何 邊
平衡點(diǎn)文化首席顧問
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家
“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)始人
實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理培訓(xùn)導(dǎo)師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師
深圳企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、東莞企業(yè)家協(xié)會(huì)、江門外商投資協(xié)會(huì)常聘顧問
香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)、廈門大學(xué)、哈工大深圳研究生院特聘講師
成長(zhǎng)履歷：
工學(xué)、工商管理雙碩士學(xué)位，從事企業(yè)管理20余年，其中10年在國(guó)外做管理工作，回國(guó)后曾任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)顧問，已為上百家大中型企事業(yè)單位提供“顧問+教練”領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、人力資源管理、組織變革及企業(yè)文化建設(shè)等培訓(xùn)與咨詢方面的服務(wù)，為現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范化和提升領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)提供指導(dǎo)。
風(fēng)格特色：
何老師既有理論深度及高度，又有豐富的企業(yè)高管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在為企業(yè)做咨詢和培訓(xùn)過程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視關(guān)鍵問題，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，既解決根本問題，又傳授實(shí)用方法。
服務(wù)過的主要客戶：
深圳企業(yè)聯(lián)合會(huì)、東莞外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、江門企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)工商銀行、廣州招商銀行、中信銀行、中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴（廣東）、GE（中國(guó)）、三星（中國(guó)）、蒙牛集團(tuán)、海南礦業(yè)、銀海地產(chǎn)、奧特朗集團(tuán)、云南醫(yī)藥、東莞鼎峰地產(chǎn)、廣州常通數(shù)碼、深圳漢馬、香港軒升、香港城市大學(xué)MBA、香港浸會(huì)大學(xué)MBA、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院、廈門大學(xué)MBA、深圳大學(xué)
主講課程：
《老板學(xué)》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
《中層管理技巧MPT》
《高效溝通》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《從校園人到企業(yè)人》
客戶感言：
“本次研討會(huì)與過往MBA研討會(huì)內(nèi)容相比,更生動(dòng)更務(wù)實(shí),且震撼人心,深受啟迪，這樣的教育也是對(duì)全民素質(zhì)提升的一份貢獻(xiàn)，我們希望能將這樣的培訓(xùn)帶入到我們的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中去！”
——香港浸會(huì)大學(xué)-哈工大深圳研究院MBA班的學(xué)員
“本次培訓(xùn)，給我及我的團(tuán)隊(duì)觸動(dòng)非常大，我也是第一次透過這樣一種特殊的訓(xùn)練方式獲得許多新的突破與提升，衷心的感謝平衡點(diǎn)的何邊老師及助教團(tuán)隊(duì)的辛勤付出，今后我們將持續(xù)不斷在我們的一線團(tuán)隊(duì)中引入這種文化，使我們的目標(biāo)得以更快更好的實(shí)現(xiàn)！”
——中信銀行西安分行
“我們公司之前的組織架構(gòu)繁雜，崗位職責(zé)不清晰，給公司的運(yùn)營(yíng)帶來許多不便，非常感謝何老師的《企業(yè)組織管理》課程，按照這些指導(dǎo)進(jìn)行操作，將給我們公司節(jié)省大量的運(yùn)作成本！”
——海南礦業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 |
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