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培訓(xùn)講師:陳天寶

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-4-29 15:34:44

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

講師介紹:陳天寶先生
    中國(guó)著名管理專(zhuān)家、中國(guó)管理科學(xué)成就十大杰出人物、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)、中國(guó)人本教練課程創(chuàng)始人、第一訓(xùn)練大師、浙江省企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、福建省經(jīng)貿(mào)委專(zhuān)家資源庫(kù)專(zhuān)家、浙江省管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 “人本管理”創(chuàng)始人。現(xiàn)任人本企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、總裁。曾任某跨國(guó)公司CEO。有著十多年從事企業(yè)管理咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)歷,培訓(xùn)和咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)達(dá)數(shù)百家,培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員達(dá)十幾萬(wàn)人次。其培訓(xùn)、咨詢(xún)、教練講求實(shí)效,深入淺出,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及方法。在國(guó)內(nèi)被譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家”和“企業(yè)教父”。

近年來(lái)咨詢(xún)及培訓(xùn)的部分企業(yè):
    中國(guó)萬(wàn)向集團(tuán)、中國(guó)正泰集團(tuán)、中國(guó)人民電器、常安集團(tuán)、萬(wàn)控集團(tuán)、中國(guó)人本集團(tuán)、五洲新春集團(tuán) 、老板實(shí)業(yè)集團(tuán)、蘇泊爾集團(tuán)、星星集團(tuán)、超人集團(tuán)、寧波富達(dá)股份、萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)、臥龍控股集團(tuán)、三花制冷集團(tuán)、盾安精工集團(tuán)、中國(guó)海亮集團(tuán)、張家港逸洋制管公司、閩西伍旗機(jī)械、久立集團(tuán)、凱泉泵業(yè)集團(tuán)、浙江盛達(dá)鐵塔、中國(guó)華峰集團(tuán)、中國(guó)鷹鵬化工、國(guó)邦化學(xué)工業(yè)、新安化工、浙江新澳集團(tuán)、浙江恒昌工貿(mào)集團(tuán)、浙江金達(dá)創(chuàng)業(yè)、寧波宜科科技、夢(mèng)迪集團(tuán)、紅蜻蜓鞋業(yè)、獸霸鞋業(yè)、瞬浦帽業(yè)、康恩貝制藥、海南快克藥業(yè)、浙江普洛醫(yī)藥科技、浙江松壽堂中藥、瑞安紅十字醫(yī)院、浙江華孚彩色包裝、寧波浙東建材、八方水泥、錢(qián)宏水泥、寧波欣達(dá)集團(tuán)、寧波云環(huán)電子集團(tuán)、寧波瑞寶漁具、寧波天虹文具、浙江華泰汽車(chē)、臺(tái)州永強(qiáng)集團(tuán)、宋城集團(tuán)、中國(guó)橫店集團(tuán)、麗汽集團(tuán)、山姆士大世界購(gòu)物中心、晶科能源、浙江金鷺集團(tuán)、浙江石梁啤酒、湖州電力局、溫州發(fā)電公司、浙江民泰商業(yè)銀行、臺(tái)州/金華商業(yè)銀行、寧波銀行、金華移動(dòng)、溫州建行、鎮(zhèn)海信用聯(lián)社、北侖區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、余姚市郵政局等數(shù)百家企業(yè)

近年來(lái)及現(xiàn)在正在教練輔導(dǎo)的企業(yè):
    浙江巴貝集團(tuán)、浙江晨輝嬰寶兒童用品、浙江舜龍化工、浙江紅劍集團(tuán)、浙江大路實(shí)業(yè)、奧坦斯布藝、金華德圣龍窗簾、余姚成功文具、江蘇祥兆文具、福建新福興玻璃、龍巖高嶺土公司、福建萬(wàn)暉潔具

主講課程:

課程主題:戰(zhàn)略與文化
 可行愿景管理――企業(yè)再造(一年內(nèi)令企業(yè)利潤(rùn)倍增,四年后的利潤(rùn)等同于現(xiàn)時(shí)的營(yíng)業(yè)額)
課程時(shí)間:1-2天
 
課程主題:中小民企的三大內(nèi)功――“人”、“利”、“法”
課程時(shí)間:1天
 
課程主題:持續(xù)提升(保持)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不二法則
課程時(shí)間:1天
 
課程主題:企業(yè)文化管理
課程時(shí)間:1-2天
 
課程主題:塑造教導(dǎo)型組織
課程時(shí)間:1-2天
 
課程主題:領(lǐng)導(dǎo)力提升  人本管理-管理的革命
課程時(shí)間:1-2天
 
課程主題:執(zhí)行力
課程時(shí)間:1-3天
 
課程主題:企業(yè)教練
課程時(shí)間:1-6天
 
課程主題:實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
課程時(shí)間:3天2晚
 
課程主題:管理技能提升  經(jīng)理/主管十大管理技能
課程時(shí)間:5-10天

課程主題:中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程時(shí)間:10-20天
 
課程主題:管理咨詢(xún)師培訓(xùn)
課程時(shí)間:10-20天
 
課程主題:績(jī)效管理
課程時(shí)間:1天
 
課程主題:?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與培訓(xùn)管理
課程時(shí)間:1天
 
課程主題:卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)(工作坊)
課程時(shí)間:2天2晚
 
課程主題:人本精英特訓(xùn)營(yíng)
課程時(shí)間:2-5天2晚

【聯(lián)系咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線(xiàn)登記(*為必填項(xiàng))  【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表 >>查看更多課程 >>發(fā)布培訓(xùn)需求
 邀請(qǐng)講師:*  
 企業(yè)名稱(chēng):*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門(mén):  
 聯(lián)系電話(huà):*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶(hù)提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線(xiàn)提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談的形式與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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