上SPAC（特殊目的并購公司）并購上市以及美國NASDAQ和NYSE上轉板的顧問服務。

4. 兼并收購

    我們將根據客戶的具體情況，為客戶提供專業的并購重組服務。包括為客戶確定最佳收購

對象和最佳收購時機；設計并實施并購與重組方案；為客戶提供相應的財務安排；參與客戶的

主要談判；負責向企業推薦資產評估、財務審計、土地評估等中介機構，協助完成收購及資產

重組方案的審批與報批；制定后續整合方案等。

5. 管理層收購（MBO）

我們將為MBO目標企業提供分析、策劃、咨詢、協助實施等方面的服務。具體業務流程包

括：為MBO目標公司提供盡職調查和可行性分析；策劃MBO的交易方案和交易程序；確定MBO

收購主體；制定MBO融資方案，并安排融資；設計適合的MBO融資清償方案；參與MBO目標公司管理層與股東、金融機構等的談判；協助完成 MBO 中有關程序性申報工作；開展MBO后整合工作，實現資產重組和企業重整。

6. 財務風險控制

    風險控制是指企業在日常的經營中，通過對風險的認識、衡量和分析，并以最小的成本達

到最大安全保障的管理辦法。我們將立足于提高資金的運行能力，不斷消除發生虧損的成本。

根據企業的具體情況，進行定期或不定期的檢查和調整。

7. 專項財務顧問

    我們將根據客戶的需求，編寫各類財務分析報告、項目投資分析報告、商業計劃書、盡職

調查報告等，為企業的管理層及外部機構提供有效信息。

房地產咨詢項目簡介：

   唐圣心學苑房地產項目咨詢中心是由一批來自房地產標桿企業的行業精英和來自于清華、北大、人大、復旦大學等名校的學界精英組成的產、學、研為一體的房地產管理咨詢平臺。旨在—方面通過專注于研究中、外房地產及相關行業的發展動態，洞察中國房地產企業的成長規律;另一方面通過致力于研究中國房地產標桿企業二十多年來積累的成功經驗,為正處在從“粗放式管理”向“規范化管理”的轉型的眾多中國房地產企業提供“量身定制”的管理咨詢產品，幫助更多的房地產企業早日摒棄“摸著石頭過河”,學會“坐著車子過橋”,盡快成為后來居上的房地產新銳。

多年來,我們不但在咨詢階段為客戶提供了極具差異化的解決方案，而且在實施階段進行系統的跟蹤、優化、固化,實現了方案的科學性和實施的有效性的高度統一。我們為中國房地產企業提供的咨詢產品主要包括：

能源咨詢項目簡介：

能源咨詢中心致力于為從事能源開發與加工轉換、能源供應與服務的企業提供全方位的咨

詢服務。依托曾服務過的上千家客戶，上百個能源企業咨詢案例，憑借唐圣心學苑能源咨詢中心各位專家系統的理論研究和豐富的管理實踐，唐圣心學苑能源中心能為各類能源企業“量身

定制”系統解決方案，包括戰略規劃、管控模式與組織設計、人力資源管理、財務管理、風險管理、資產并購重組與企業改制、業務流程重組等。

機械咨詢項目簡介：

機械咨詢中心是由一批來自國內頂尖制造企業的行業精英和來自于清華、北大、人大、復旦大學等中外名校的學界精英組成的產、學、研為一體的管理咨詢平臺。旨在通過專注于研究

中、外制造業的發展動態，在國內企業從低端制造業向高技術制造業的重大戰略轉型的關鍵階

段，為國內企業提供“量身定制”的管理咨詢產品。幫助企業科學把握行業內供需市場的變動規律，幫助企業找到更好的利潤增長點，扭轉低端制造企業增收不增利的困境，快速而穩妥地成功實現轉型。并通過高質量的咨詢服務，成功將我們的探索成果和管理創新能力，通過“知識轉移”到咨詢服務的企業，提高企業的戰略思維、創新能力、制造能力和技術水平。

我們在為客戶提供個性化的量身定造的解決方案的同時，更注重將我們的成果在客戶處進行培訓輔導實施、提升和固化。先進的理念、優質的工具、有效的推進及客戶能力的持續培養，為我們在業界贏得良好口碑。我們制造業咨詢項目的40% 以上都來源于客戶續單和轉介紹。

