開課時間：2012年6月6-7日（北京）
課程價格：￥18800元
培訓受眾:企業老板、高層
課程收益:
1.為您建立1種決策的戰略思維
2.教您掌握1套決策的科學方法
3.教您使用1套決策的實戰工具
4.為您搭建企業家社交平臺
5.給您提供企業家對話機會
6.幫您建立企業家資源聯盟
課程大綱:
【決策風格】
1.通過決策風格自測題來了解自己是哪種風格
2.掌握四種不同類型的決策風格
3.判斷各歷史人物分別是哪種決策風格
4.掌握不同決策風格的優劣勢
5.掌握各種決策風格如何揚長避短
【決策要素】
1.決策命題：明確所面對的決策問題到底是什么？
2.決策類型：是非決策？選擇決策？戰略決策？策略決策？執行決策……
3.決策期限：決策的最后時限是什么時候？
4.決策主體：誰來拍板這個決策？
5.決策相關體：這個決策可以給哪些人帶來影響？決策執行者、資源提供者……
6.決策目標：決策的具體目標是什么
7.決策信息：環境信息、現狀信息、目標信息、路徑信息、趨勢信息
8.決策機制：1＋－÷×
9.決策方案：創造更多的創意方案
10.決策結論：最后選擇的決策方案是什么
【決策程序】
1.提出命題
2.了解現狀
3.確定目標
4.擬定方案
5.擇優方案
6.實施反饋
【決策思維】
1.掌握決策穿越思維，以終為始，站在未來看現在
2.通過對縱橫產業鏈的洞察，全局上謀局
3.通過對國際、國內、行業的趨勢洞悉，把握趨勢
4.分析決策所還來的惠及殃及效應
【決策倫理】
1.明確人生的夢想和目標是什么
2.判斷決策結果是否是我內心真實想要的？
3.判斷決策結果是否符合道德倫理？是否損人利己？
4.判斷決策結果是否符合公司的愿景、價值觀？
【決策陷阱】
1.主觀主義（包括選擇性知覺、錨定、群體盲區）
2.片面主義
3.經驗主義
4.冒險主義
5.機會主義
6.教條主義
7.保守主義
【決策者素質】
1.決策者扮演的4種角色
a)思想家
b)經濟家
c)戰略家
d)資源家
2.決策者的6種關鍵能力
a)洞察機遇：先知先覺>后知后覺>不知不覺
b)預見趨勢
c)抉擇方案
d)統籌計劃
e)調動資源
f)落實執行
3.決策者的3個核心素質
a)胸懷
b)眼界
c)警覺
【培訓講師】穆兆曦 Kevin Mu
國內精準決策第一人
資深戰略決策咨詢專家
中國營銷最佳專業精英獎
清華大學客座教授
中國光華科技基金會青年成長創業導師
清華100名知名企業CEO
國際營銷領域權威著作《Shopper Marketing》聯合作者
經歷背景
2010-2012，歷經三年時間潛心研究決策，并在國內首創精準決策理論
2007-2009，先后為39個行業共367家客戶提供咨詢與培訓服務
2004-2006，率隊空降圣元，幫助圣元從3億快速增長到15億，并在美國納斯達克成功上市，被譽為營銷屆的奇跡
1991-2000，先后于四通集團、韓國光電子集團、寶潔公司任高級經理 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
