侯嵐 老師，PMP，高級工程師，華中科技大學工學學士、經(jīng)濟學碩士，中國地質(zhì)大學特聘教授，項目管理者聯(lián)盟高級顧問，德創(chuàng)賽思工程項目管理有限公司總經(jīng)理。
專長：房地產(chǎn)/建設(shè)工程/機械制造項目管理咨詢及培訓
早年在國有大型成套設(shè)備公司工作，先后擔任產(chǎn)品工程師、車間主任、技術(shù)科長，從事機械工藝設(shè)計、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理，具有深厚的工程技術(shù)背景，并擁有英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司工作經(jīng)歷。
93年起先后擔任國際貿(mào)易公司及房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理，親歷親為各類商業(yè)項目和房地產(chǎn)項目實施的組織和管理，積累了豐富的跨行業(yè)項目管理經(jīng)驗，特別是善于站在公司戰(zhàn)略的角度，實施對具體項目的科學過程管理。曾主持開發(fā)兩個1000余畝土地的大型房地產(chǎn)建設(shè)項目，成功組織了項目可研論證、項目公司組建、征地、拆遷、工程勘查、建設(shè)規(guī)劃、工程設(shè)計，合同分包招標、工程施工、房屋銷售等全過程項目實施，深刻了解工程項目運作的經(jīng)營和管理。
廣博的行業(yè)背景，造就了復(fù)合型的項目管理專家。憑借對自己多年公司經(jīng)營和管理經(jīng)驗、教訓的積累和總結(jié)，憑借自己對現(xiàn)代項目管理理論的獨到詮釋以及對實踐中項目管理問題的深入思考，侯老師2002年組建工程項目管理公司，開始專業(yè)從事現(xiàn)代項目管理的咨詢服務(wù)，先后組織與參與多個國內(nèi)外工程的項目管理咨詢和培訓，項目金額從幾百萬至數(shù)億元，項目涉及石化、電力、公路、鐵路、橋梁、機場、市政、房地產(chǎn)、制造、通訊等各工程領(lǐng)域。先后為北京、上海、浙江、江蘇、福建、四川、湖北、湖南、甘肅、貴州、遼寧、吉林、河北、新疆等地百余家企業(yè)、數(shù)千名專業(yè)人員提供項目管理咨詢和培訓。
侯老師具有管理多家公司和項目的成功經(jīng)歷，結(jié)合自己親歷的項目實踐，獨立開發(fā)并實施了許多有深度的案例課程，例如：甲方工程項目管理實踐、房地產(chǎn)工程建設(shè)項目管理實踐、制造業(yè)技改工程項目管理實踐、建設(shè)工程合同索賠管理案例研討、職業(yè)項目經(jīng)理管理實務(wù)、技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展與能力提升、PMP考前培訓等。所有課程均以現(xiàn)代項目管理理論為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合培訓者的行業(yè)實際進行，課程具有專業(yè)的咨詢性和廣泛的互動性，充分展開項目案例的研討和對話，注重實際項目問題的處理，學員親歷項目實施過程，可充分掌握實際項目的科學管理方法和工具，建立系統(tǒng)思想，提高項目實施的成功率。
侯老師知識全面、經(jīng)歷豐富，口才良好，擅長領(lǐng)域主要有：工程建設(shè)，制造業(yè)，通訊等；實施咨詢和培訓的工程行業(yè)典型客戶有：
上海高橋石化公司（石化工程，甲方EPC工程項目管理實踐）；
贏創(chuàng)德固賽（中國）（特種化工制造，技改工程項目管理實踐）；
香港沿海地產(chǎn)集團（房地產(chǎn)工程建設(shè)項目管理實踐）；
華明集團（埃及水泥廠，海外工程EPC總承包項目管理實踐）
烽火國際（電信工程，海外工程EPC總承包項目管理實踐）；
中國水電工程九局（水電工程，工程項目索賠與反索賠實踐）；
中鐵工程十一局（鐵路工程，工程項目管理實踐）；
中國南車集團（電氣系統(tǒng)集成制造，電氣開發(fā)制造項目管理實踐）；
江蘇省交通科學研究院（道路工程，公司項目管理體系建設(shè)）；
溫州電信公司（電信工程，ICT項目管理實踐）；
凱迪電力股份公司（火電廠建設(shè)總承包項目管理）；
湖北煤炭投資公司（產(chǎn)業(yè)投資，大型煤炭物流儲備基地及其公司項目管理體系建設(shè)） |
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