我們在制造業提供的咨詢產品主要包括：戰略咨詢；組織人力咨詢；企業文化咨詢；集團管控咨詢；財務資本咨詢；信息化咨詢；營銷咨詢。

科研院所咨詢項目簡介：

   本中心專業為中國各行業從事科學研究、設計咨詢、軟件開發等工作的相關機構提供各類管理咨詢服務，行業跨度包括建筑設計、市政設計、化工設計、鋼鐵設計、電力設計、有色工程設計、鐵路工程設計、冶金自動化研究、農業科研、新材料科研、軟件開發以及各類軍工科研院所（兵器工業公司下屬、中船重工下屬、中國電子科技集團下屬、中航一集團等企業集團下屬多家研究所）等等，管理咨詢服務內容包括事業單位改制、管理診斷、企業發展戰略規劃、組織結構優化、制度建設、流程再造、企業文化、人力資源管理、能力素質模型設計、信息化規劃等。

醫藥醫療咨詢項目簡介：

   是致力于制藥、醫藥商業、醫藥物流、醫療服務及衛生管理企事業單位提供全方位管理咨

詢服務的專業咨詢中心。北大縱橫在上述產業及行業的價值鏈企事業中已積累了50多家客戶案

例。隨著新醫改政策的出臺，我們在不斷深入研究相關醫藥醫療衛生政策及行業趨勢的前提下，進一步融合北大縱橫和專業合伙豐富的實戰經驗與行業資源，以更多的精力與案例服務于各種不同類型的制藥企業、商業、醫院及衛生事業單位。我們所提供的服務涉及戰略規劃、營銷規劃、商業模式、管控模式、組織設計、流程設計、人力資源管理、財務管理、資產并購重組與企業改制、流程重組與IT規劃等多方面內容。

傳媒咨詢項目簡介：

   在產業政策、市場競爭、信息技術以及全球化浪潮的大背景下，中國的傳媒業正面臨著前所未有的機遇。但與國際傳媒業相比，中國傳媒業在產業化程度、產業規模、業務盈利模式以及內在管理水平等方面存在較大差距。只有加快中國傳媒業市場化轉型，從業務盈利模式和內部管理水平上打造核心競爭能力，才能適應全球經濟一體化形勢下的競爭。唐圣心學苑傳媒咨詢中心在管理咨詢領域的強大實力和豐富經驗，致力于為中國傳媒業提供全方位咨詢服務，為各類傳媒企業提供定制化解決方案，包括戰略規劃、管控模式與組織設計、人力資源管理、財務管理、、資產并購重組與企業改制、業務流程重組、企業文化建設等。

金融咨詢項目簡介：

   WTO后中國的金融產業對世界開放，外資金融機構的大量進入給國內金融機構帶來不少挑戰與機會，因此制定發展策略、改進運營管理、創新產品和業務、提升服務水平、控制運營與管理風險成為當務之急。

唐圣心學苑金融咨詢中心的服務對象是中國的金融機構，包括本地商業銀行、保險公司、證券公司與投資銀行、基金與資產管理公司。

唐圣心學苑金融咨詢中心的咨詢范圍包括：金融機構戰略、管控模式與組織設計、人力資源管理、財務管理、改善運營與風險管理、資產并購重組與企業改制、業務流程重組、新產品與服務的開發以滿足日漸復雜的客戶需求。

唐圣心學苑共有50名合伙人、超過300名咨詢服務專家與顧問，因此在每一個項目中所能

提供的地域、職能與產業知識，在深度與廣度都是本土同業難以超越的。

唐圣心學苑曾服務過的上千家客戶，幾十個金融企業咨詢案例，憑借金融咨詢中心各位專

家系統的理論研究和豐富的管理實踐，唐圣心學苑能源中心能為各類金融企業“量身定制”系統解決方案。

汽車咨詢項目簡介：

   本中心專業為汽車、摩托車及零部件行業的企業，提供各類管理咨詢服務，包括管理診斷、法人治理結構、集團化管控、企業發展戰略規劃、組織結構優化、制度建設、流程再造、企業文化、人力資源管理、能力素質模型設計、信息化規劃、營銷管理、供應鏈管理、投融資管理、

財務管理等。

快速消費品咨詢項目簡介：

   快速消費品咨詢中心由一批資深咨詢專家組成，主要研究紡織服裝鞋帽、皮革、食品、飲料、煙草、日化、保健品、農副產品、商業批發零售等領域，為企業提供戰略、組織、管控、人力資源管理、財務管理、營銷、企業文化全方位的咨詢服務。本中心可提供全方位的專家會診，并可針對企業具體問題提供由行業專家、職能專家組成的咨詢團隊，進駐企業開展咨詢工作，確保咨詢方案具有實操性，并協助企業推動方案實施工作。

