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培訓(xùn)講師:夏保羅

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-10-21 10:44:59

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

姓名:夏保羅     性別:男

專長領(lǐng)域: 市場(chǎng)營銷   綜合管理   財(cái)務(wù)管理

夏保羅(英文名:Paul Chi Chung Hsia)。華夏之子, 生于祖國大陸, 長于寶島臺(tái)灣, 學(xué)成于美國,生活/ 工作于世界。先后就讀國立臺(tái)灣大學(xué),美國芝加哥大學(xué)MBA金融專業(yè)畢業(yè);曾擔(dān)任花旗銀行及美國銀行之投資銀行/國際銀行/零售銀行/批發(fā)銀行高層管理,轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐美IPO/私募風(fēng)投/招商引資/投融資豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);豐富國際大規(guī)模/復(fù)雜項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可同時(shí)管理眾多國際大項(xiàng)目。曾收購過四家銀行及操盤上市十幾家公司, 擔(dān)任過美國、法國、日本、中國、新加坡、香港及臺(tái)灣多家知名企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)顧問。創(chuàng)業(yè)12次,環(huán)游世界8次。國際知名企業(yè)家/ 金融家/ 教育家/ 演講家/ 管理顧問師。畢生致力于方法論研究,融東西方管理理念之精粹,千錘百煉于國際知名企業(yè)之管理實(shí)戰(zhàn)。

   值, 祖國入世與世界群雄逐鹿之際,夏保羅深感祖國對(duì)“世界級(jí)復(fù)合人才”之需求,立下宏志——“今,保羅愿效法孔子,著百書,育百徒。仰孔子當(dāng)年以“入世”二字,激勵(lì)萬代讀書人; 今,保羅愿以“實(shí)戰(zhàn)”二字,培植世界級(jí)復(fù)合型人才。傳實(shí)戰(zhàn)之道,授管理之業(yè),解學(xué)問之惑。夫子之于亂世, 尚著書立言育人, 創(chuàng)立儒學(xué),功澤萬世; 今, 保羅之于治世, 愿懷狐死首丘之心, 率眾弟子, 攀登金融/ 管理/ 教育之高山,激揚(yáng)文字, 指點(diǎn)江山, 創(chuàng)百代之功”。

主要工作經(jīng)歷

美國花旗銀行(世界最大銀行)工作13年, 擔(dān)任亞洲區(qū)資產(chǎn)融資總部總裁(Division Head, Asian Asset Based Finance Division)

美國銀行(世界第二大銀行)工作2年, 擔(dān)任亞澳區(qū)消費(fèi)銀行總部總裁(Division Head, Asian Consumer Banking Division)

印尼力寶集團(tuán)(印尼第二大財(cái)團(tuán))工作6年, 擔(dān)任董事長首席顧問兼資深副總裁

授課風(fēng)格

 理念:引進(jìn)世界最先進(jìn)管理經(jīng)營理念,且不斷優(yōu)化

方法:引進(jìn)世界最高明管理方法論,  且不斷優(yōu)化

案例:引進(jìn)中外最實(shí)用管理實(shí)戰(zhàn)案例,且不斷優(yōu)化

實(shí)戰(zhàn):教授35年大/ 中/ 小企業(yè)高層管理親身實(shí)戰(zhàn)案例/ 心血結(jié)晶

內(nèi)行:CEO教 CEO ;MBA教 EMBA

演講:世界演講家,專業(yè)演講師,擅作中英文即席演講

知識(shí):浩瀚如煙,學(xué)富五車;活學(xué)活用,舉一反十;知識(shí)面跨國家/ 行業(yè)/ 領(lǐng)域/ 功能

經(jīng)驗(yàn):全世界演講數(shù)千場(chǎng),  經(jīng)驗(yàn)豐富,廣受歡迎,風(fēng)行海內(nèi)外

題目:演講題目凡200多個(gè),知識(shí)面廣,5度空間,無所不談,無所不精

內(nèi)容:豐富實(shí)用,立馬可用;原創(chuàng)性高,獨(dú)一無二

口才:口才便給,口若懸河;理論精辟,旁征博引

邏輯:邏輯井然,條理分明;頭頭是道,擲地有聲

互動(dòng):回答問題,精彩絕倫;刀刀見肉,立竿見影

歡笑:幽默風(fēng)趣,出口成章;機(jī)智反應(yīng),文采斐然

超值:一定回味無窮,  物超所值,改變聽眾一生

簡(jiǎn)言之,集35年財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)高層管理顧問咨詢、教育顧問咨詢經(jīng)驗(yàn),富有儒商風(fēng)范,授課全部采用實(shí)戰(zhàn)案例,且幽默睿智,引人入勝。

