美名勝過大財 ,恩寵強如金銀----箴言
北京傳福品牌策劃公司是一家品牌策劃專業(yè)整合全案公司，我們的能力是有限的,但我們的努力是無限的,我們不能做所有的事情,但我們能整合品牌策劃、設(shè)計、創(chuàng)意、文案、拍攝，制作、媒體發(fā)布等行業(yè)細分領(lǐng)域頂級的專業(yè)機構(gòu)和專家級人才為您客戶提供專業(yè)、創(chuàng)新、實效、定制化的全案服務(wù)。
我們致力于成為更具執(zhí)行力的專業(yè)品牌策劃機構(gòu)。
傳福品牌策劃專注于產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的整合行銷傳播、品牌構(gòu)建與管理、創(chuàng)意與設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)營銷、公關(guān)危機管理、客戶供教練式培訓(xùn)、傳播與媒介和行銷等解決方案的綜合型咨詢和執(zhí)行等各個方面。傳福品牌策劃機構(gòu)擅長抓住企業(yè)問題關(guān)鍵，以幫助企業(yè)先行解決市場急迫問題為切入點，在市場行為中塑造品牌，推崇方案出奇制勝、執(zhí)行高效的實戰(zhàn)作業(yè)風(fēng)格。
傳福策劃機構(gòu)從智慧的源頭—《圣經(jīng)》中挖取智慧，在品牌策劃創(chuàng)意能力、品牌傳播執(zhí)行能力、資源整合能力等方面，憑借閱歷豐富、專業(yè)高效的團隊，豐富的實踐經(jīng)驗、先進科學(xué)的傳播策略和至真至誠的服務(wù)態(tài)度，幫助客戶提高知名度、增強美譽度、維護忠誠度，支持企業(yè)迅速完成品牌與銷售的突破式成長,竭力為客戶帶來從雙贏到多贏的價值轉(zhuǎn)變。
傳福品牌竭力為客戶帶來最大的商業(yè)價值。
傳福品牌締造消費者寵愛的品牌!
傳福品牌管理機構(gòu)首席咨詢師、培訓(xùn)師簡介——
魏開永:實戰(zhàn)管理專家、國內(nèi)知名咨詢師、培訓(xùn)師
現(xiàn)任北京傳福品牌策劃有限公司 總經(jīng)理。
歷任陜西新大陸集團副總經(jīng)理(西安/成都/海口)負責(zé)集團品牌管理與戰(zhàn)略,實施房地產(chǎn)行銷策劃;昆明風(fēng)馳傳媒集團董事會秘書兼總裁助理;負責(zé)公司上市運作及與李嘉誠旗下TOM集團公司并購全案執(zhí)行,昆明池洋企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理 咨詢客戶數(shù)十家,涉及房地產(chǎn)、酒店管理、能源(電力)及旅游等;北京唐碼（TOM）國際廣告有限公司總經(jīng)理等。
在管理界率先提出“價值趨同,人企合一”的管理理念。
創(chuàng)新的企業(yè)文化核心模塊；
推行和實踐“現(xiàn)代企業(yè)利益主體關(guān)系均衡理論”主張現(xiàn)代企須建立股東、職業(yè)經(jīng)理人、員工三者均衡發(fā)展運行機制。
出版《做最棒的客戶經(jīng)理》、《總裁之道》等著作。
企業(yè)管理培訓(xùn)：
傳福品牌領(lǐng)軍人魏開永在管理界率先提出“價值趨同,人企合一”的管理理念。創(chuàng)新的企業(yè)文化核心模塊；推行和實踐“現(xiàn)代企業(yè)利益主體關(guān)系均衡理論”
主要培訓(xùn)方向:
·成長型企業(yè)的組織再造與管理升級
·成長企業(yè)的品牌規(guī)劃與品牌管理
·成長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定
·企業(yè)資本運營與資產(chǎn)經(jīng)營
·基于企業(yè)增長的整合資源與業(yè)務(wù)運營
·營銷策劃與傳播策略
·人力資源管理
在人力資源管理領(lǐng)域的課程包括：
1.戰(zhàn)略人力資源管理
2.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
3.績效管理與目標管理
4.績效管理體系與量化考核指標設(shè)計
5.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)制度與員工成長規(guī)劃
一般管理技能領(lǐng)域的課：
1．有效溝通與協(xié)同
2．公眾演講技巧
3．團隊愿景建設(shè)和團隊作風(fēng)訓(xùn)練
4．出色經(jīng)理人的十大技巧
5．有效的時間管理與個人工作效率提升
個人成長與領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域的課程：
1．個人成長與職業(yè)生涯規(guī)劃
2．個人目標設(shè)計
3．中層干部的執(zhí)行力提升
4．教練技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
精品課程《顛峰》系列：
顛峰管理——《〈如何創(chuàng)建企業(yè)的核心競爭動力》
顛峰管理——《把你的企業(yè)建立在磐石上—企業(yè)文化創(chuàng)建與積淀》
顛峰管理——《品牌從創(chuàng)業(yè)做起—成長型企業(yè)的品牌之道》
顛峰銷售——《大客戶開發(fā)與管理》
顛峰銷售——《先做顧問后有銷售》
顛峰管理——《總裁只須做的八件事》
顛峰管理——《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》
顛峰管理——《戰(zhàn)略致遠》
巔峰管理——《內(nèi)驅(qū)力--目標管理》
巔峰銷售——《顧問式銷售》
巔峰銷售——《輕松迎得大客戶》
巔峰銷售——《如何征服決策人》
顛峰管理——《源于《圣經(jīng)》的管理原則》
顛峰管理——《上帝的智慧--源于圣經(jīng)的管理原則》
咨詢、培訓(xùn)的客戶和機構(gòu)（包括但不限于）：
云南省昆明市高新開發(fā)區(qū) 黑龍江省科技廳 云南省紅河州人民政府 云南省楚雄市人民政府 康佳集團 光大依玻表 紅塔集團 紅河實業(yè) 九州電器 夏新電子 樂天口香糖 羅平鋅電 立 邦 漆 云南電力 昆明制藥 NEC 蝶泉乳業(yè) 貴陽中藥廠 六盤水卷煙廠 匯仁集團 江蘇天成建設(shè) 浙江秀州置業(yè) 貴陽中藥廠；中國金融認證中心，NEC；中國石化；中國石油、中國海洋石油、中國·泰安瑞康、山東奇威特中央空調(diào)、健生愛民醫(yī)藥等。
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電 話：010-58614892
傳 真：010-58614891 58859238
培訓(xùn)助理：賈正民
TEL: 15810434134
Email：jiazhengmin@163.com
MSN: jia.zhengmin@hotmail.com |
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