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培訓講師:王東暉

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-5-25 16:40:23

企業培訓網

    王東暉(William Wang)資深咨詢顧問

    清華大學MBA,中國科學院心理所心理學碩士。

    德翰咨詢首席咨詢顧問。注冊咨詢師、中國人力資源管理專家、中國心理學會、中國人類工效學會會員、北京科技咨詢業協會監事長、中科院心理所MBA項目長期特聘講師。

    王東暉老師是我國較早從事人力資源管理咨詢工作的專家。專長于組織及人力資源管理咨詢、戰略管理咨詢。曾在中國科學院心理所進行了多年的研究工作,出任過大型合資公司的經理人和知名管理咨詢公司的經理人。曾任職于中科院心理所、偉易達集團(全球最大的教育電子企業)和中糧集團(世界500強企業之一)。為上百家知名企業設計薪酬體系。培訓服務過的客戶包括中國網通、中糧公司、遠大公司、首信公司、伊利集團、中青旅、中國玻纖、勁量集團和博德公司等,涉及了高科技、機械、房地產、消費品、冶金、化工、醫藥等幾十個行業。

    王東暉老師先后領導并參與了眾多企業人力資源管理改善、企業戰略和組織調整等管理咨詢項目。王東暉老師領導的德翰咨詢專業團隊,專注于人力資源管理咨詢、人力資源數據調研與培訓,其中薪酬調查數據庫是中國最完善的人力資源數據庫之一,為全國1400多家企業提供過專業的數據服務,每年在專業媒體上發布的“年度薪酬調研報告”得到了廣大人力資源工作者的高度認同。

【咨詢服務的主要客戶】

    ·中國玻纖(職位分析與評估、薪酬設計)

    ·中國國際展覽中心(組織結構設計、職位分析與評估、績效管理、薪酬設計)

    ·中國保利集團(職位評估、績效管理、薪酬設計)

    ·保利上海集團公司(職位評估、績效管理、薪酬設計、改制重組)

    ·云南曲靖卷煙廠(組織架構設計、職位分析與評估、績效管理、薪酬設計)

    ·中國第一拖拉機集團公司(組織架構設計、職位分析與評估、薪酬設計)

    ·中國第一重型機械公司(組織架構設計、績效管理、人力資源規劃)

    ·中科恒業中自技術有限公司(職位分析與評估、績效管理、薪酬設計)

    ·中國冶金設備總公司(組織結構設計、職位分析與評估、績效管理、薪酬設計)

    ·保定交通運輸集團有限公司(改制重組、組織結構設計、職位分析與評估、績效管理、薪酬設計)

    ·北京拓爾思信息技術有限公司(職位分析與評估、績效管理、薪酬設計)

    ·民航鵬遠航空服務公司(職位分析、績效管理、薪酬設計)

    ·北京新燕莎集團(職位分析與評估、績效管理、薪酬設計)

【主要講授課程】

《“4P”薪酬管理體系設計》

《戰略性績效管理體系設計》

《能力素質模型的設計與應用》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《如何制定人力資源戰略與規劃》

《心理學在人力資源管理中的應用》

《集團人力資源管控》

《高管薪酬激勵機制設計》

《職位分析與職位評估》

《目標管理與績效考核》

企業家領導力》

【講授特色】

    ★案例豐富,充分分享個人專業經歷。

    ★課程互動性強,從體驗中獲取知識。

    ★鼓動性強,充分調動個人積極參與課程。

    ★善于把握和處理實際問題,積極有效的反饋與指導。

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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