唐圣心學苑連鎖經營咨詢中心擁有一批旨在提升連鎖經營企業核心競爭力，保證連鎖經營體系有效復制和控制為目標的專家團隊。通過六年多對餐飲、零售、家居、服裝等各業態連鎖經營實操案例的積淀，能夠幫助企業更好地運用連鎖經營模式來發展。咨詢涉及戰略、組織、人力、單店管理等一系列連鎖經營企業的關鍵管理要素，也涉及營建選址、營運管理、采購配送管理、技術研發管理、培訓管理、促銷管理、單店服務管理、單店運營管理等一系列連鎖經營關鍵價值點的設計。為了幫助企業推動連鎖經營體系的實操，還提供包括連鎖經營管理、連鎖經營技術、連鎖經營單店運營的日常培訓，以保證企業執行力的提升。

東方智慧主要培訓課程：

一、國學精髓系列：

  1、鬼谷子智慧與企業人性化管理（中央黨校、清華大學指定課程）

  2、鬼谷子智慧與領導藝術（中央黨校領導班指定課程）

  3、鬼谷子智慧與管理口才（北京大學總裁班指定課程） 

  4、鬼谷子智慧與營銷                         

  5、鬼谷子智慧與銷售口才                     

  6、孫子兵法戰略與鬼谷子戰術                 

  7、墨子智慧與和諧社會                      

  8、墨子智慧與團隊精神                       

  9、墨子智慧與人際溝通

 10、老子哲學精髓與人生智慧

 11、“三言”“二拍”的國學智慧

 12、國學管理智慧

 13、顏氏家訓與當代親子教育

   《心性五行細節管理》

   《心性五行與周易太極管理》

   《心性五行企業文化與執行力》

   《中華工作道---領袖的素質與思維》           

   《企業戰略決策----本質還原法》                    

   《生命科學禪》用東方智慧開發你的潛能           

五、超級管理課程                                      

   1 .  太極管理系統（核心）        

   2 .  太極執行系統（中層）        

   3 .  太極景觀系統（風水）       

   4 .  道德經的智慧（道家）       

   5 .  陰符經的管理（黃帝）       

   6 .  中庸中誠管理（儒家）       

   7 .  鬼谷智贏管理（縱橫）     

   8 .  太極管理系統（高級）

   9 .  六十四卦管理（創新）

  10 .  孫子兵法戰略（太極）

  11 .  心經空性管理（佛家）

  12 .  墨家全控管理（墨家）

  13 .  法家權制管理（法家）

  14 .  中醫內經管理（醫家）

六、高級管理課程                      

   1 .  辦公風水布局系列           

   2   .服務運營系統課程           

   3   .家居風水布局系列

   4 .  現代信息管理課程

七、EMBA總裁國學管理研修班

如何用東方智慧創建自己強大的企業王國----國學管理研究生課程研修班（學制一年，適應企業內訓，培訓老師每月在當地企業進行3--4天的授課。）

八、企業優秀講師訓練營

    為企業全方位的培訓講師，從口才訓練、肢體語言、語音、語調、語速、演講技巧、演講風格、如何做優秀的主持人以及如何溝通激勵員工等，循序漸進全面的訓練出優秀的講師，更好的為企業服務。（學制一年，適應企業內訓，培訓老師每月在當地企業進行3天的授課。）

 九、中級管理課程                                     

   1 .市場技能課程       

   2 .銷售技能課程       

   3 .培訓技能課程        

   4 .管理技能課程

   5 .服務技能課程

   6 .技術開發管理 

翟  杰      

             亞太十大杰出管理培訓師                         國學管理智慧杰出演講家

             國學管理智慧資深咨詢師
 

    翟杰亞太十大杰出管理培訓師，中國社會科學院大眾傳媒專業碩士研究生，中國教育電視臺《保險中國》高級記者策劃，中國管理科學研究院企業管理創新研究所 副所長，中國經濟體制改革研究會中國直銷業課題組特邀專家， 多元智能培訓學生命語言成功創始人。

曾任職:

    企業人力資源管理與訓練（六年），圖書推銷員、圖書館館員、國家公務員，遼寧人民廣播電臺資深記者編輯節目主持人(十年)，香港《中國招商》雜志社 高級記者，暢銷專著：《不當總統就做推銷員》。

