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培訓(xùn)講師:方均

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-6-5 11:55:21

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姓名:方均    常住地:蘇州

年齡:38歲       工齡:15年

國內(nèi)人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)一線管理實(shí)戰(zhàn)專家;

安徽理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)MBA。

工作經(jīng)歷:

服務(wù)過的企業(yè):臺(tái)灣玻璃工業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)江玻璃公司(臺(tái)資)、

統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)食品公司(臺(tái)資)、

ROBEX精密金屬工業(yè)公司(日資)、

SANMINA-SCI集團(tuán)四海電子公司(美資)、

廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司(臺(tái)資)。

服務(wù)過的部門:工程部、生產(chǎn)/ 制造部、品管部、人力資源部、培訓(xùn)部等部門.

服務(wù)過的職位: 班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、部門主管/經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等職位.

主講課程:

《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》《現(xiàn)場(chǎng)一線管理技能訓(xùn)練》、《主管人員的十項(xiàng)管理技能》等課程在上海、廈門、泉州、蘇州、無錫、常州、廣州、深圳、青島、煙臺(tái)、寧波、溫州等沿海地區(qū)城市授課,深受企業(yè)歡迎。

五年多來近五百多家企業(yè)派員參加,數(shù)千名管理干部從中受益獲得提升。

輔導(dǎo)過的代表企業(yè):

1、 5S活動(dòng)推行與改善:江蘇辰陽電子、北京曼特門業(yè)、無錫華達(dá)電機(jī)、溫州中國奧凱嘉集團(tuán)公司、常熟林芝電子技術(shù) ……

2、 組織人事管理系統(tǒng):無錫麥基希畝精密模塑、常州信力燃?xì)?a href=/zhuanti/tpm.htm target=_blank>設(shè)備、吳江東明時(shí)裝、杭州天沁服飾工貿(mào)、鎮(zhèn)江句容佳泰車料 ……

3、生產(chǎn)物料管理系統(tǒng):浙江嘉善嘉聲復(fù)合面料、張家港鴻洋機(jī)械公司、中船重工集團(tuán)南京鵬力科技、煙臺(tái)永盛包裝材料 ……

培訓(xùn)過的代表企業(yè):

機(jī)械業(yè):三一重機(jī)、柳工機(jī)械、無錫華達(dá)電機(jī)、中鋼集團(tuán)邢機(jī)軋輥、恩斯克NSK軸承

電子業(yè):住友電工運(yùn)泰克、索尼凱美高電子、富士康科技集團(tuán)、洋光部品

杭州日月電子、蘇州固緯電子、杭州士蘭微

化工業(yè):建滔化工、九鑫集團(tuán)、江蘇天鴻化工、無錫焦化廠、常州光輝集團(tuán)

汽配業(yè):上海通用煙臺(tái)東岳汽車 、康翔鋁業(yè)(泰州)、中國·奧凱嘉集團(tuán)、廣東東箭汽車用品、江蘇飛船股份

電器業(yè):海爾電器、海信電器(電視機(jī)廠、空調(diào)廠)AO·SMITH電器、浙江愛仕達(dá)集團(tuán)

服裝業(yè):三六一度(中國)有限公司、上海美聲服飾輔料、蘇州新天倫服飾、黑牡丹集團(tuán)股份、南通金輪針布、寧波新馬制衣、紅蜻蜓集團(tuán)、蘇州馬可尼制衣

其他業(yè):福建恒安集團(tuán)、無錫鳳凰畫材集團(tuán)、正新橡膠、北京曼特門業(yè)、皇明太陽能集團(tuán)、南京先聲藥業(yè)

專長(zhǎng)課程(公開班或內(nèi)訓(xùn)):

《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》                      12小時(shí)

《如何成為出色的生產(chǎn)主管》              12小時(shí)

《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)》                  12小時(shí)

《主管人員的十項(xiàng)管理技能》              12小時(shí)

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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