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培訓(xùn)講師:張永宏

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-11-30 12:37:56

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張永宏老師資歷:
    NLP心態(tài)調(diào)整專家、新一代潛能激發(fā)導(dǎo)師、教練技術(shù)及團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練導(dǎo)師、“強(qiáng)勢(shì)知識(shí)改變命運(yùn) ”倡導(dǎo)者 、人力資源戰(zhàn)略管理顧問專家

張永宏老師主要培訓(xùn)課程
一、《教練技術(shù)》
二、《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)》
三、《卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升特訓(xùn)營(yíng)》
四、《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》
五、《金牌導(dǎo)購店長(zhǎng)特訓(xùn)》
六、《從優(yōu)秀到卓越突破性成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》

培訓(xùn)風(fēng)格:
    張導(dǎo)師多年系統(tǒng)研修NLP、NAC、ACCP等課程,以理論講解為導(dǎo)向,通過活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、互動(dòng)分享等環(huán)節(jié)滲入、、、令學(xué)員或參與者無不達(dá)致心靈震撼的強(qiáng)烈效果;通過方法技能潛意識(shí)的激發(fā)導(dǎo)入,令課程效果更深入持久,真正做到課程結(jié)束之余掌握技巧和精髓,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)之中達(dá)到知行合一。

課程效果:
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;
2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵(lì)“找方法,檢查執(zhí)行力”的務(wù)實(shí)精神;
3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”、把握“時(shí)機(jī)”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。
4、用深刻震撼的模擬演練,精心設(shè)計(jì)的游戲活動(dòng),當(dāng)場(chǎng)感悟、突破。
5、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

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    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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