翟杰先生的功底

    翟杰先生，師承于中國演講教育泰斗——李燕杰教授、共和國四大演講家——彭清一教授。翟杰先生，憑借多年企業管理與國家公務員的工作經驗，加之十余年新聞工作的深厚功底,以記者的敏感、編輯的縝密、節目主持人的靈活與雄辯，以互動式心理體驗的訓練方式，以平等交流、共同提高的教學態度，啟發每一位參與者，充分認識自我生命潛能，有力開掘自身體內的潛力，從而更好地實現自我人生價值。

翟杰先生的演講

    臺上的翟杰，溫文爾雅、落落大方、平易近人、和藹可親。時而口若懸河、侃侃而談，時而輕歌曼舞、風度翩翩。一言一語，口齒清晰，聲聲入耳；一招一勢，賞心悅目，瀟灑干練。緊要處，如疾風暴雨、排山倒海；舒緩時，如輕風弱柳、鏡水微瀾。解疑難，如雪中送炭；講道理，似抽絲剝繭。亦莊亦諧、或喜或悲、剛柔相濟、張弛有度。臺下的受眾，不知不覺地被吸引、被感染、被疏導、被征服，情不自禁地與臺上相呼應相交流、相啟發、相鼓勵。整個臺上臺下，形成一體。時而喜笑顏開，時而聲淚俱下；時而慷慨激昂，時而掩面沉思；時而恍然大悟，時而躍躍欲試。在輕松愉快的氛圍中，使心靈得到凈化受到震撼，獲得力量。從而進一步認識自我，重塑自我、突破自我，實現自我突破與超越。

    翟杰先生曾為眾多企事業單位、機關團體及大專院校進行過培訓和咨詢，包括：旅游業、保險業、金融業、飲食業、醫療業、IT業以及工商界、教育界、司法界等人士，還有外資與合資企業。他還經常應邀到東南亞各國進行專題演講。

翟杰先生主持的各類培訓和講演已超過千場，受眾達三百多萬人次。上有年逾古稀的高級知識分子，下有十幾歲的中小學生。凡是參加過培訓的人們，無不耳目一新，受益匪淺。

接受培訓的特大型企事業單位、大專院校及跨國公司：

中央黨校、中國移動、如太平洋保險、中國人壽、平安保險、太平人壽、中國期貨、美國卡樂康、丹麥丹佛斯、北京清華、北大、上海華東師大、上海交大、閩江大學、南方李錦記等。

    一位跨國公司總裁評價他：“翟杰是個多才多藝、難得的心理學潛能拓展訓練師。他能歌善舞，寫詞作曲，樣樣精通。他有很強的感染力，堪稱中國培訓界的實力派訓練師。”

   孫一乃 

  《中華工作道》創始人               

  《生命科學禪》創始人

   國學管理智慧資深咨詢師       
 

     孫一乃，《工作道——領袖的素質與思維》作者，《中國生命科學禪》的創始人，曾任中國某報社部門主任，參與組織出版過有關中國改革、企業發展等大型書籍，多次組織全國研討會及大型活動。一九九八年開始有志中國文化建構事業，毅然辭去職務，開始其隱居游歷生活，并專注于思想、文化、精神問題研究。八年來，遍涉中西文化經典，尤好中國儒釋道典籍，后于參禪中豁然有悟，毅然出世。有感于中國經濟騰飛有賴于思想、精神境界的提升，遂奔走各企業，進行“工作道”課程的培訓。

    《工作道》是作者潛修多年的智慧結晶，是自成一家的獨特學說，它融會貫通組成中國文化的儒道釋三家，蘊含著博大精深的中國文化之精髓，是現代成功規律、管理哲學、中國陰陽五行在心性——精神層面的集大成。它囊括“三家”、修煉“四心（完善自心,同化他心，得到人心。《工作道》乃東方管理理論、全息思維理論，可全面提高人類“三素質”（道德素質、精神素質和心靈素質），能夠開發右腦，開發人的潛能，既使人從哲學高度把握人生的核心價值觀。它使得“內圣外王”的帝王之道飛入尋常百姓家，道術結合，綱舉目張，精辟總結出人生心性五行的二十一個成就法則，讓人從知道進而能夠做到，使得人人皆舜堯凡夫到圣賢。

    孫一乃先生學貫中西，融通三家，具有鴻儒大家的良師風范，他劍膽琴心、俠骨柔腸，演講時旁征博引、深入淺出，他對東方管理之道、全息思維理論侃侃而談，娓娓道來；他對神秘的古奧哲學、人生智慧鞭劈入理、言之鑿鑿、聽之躍躍；他對人生五病八苦諸多煩惱，似抽絲剝繭、剖析入微，一張一弛、亦莊亦諧、剛柔并濟。“一人之辨重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。作為一位中國文化前無古人的集大成者，他平易近人、誨人不倦、指點迷津， 使人醍醐灌頂、茅塞頓開、恍然大悟、受益非淺。

