有位西方經濟學家說過：“控制了信息就是控制了企業的命運，失去信息就失去一切”，“信息就是企業的財富”。人類已進入信息社會，信息就像陽光、空氣、水和食物一樣，成為人們不可缺少的資源，在某種意義上已經成為比資金、設備、人力、技術更為重要的特殊資源。而有目的的信息采集、處理、決策、利用是經濟情報的表現形式，也是信息得以最大發揮的有效手段。
隨著世界經濟的復蘇，中國經濟進一步融入世界經濟一體化，國內企業在面臨更大發展空間的同時，承受的競爭壓力也愈來愈大。企業競爭情報系統及情報人員分析能力已成為繼產品、資金、人力資源之后的第四個重要競爭因素。除了在軍事領域以外，情報分析的方法和技巧還大量地應用在信息咨詢、自然科學研究、市場競爭、企業管理、服務、社會科學、圖書館、情報學研究領域。美國權威雜志的調查表明，競爭情報系統及情報人員分析能力是信息時代專業人員的五項基本素養之一。
隨著信息量的空前豐富和交流手段的突飛猛進，如何利用信息增強組織機構或企業的競爭力？如何了解世界、產業、競爭對手的發展動向？如何進行戰略性的科研工作？持續加大的科技創新投入對研發及營銷人員、戰略制定者的競爭情報工作提出了新的要求，為此，我院與各大部委及科研院所通過對一線情報人員的走訪，制訂了2011年最新的培訓課程，定于9月17-18日在北京舉辦“2011情報收集分析與情報系統構建實務班”， 旨在培養具備情報獲取，搜集，情報分析，情報系統構建、運用并能夠在企業戰略決策、執行過程中更好的進行市場預測并能夠提供決策性信息的專業人才。 時間地點：9月17-18日（周六、周日） 北京 培訓費用：2800元/人，含培訓費、資料費、午餐費等。組委會可統一安排住宿，費用自理。 學習內容主要為: 市場信息采集分析高級實戰應用操作方法、灰色信息獲取、競爭對手情報獲取策略與分析、企業如何利用競爭情報提高戰略優勢，減少戰略風險、企業情報信息系統構建。課程以案例分析的形式為主，著重講解實戰操作流程與技巧。
我們將分析: 行業領先企業的高層在決策過程中對情報需求的產生、確定、執行到情報分析的采集、鑒別、利用、加工、提交最終情報產品的全周期過程。情報系統的建立有助于企業掌握全球宏觀產業競爭情報、市場競爭情報、企業內部情報、技術競爭情報、國際貿易競爭情報、會展競爭情報等最新應用方法與技術。最新的競爭情報解決方案和實踐案例，有助于給企業領導層提供決策支持！ 主要針對人群：各行業、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、戰略企劃經理、經營分析主管、信息數據部經理、信息分析師及競爭情報人士。 旨在培養: 具備情報獲取，搜集，情報分析，情報信息系統構建、運用并能夠在企業戰略決策、執行過程中更好的進行市場預測并能夠提供決策性信息的專業人才。 課程內容： 第一天 上午 信息源信息采集方法（互動、實際操作）
競爭情報獲取的方法和技巧 競爭對手分析應用案例講評 競爭情報信息源主要獲取的方法技巧 企業經理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式 不構成商業秘密的非公開信息的獲取及信息搜集策略的的七個步驟 人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立 信息采集方法和技巧：競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析 案例討論：經濟信息源分析和采集案例討論、商務信息采集 第一天 下午 競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執行全過程體驗
競爭情報的判讀、理解分析演練 競爭對手跟蹤分析實戰演練 基于競爭情報分析的決策、行動方案演練 企業情報人員的培養、競爭情報人員的考核與管理 企業如何利用競爭情報提高戰略優勢，減少戰略風險 信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰應用； 信息分析框架和流程；信息分析方法體系：信息分析方法的前沿介紹； 競爭對手分析的組織與實施 競爭對手實際銷售區域、市場狀況、銷售價格、產品推廣策略、關鍵代理商分析案例 競爭對手生產能力、實際生產量、關鍵供應商、產品成本、新產品研發能力分析案例 第二天 企業競爭情報系統的構建
競爭情報系統發展及其主要模式 競爭情報收集、分析和服務子系統 競爭情報預警體系 反競爭情報體系 人際情報系統的構建和收集技巧 企業自身情報系統設計：目標設計 組織設計 技術設計 流程設計 競爭情報軟件的選型和使用 網下情報文件管理系統 情報人員的挑選及培訓 企業內部情報制度的制定 企業內部信息情報資源的整合 本企業競爭情報系統的評價與反饋機制 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
