91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

李宇桐講師介紹

李宇桐講師是亞洲卓有成效的管理培訓(xùn)導(dǎo)師和企業(yè)績(jī)效教練，集中于研究發(fā)展管理、行銷的應(yīng)用科學(xué)與技巧。李宇桐先生學(xué)貫中西，深入研究李嘉誠(chéng)先生的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和為人處事哲學(xué)。現(xiàn)為聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師、鈺泰祺智國(guó)際管理咨詢有限公司首席講師、美國(guó)ATC咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢師、香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院特聘教授、國(guó)際SMC潛力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、同時(shí)受邀擔(dān)任多家企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。

李宇桐講師主打課程為《李嘉誠(chéng)先生贏得財(cái)富的秘密之商業(yè)系統(tǒng)》，課程中詳盡講解了為什么李嘉誠(chéng)先生投資那么多不同領(lǐng)域不同行業(yè)的公司，并且都能做的很好。為什么李嘉誠(chéng)先生管理那么多家公司，還每天有時(shí)間健身與休閑、打高爾夫。為什么有那么多國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)人才，凝聚在李嘉誠(chéng)先生身邊全力以赴的努力工作。課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、資源整合、策略行銷、人際關(guān)系、商業(yè)談判、溝通說(shuō)服、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、超強(qiáng)凝聚力打造等內(nèi)容。

李宇桐老師授課方式獨(dú)特，注重與學(xué)員互動(dòng)，充份調(diào)動(dòng)學(xué)員的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)體驗(yàn)，令學(xué)員全心投入到學(xué)習(xí)之中，每場(chǎng)課程學(xué)員都會(huì)多次流下激動(dòng)和感恩的淚水、內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈的震撼。另外，李宇桐老師演講激情沖天、誠(chéng)摯感人，每次培訓(xùn)都會(huì)用生命中的全部力量來(lái)演繹經(jīng)典課程，倍受學(xué)員歡迎與喜愛(ài)。

李宇桐講師激情四射的舞臺(tái)魅力和令人嶓然悔悟的精辟論述令學(xué)員深感心靈深處受到強(qiáng)烈震撼。加之“全力以赴幫助客戶成長(zhǎng)”的觀念和“不是努力去做，而是用生命去做”的人生信條，他的每堂課程都會(huì)得到客戶超高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可，他服務(wù)的企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)得到大幅提升甚至數(shù)倍的增長(zhǎng)！

李宇桐老師曾研修

◇世界頂尖潛能大師—安東尼•羅賓（AnthonyRobins）《勝利大學(xué)》課程結(jié)業(yè)。

◇世界頂尖潛能大師—彭明隆（JamesPeng）《國(guó)際SMC優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)研習(xí)營(yíng)》課程結(jié)業(yè)。

◇世界頂尖潛能大師—博恩崔西（BrinTracy）《火鳳凰講師班》課程結(jié)業(yè)。

◇世界第一名談判大師—羅杰道森（RogerDawson）《雙贏優(yōu)勢(shì)談判》課程結(jié)業(yè)。

◇世界第一名催眠大師—馬修史維（MarshallSylver）《催眠的神奇力量》課程結(jié)業(yè)。

服務(wù)過(guò)的企業(yè)：

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和記黃埔香港電燈中英置地美國(guó)華盛德國(guó)漢高

美國(guó)蘋果美國(guó)杜邦英國(guó)保誠(chéng)德國(guó)威達(dá)法國(guó)歐尚盈科數(shù)碼

現(xiàn)代集團(tuán)三星集團(tuán)中國(guó)銀行建設(shè)集團(tuán)青島啤酒中國(guó)電信

國(guó)美電器華北制藥東方航空中國(guó)人壽國(guó)家電網(wǎng)聯(lián)想集團(tuán)

天獅集團(tuán)一汽集團(tuán)長(zhǎng)虹集團(tuán)百麗集團(tuán)海爾電器松下集團(tuán)

東風(fēng)日產(chǎn)蒙牛集團(tuán)中國(guó)移動(dòng)中糧集團(tuán)華龍集團(tuán)屈臣氏等等

我們的USP是：我們不會(huì)簡(jiǎn)單的、只是按照客戶的要求而盲目的實(shí)施培訓(xùn)，而是要站在為客戶負(fù)責(zé)的角度，幫助客戶找出問(wèn)題的真正癥結(jié)，幫助企業(yè)徹底的解決問(wèn)題，改善現(xiàn)狀，提升業(yè)績(jī)及凈利潤(rùn)。如果不能提升業(yè)績(jī)，退還全部費(fèi)用！

有記者問(wèn)李嘉誠(chéng)先生：為什么您可以在不同國(guó)家、投資運(yùn)營(yíng)不同產(chǎn)業(yè)、用不同的人管理，還都能獲得成功呢？李嘉誠(chéng)先生講“因?yàn)槲矣幸惶淄暾膱F(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)，不管在哪里，運(yùn)營(yíng)哪方面的業(yè)務(wù)，我請(qǐng)任何一位主管去管理，只要他按照我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)去運(yùn)營(yíng)，都可以獲得很好的結(jié)果。現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)管理，系統(tǒng)是最重要的”!