金、木、水、火、土對應的就是仁、義、禮、智、信第一個“仁”，就是“主動與熱愛力”，這就是它的第一個要素。行為做事，一定要首先做到主動和熱愛，就達到了我們對自己本身的管理。第二個是合理和升華力。第三個，是實干和信譽力。第四個是效益和凝聚力。第五個是領悟和學問力。任何一個人或企業、組織，要想成就事業，均離不開這五個要素。

這正是：       修行八年扛鼎作，中華文化集大成。     東方管理結碩果，帝王之道入尋常。

               五行五德克五病，全息思維匯典章       天人合一皆舜堯，成就法則綱目張。

許文勝  

             太極管理理論創建人              

             國際著名易學專家

              國學管理智慧資深咨詢師       
 
    許教授被譽為“中國國學管理大師”，國際著名易學專家，中國傳統文化和古科技研究者，在其職業生涯中同時從事著教育、咨詢和理論研究工作。秉承“用《易經》理論闡述管理內涵”的宗旨，他以對《易經》二十年的深入研究結合多年在企業管理方面

的經驗成功建立了太極管理理論。                       

文化領域：                            

    1996年，他主持創建中國第一個《易經》領域的學術網站--太極·易，至今已發展為弘揚中國傳統文化和易學研究的世界最大公益網站之一。            

    2001年，應邀在Purdue University、Pace University等學府講學，并持續參與指導多家公司戰略咨詢活動。                          

    2002年，在美國多家協會組織內教授太極思維課程，并與研究機構合作進行太極管理系統課程的開發和完善。                          

    2003年，開始在北京大學、清華大學、財經大學、郵電大學、人民大學、浙江大學、復旦大學、中山大學、首都經貿大學、河北師范大學、石油大學等多所院校講授《太極管理》課程，深受好評。                        

    2004年，應新加坡新傳媒電臺FM958邀請，特約嘉賓主持“龍騰虎躍”節目，為聽眾講授中華傳統文化和古科技知識。                       

     2005年截止于此，已有約28000位企業家先后在三年的時間內受訓獲益，并通過實踐運用在工作中取得顯著成效。                      

管理領域：1992年，創建炎黃電腦公司，擔任營銷副總，并通過高效的管理手段促使其成為中國五大軟件公司之一。                            

  1996年，創建了東方網景公司，任常務副總裁，先后負責公司各個重要職能部門的主管工作，使得公司組織結構和運營體系日趨平衡與完備。            

  1997－2001年，將太極理論同企業管理相結合，率先在互聯網行業中實施“太極績效管理”模式，并協助企業發展為當時中國惟一連續五年贏利的民營互聯網公司。

  2002年，開始在國內外進行企業咨詢活動，參與指導了上百家企業的管理改造與企業經營規劃，受到了眾多知名企業家的極大認可。                

主要服務客戶： 中國交通建設集團、碧桂園、格蘭達科技集團、合動能源控股、光明集團、百盛集團、梅林正廣和、達能食品、榮程聯合鋼鐵、九芝堂藥業、中國航信、橫店東磁、和記黃浦、安泰集團、東方網景、正大集團、百事可樂集團、誠通集團、東龍產業、愛書人集團、蘇浙匯餐飲、華遠地產、美林地產、海南航空、華龍集團、中信國安、科瑞集團、三利地產、中國企業網、怡和證券、賽迪咨詢、永豐紙業、陽光糖業、首都機場、白沙集團、陽光財險、古井集團、巨能制藥、銅鑼灣、通用集團、神威藥業、時尚雜志。

孫虹鋼                         

        太極思維觀察者與倡行者              

        資深人力資源培訓專家 

        國學管理智慧資深咨詢師         
 
      運用太極思維聚合古今中外管理智慧，被業界稱為“太極創新領導專家”、“80後問題咨詢專家”、“資深人力資源專家”等。                          

  10年職場業務經營運作，被媒體稱作"國內職場謀劃第一人"。自認為"史上最實在的職場謀劃專家"。CETV"中國職場"長期專家及嘉賓主持，網易職場加油站、中華英才網在線專家。著書:《要努力的工作，更要聰明的工作》《名家對話職場7方面》《工作就是生意》、《老板這邊，員工那邊》、《普通人不普通的6種模式》、《未來10年熱門職業》等。                                                       

