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培訓(xùn)講師:詹從淼

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-22 11:38:30

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【現(xiàn)任】
職業(yè)經(jīng)理人四力成長訓(xùn)練專家
亞瑟潛能管理中心中國區(qū)核心專家
清華大學(xué)E-TTT高級研修班培訓(xùn)導(dǎo)師
中國人力資源開發(fā)研究會認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
中國初級衛(wèi)生保健基金會定點醫(yī)院教育培訓(xùn)處負(fù)責(zé)人
新加坡博維管理咨詢公司特約講師
北京原點動力文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理
【曾任】
北京新網(wǎng)科技技術(shù)有限公司人力資源部總監(jiān)
北京中企動力科技有限公司商務(wù)培訓(xùn)總監(jiān)
內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)冷飲事業(yè)部培訓(xùn)經(jīng)理/特殊渠道項目總監(jiān)
北京匯源果汁集團(tuán)有限公司培訓(xùn)中心主任
詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點的教練型培訓(xùn)師,“成長管理”理念的倡導(dǎo)者和實踐者;HHLS成長訓(xùn)練授權(quán)培訓(xùn)師;在對企業(yè)的咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)當(dāng)中,詹老師能很好把學(xué)員的自我成長需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結(jié)合,最大程度調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性,改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式,把培訓(xùn)與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來,使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。
2002年至今,詹老師給數(shù)十家企業(yè)做過數(shù)百場管理與職業(yè)成長訓(xùn)練,數(shù)萬人通過其精彩獨到的培訓(xùn)而受益,其中在銷售人力資源的管理與培訓(xùn)上,更是因其能打破傳統(tǒng)理論束縛,結(jié)合實戰(zhàn)、創(chuàng)新、獨特的訓(xùn)練方式受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

【曾服務(wù)部分客戶
伊利集團(tuán)、匯源果汁、三鹿牛奶、康師傅、可口可樂、華潤啤酒、雪客口、茹夢果汁、中國石油、中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中國石化、第一制藥(中國)、諾華制藥、溫州環(huán)宇集團(tuán)、上海城開地產(chǎn)、松井機(jī)械(中國)、康代電子(中國)、百榮世貿(mào)、北京華聯(lián)、翠微大廈、新時代商廈、華北石油商貿(mào)、尚朱迪服飾、內(nèi)蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、中國數(shù)碼、中企動力、新網(wǎng)、華夏大地、紅旗中文2000、藝海集團(tuán)、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部。

【職業(yè)經(jīng)理四力訓(xùn)練模型】
a) 心動力成長訓(xùn)練
著眼于“我”的內(nèi)心修煉與綜合素質(zhì)成長,通過確立自我人生目標(biāo),制定自我發(fā)展計劃,建立積極的工作和生活態(tài)度,提升面對壓力的應(yīng)對能力和情緒掌控能力,掌握與人溝通專業(yè)技能,促進(jìn)認(rèn)知、情感、心靈、技能上的綜合發(fā)展。
重點學(xué)習(xí)內(nèi)容有:認(rèn)識自我、潛能風(fēng)格解析、成功心動力、自信心建立、壓力面對、情緒管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
b) 幸福和諧力成長訓(xùn)練
著眼與“我”對家庭、社會人際關(guān)系的影響力成長,通過了解生命的成長規(guī)律,理解關(guān)愛社會、尊重他人的基本原則,更好地學(xué)會與人相處,建立良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造和諧。
重點學(xué)習(xí)內(nèi)容有:人際關(guān)系處理技巧、人際溝通技巧、商務(wù)人際、和諧團(tuán)隊、成為職業(yè)企業(yè)人、親密夫妻、親子教育、職業(yè)素養(yǎng)等。
c) 領(lǐng)導(dǎo)力成長訓(xùn)練
著眼于“我”對內(nèi)部團(tuán)隊的影響能力,通過對人性的認(rèn)識和理解,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)原理,掌握團(tuán)隊建設(shè)與管理的根本規(guī)律,使企業(yè)資源合理化配置 ,減低運營成本,提高企業(yè)效益。
重點學(xué)習(xí)內(nèi)容:員工潛能風(fēng)格識別、組織行為學(xué)、管理溝通藝術(shù)、優(yōu)秀人才的選用育留、高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理、員工培訓(xùn)規(guī)劃與管理、領(lǐng)導(dǎo)TTT培訓(xùn)等。
d) 營銷力成長訓(xùn)練
著眼“我”于對外部客戶的影響能力成長,通過了解自己,認(rèn)識他人的潛能風(fēng)格,結(jié)合公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式,掌握專業(yè)營銷策劃技能與專業(yè)營銷能力,提升客戶溝通、談判和服務(wù)能力,擴(kuò)大“我”對他人的影響力,促進(jìn)績效的增長。
重點學(xué)習(xí)內(nèi)容:市場營銷管理、客戶潛能風(fēng)格識別、客戶需求探詢、客戶溝通技巧、專業(yè)化銷售流程與技巧、大客戶銷售與管理、成交談判技巧等

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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中層經(jīng)理人管理技能提升
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