超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)―――如何打造具有超級(jí)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)系統(tǒng)的最新理念

1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、擁有了人才就擁有了一切

2、只有一流的人才、才能創(chuàng)造出一流的客戶群

3、員工也可以像股東一樣全心投入、全力以赴、努力的工作

4、只有做好人才的經(jīng)營(yíng)、才能使企業(yè)超速成長(zhǎng)

5、必須要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作、才能使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健成長(zhǎng)

6、設(shè)定正確有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景、才能吸引更多優(yōu)秀人才

7、只有設(shè)定真正的、以人為本的人才理念，才能打造出超級(jí)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

8、一定要導(dǎo)入一流的團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)、才能打造并復(fù)制出完美的超級(jí)團(tuán)隊(duì)

超級(jí)團(tuán)隊(duì)尋找優(yōu)秀人才的技巧

1、如何才能找到更多的一流人才

2、如何設(shè)計(jì)招聘人才的流程、步驟及技巧才能盡量多的找到一流人才

3、如何做好準(zhǔn)備工作才能起到最好的招聘效果

4、如何在招聘前、中、后的細(xì)節(jié)工作、找到最好的、一流的人才

5、如何做好面試的準(zhǔn)備工作以防新的人才流失

6、如何面試與甄選優(yōu)秀人才、才能不致錯(cuò)失人才

7、如何在眾多招聘企業(yè)中鶴立雞群讓人才喜歡上你的公司

8、如何讓你想留的人才穩(wěn)穩(wěn)留在公司

超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八大重點(diǎn)

1、如何讓人才把企業(yè)當(dāng)成自已的家、具有超級(jí)的忠誠(chéng)度

2、如何使團(tuán)隊(duì)中的各種人才具有超級(jí)的凝聚力

3、如何讓團(tuán)隊(duì)中的人才都具有良好的態(tài)度及感恩的心態(tài)

4、如何讓全部人才自動(dòng)自發(fā)、全力以赴的投入到工作之中

5、如何讓新人能夠在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造利潤(rùn)

6、如何打造一個(gè)業(yè)務(wù)水平持續(xù)成長(zhǎng)與提升的超級(jí)團(tuán)隊(duì)

7、如何透過(guò)幫助員工做好生涯規(guī)劃最大限度減少人員流失

8、如何百分百避免核心員工離開(kāi)給企業(yè)造成損失

超級(jí)團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)

1、如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)定企業(yè)預(yù)期的業(yè)績(jī)目標(biāo)

2、如何幫助團(tuán)隊(duì)中的人才設(shè)定個(gè)人目標(biāo)才能使其全力以赴的去達(dá)成

3、如何利用全方位激勵(lì)及非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)出人才的工作激情與動(dòng)力

4、如何透過(guò)績(jī)效考核及團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的潛力、創(chuàng)造倍增的業(yè)績(jī)

5、如何管理好團(tuán)隊(duì)的工作氣氛和環(huán)境使員工全心投入工作

6、如何使透過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)打造更多超級(jí)人才

7、如何讓團(tuán)隊(duì)成員愛(ài)上學(xué)習(xí)、快速提升工作能力

8、如何有效化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾、創(chuàng)建快樂(lè)的工作氛圍

以上課程導(dǎo)入流程為:

一、與客戶方高層、中層、基層深入溝通找出團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的弱項(xiàng)及問(wèn)題

二、綜合溝通并制定出解決方案及改善措施

三、與客戶方高層深入溝通導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)建設(shè)高端理念

四、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)培訓(xùn)課程

五、課后效果檢查及考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲制度

六、提供相關(guān)工具并實(shí)施相關(guān)輔導(dǎo)工作

七、再一次檢查企業(yè)執(zhí)行結(jié)果

八、跟蹤檢查并修正企業(yè)執(zhí)行結(jié)果并提供相應(yīng)輔導(dǎo)服務(wù)

請(qǐng)一位老師開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)，只是把其中一個(gè)環(huán)節(jié)做好了，可是如果其它環(huán)節(jié)跟不上，就會(huì)產(chǎn)生所謂的木桶短板效應(yīng)，是無(wú)法提升企業(yè)整體績(jī)效的。

我們要做的是幫助企業(yè)全面提升與成長(zhǎng)，手把手的輔導(dǎo)企業(yè)全面改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、優(yōu)化超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)，以達(dá)到幫助企業(yè)打造戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的超級(jí)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、全面提升績(jī)效的目的。

注：本課程所有課程板塊已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，請(qǐng)勿復(fù)制或模仿！

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話：010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com