  經常參與的財經電視欄目：CCTV對話、商務時間，東方衛視頭腦風暴、波士堂、上班這點事，BTV名人堂，東南衛視海西點將臺，鳳凰衛視一虎一席談等。曾任職于《中國經營報》，《中國工商》月刊，中華英才網（www.ChinaHR.com）內容總監，前程無憂(

    關注大學生就業問題，現為北京市教委高校就業促進會專家委員，山東大學，北京師范大學研究生院，北京化工大學就業指導顧問，開復學生網在線專家。                

禮儀與公共研究中心主任               

知名禮儀與公共關系專家        
 

    金正昆教授，1959年出生，浙江東陽人,滿族。知名禮儀與公共關系專家，博士生導師，現任中國人民大學國際關系學院外交學系主任，禮儀與公共研究中心主任。主要從事外交學、傳播學、禮儀學與公共關系學研究。主要著作有《外交學》、《現代外交學概論》等。

    生于1959年11月6日。1977年4 月參加工作。1986年金正昆畢業于中國人民大學國際政治系。1989年9月起金正昆在人大國政系任教。

    金正昆曾任國際傳播與交流教研室、外交學教研室副主任。主要從事外交學、傳播學、禮儀學研究。其應用禮儀的研究，目前在國內居于前沿位置，現兼任國內多家國家機關及企事業的禮儀顧問，并多次參與國內外重大公關、禮儀或活動的運作。

    目前金正昆在人民大學為研究生、本科生及函授生開設《外交學理論與實務》、《國際禮儀》、《涉外工作實務》、《社交禮儀》、《現代商務禮儀》、《文官禮儀》及《談判學》等多門專業課、基礎課。在國內高校中，首先開設禮儀課程。現招收外交學方面碩士研究生。

    已公開發表近百篇文章、論文，個人正式出版專著、教材9部，主編教材6部，累計個人發表約320萬字。代表作為《現代外交學概論》、《現代商務禮儀教程》、《國家公務員禮儀教程》、《社交禮儀教程》、《涉外禮儀教程》、《服務禮儀教程》、《大學生禮儀》等。

    現年48歲的金正昆曾一度連續7天在中央電視臺坐客，在全國幾乎所有省級電視臺都主持過節目。他的講課內容和風格受多不少人的追捧，聽眾包括嚴肅的黨政官員和前衛的藝術類大學生。被稱為“人大四大名嘴之一”。

    主要從事外交學、傳播學、禮儀學研究。已出版專著、教材12部，發表文章近百篇，共580多萬字。曾多次在中央電視臺、中央人民廣播電臺、北京電視臺、北京人民廣播電臺等知名媒體的禮儀節目中擔任主持人或嘉賓 。

    目前在中國人民大學為研究生、本科生及函授生開設《外交學理論與實務》《外交思想史》《國際禮儀》《涉外工作實務》等等多門專業課、基礎課。在國內高校中，首先開設社論課程，也在招收外交學碩士研究生、外交學博士研究生。

個人專著：   著作有《現代交際禮儀》、《社交禮儀教程》、《涉外禮儀教程》、《商務禮儀教程》、《政務禮儀教程》、                         《公共關系教程》、《現代外交學概論》等20余部。

社會評價：  現年48歲的金正昆曾一度連續7天在中央電視臺坐客，在全國幾乎所有省級電視臺都主持過節目。他的講課內容和風格受多不少人的追捧，聽眾包括嚴肅的黨政官員和前衛的藝術類大學生。被稱為“人大四大名嘴之一”。

主要課程：    座次禮儀           儀表禮儀     宴會禮儀    人際交往法則    商務禮儀    國際禮儀

              西餐禮儀           握手禮儀     名片禮儀    節慶禮儀        介紹禮儀     禮品禮儀

              禮儀就在你身邊     服飾禮儀     電話禮儀    身邊的禮儀      社交禮儀    服務禮儀

       我們牢記“用東方智慧為企業指點迷津，在變革中為企業提供實效性的解決方案”的公司使命，始終堅持個性服務和終生服務的理念，努力與服務過的客戶建立長期的戰略合作伙伴關系。

    我們愿意不斷接受新的挑戰，更愿成為企業家挑戰新的高度時手中那根撐桿，幫助企業跳得更高，躍得更遠，共同實現我們的理想。

    西安唐圣心學苑企業管理咨詢有限公司

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