曾經(jīng)輔導(dǎo)過下列企業(yè):

美國管理學(xué)會(huì)/ 美國銀行/ 美國IBM/ 美國NCR/ 美國王安電腦/ 法國興業(yè)銀行/ 日本富士銀行/ 日本富士租賃/ 新加坡大華銀行/ 新加坡華僑銀行/ 香港渣打銀行/ 印尼中亞銀行/ 印尼力寶集團(tuán)/ 中華企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì)/ 國際扶輪社/ 國際獅子會(huì)/ 國際女青年會(huì)/ 世華銀行/ 第一銀行/ 意扶金融/ 裕隆汽車/ 統(tǒng)一企業(yè)/ 九州資訊/ 臺(tái)電/ 菲利浦電子/ 臺(tái)安電機(jī)/ 住商不動(dòng)產(chǎn)/ 太平洋房屋/ 中國時(shí)報(bào)/ 聯(lián)合報(bào)/希爾頓酒店/ 長庚醫(yī)院/ 西安紫薇地產(chǎn)/ 西安長安醫(yī)院/ 西安金花集團(tuán)/ 成都誠信集團(tuán)/ 深圳三和國際集團(tuán)/ 深圳時(shí)尚集團(tuán)/ 深圳諾普信集團(tuán)/ 大連路明集團(tuán)/ 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)等

講授課程

主授課程:企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)/高績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)/花旗管理實(shí)戰(zhàn)/銀行創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)/營銷管理實(shí)戰(zhàn)/品牌戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)/戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)/人力資源管理實(shí)戰(zhàn)/財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)

輔助課程:成功方法論/學(xué)生生涯規(guī)劃及全方位解決方案/讀書方法論/ 成功精英教育/成功教育管理/成功銀行家/成功企業(yè)/成功CEO/成功時(shí)間管理/成功男女關(guān)系

課程大綱(部分)

一.金融

1.《世界一流銀行管理金科玉律》

2.《洋狼入侵,中國銀行贏的策略――創(chuàng)新,創(chuàng)新,再創(chuàng)新》

3.《中資銀行八大創(chuàng)新》

4.《銀行創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)》

5.《銀行創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)》

6.《花旗創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)》

7.《金融大客戶管理實(shí)戰(zhàn)》

8.《花旗銀行導(dǎo)讀》

9.《花旗IT管理》

10.《公司理財(cái)實(shí)戰(zhàn)》

11.《證券理財(cái)實(shí)戰(zhàn)》

12.《花旗理財(cái)創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)》

13.《花旗人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》

14.《風(fēng)投、私募及海外上市》

二.管理

1.《高績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》

2.《決策實(shí)戰(zhàn)八講》

3.《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)》

4.《管理里程碑導(dǎo)讀》

5.《成功CEO》

6.《成功戰(zhàn)略管理》

7.《大客戶管理實(shí)戰(zhàn)》

8.《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》

9.《成功營銷戰(zhàn)》

10.《成功行銷策略》

11.《關(guān)系營銷實(shí)戰(zhàn)》

12.《中西文化差異與融合》

13.《21世紀(jì)成功知識(shí)經(jīng)濟(jì)贏家》

14.《21世紀(jì)成功學(xué)》

15.《成功WTO贏家》

16.《世界一流企業(yè)管理金科玉律》

17.《世界一流企業(yè)品牌管理金科玉律》

18.《世界一流醫(yī)院管理金科玉律》

19.《全球經(jīng)濟(jì)化——質(zhì)量與管理》(英文版)

三.教育及其他

1.《世界一流大學(xué)管理金科玉律》

2.《學(xué)生生涯規(guī)劃及全方位解決方案》

3.《成功子女教育實(shí)戰(zhàn)》

4.《成功男女關(guān)系》

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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