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培訓(xùn)講師:王東暉

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-5-25 16:40:23

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    王東暉(William Wang)資深咨詢顧問(wèn)

    清華大學(xué)MBA,中國(guó)科學(xué)院心理所心理學(xué)碩士。

    德翰咨詢首席咨詢顧問(wèn)。注冊(cè)咨詢師、中國(guó)人力資源管理專家、中國(guó)心理學(xué)會(huì)、中國(guó)人類工效學(xué)會(huì)會(huì)員、北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、中科院心理所MBA項(xiàng)目長(zhǎng)期特聘講師。

    王東暉老師是我國(guó)較早從事人力資源管理咨詢工作的專家。專長(zhǎng)于組織及人力資源管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢。曾在中國(guó)科學(xué)院心理所進(jìn)行了多年的研究工作,出任過(guò)大型合資公司的經(jīng)理人和知名管理咨詢公司的經(jīng)理人。曾任職于中科院心理所、偉易達(dá)集團(tuán)(全球最大的教育電子企業(yè))和中糧集團(tuán)(世界500強(qiáng)企業(yè)之一)。為上百家知名企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬體系。培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的客戶包括中國(guó)網(wǎng)通、中糧公司、遠(yuǎn)大公司、首信公司、伊利集團(tuán)、中青旅、中國(guó)玻纖、勁量集團(tuán)和博德公司等,涉及了高科技、機(jī)械、房地產(chǎn)、消費(fèi)品、冶金、化工、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。

    王東暉老師先后領(lǐng)導(dǎo)并參與了眾多企業(yè)人力資源管理改善、企業(yè)戰(zhàn)略和組織調(diào)整等管理咨詢項(xiàng)目。王東暉老師領(lǐng)導(dǎo)的德翰咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),專注于人力資源管理咨詢、人力資源數(shù)據(jù)調(diào)研與培訓(xùn),其中薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)是中國(guó)最完善的人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)之一,為全國(guó)1400多家企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù),每年在專業(yè)媒體上發(fā)布的“年度薪酬調(diào)研報(bào)告”得到了廣大人力資源工作者的高度認(rèn)同。

【咨詢服務(wù)的主要客戶】

    ·中國(guó)玻纖(職位分析與評(píng)估、薪酬設(shè)計(jì))

    ·中國(guó)國(guó)際展覽中心(組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

    ·中國(guó)保利集團(tuán)(職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

    ·保利上海集團(tuán)公司(職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、改制重組)

    ·云南曲靖卷煙廠(組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

    ·中國(guó)第一拖拉機(jī)集團(tuán)公司(組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、薪酬設(shè)計(jì))

    ·中國(guó)第一重型機(jī)械公司(組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、人力資源規(guī)劃)

    ·中科恒業(yè)中自技術(shù)有限公司(職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

    ·中國(guó)冶金設(shè)備總公司(組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

    ·保定交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司(改制重組、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

    ·北京拓爾思信息技術(shù)有限公司(職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

    ·民航鵬遠(yuǎn)航空服務(wù)公司(職位分析、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

    ·北京新燕莎集團(tuán)(職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì))

【主要講授課程】

《“4P”薪酬管理體系設(shè)計(jì)》

《戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》

《能力素質(zhì)模型的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《如何制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》

《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》

《集團(tuán)人力資源管控》

《高管薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)》

《職位分析與職位評(píng)估》

《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》

企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力》

【講授特色】

    ★案例豐富,充分分享個(gè)人專業(yè)經(jīng)歷。

    ★課程互動(dòng)性強(qiáng),從體驗(yàn)中獲取知識(shí)。

    ★鼓動(dòng)性強(qiáng),充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。

    ★善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題,積極有效的反饋與指導(dǎo)。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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