★ 認識執(zhí)行與執(zhí)行力
★ 知曉執(zhí)行力重要性
★ 執(zhí)行力構(gòu)成的核心要素
★ 現(xiàn)有組織文化中執(zhí)行力的真締
★ 提升執(zhí)行力必須的技能 時間地點：2011年9月8日 江蘇---泰州
培訓費用：1280元/人
培訓專家：婁萌老師
武漢大學經(jīng)濟學碩士
中國人民大學管理學博士
實戰(zhàn)型人力資源專家
香港人力資源認證中心特邀講師
香港光華管理學院客座教授
中山大學管理研究院客座教授
北京大學職業(yè)經(jīng)理人訓練班高級講師
清華大學深圳研究生院高級培訓師
廣州市政府培訓中心特邀講師專業(yè)培訓導師 課程大綱：
一、認識執(zhí)行與執(zhí)行力
1、一系列組織管理過程中的現(xiàn)象
2、企業(yè)管理過程中的問題分析
二、高效執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
1、堅定的執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的根本保證
2、尊重執(zhí)行是文化扎根的有效前提
三、執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
1、企業(yè)成長三大要素示意圖
2、企業(yè)成長要素與企業(yè)成長的關(guān)系
四、各層級人員執(zhí)行力
1、中層執(zhí)行力---做大氣層還是放大鏡
2、猴子管理法則
五、執(zhí)行過程中的心智修煉
1、執(zhí)行力心智修煉點擊關(guān)鍵詞
2、如何正確面對執(zhí)行過程中的問題
3、如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)
六、執(zhí)行中的領(lǐng)導、授權(quán)、激勵
1、管理者在執(zhí)行力扮演的角色
2、管理者在執(zhí)行中的授權(quán)方法
3、管理者在執(zhí)行中的激勵措施
七、有效執(zhí)行12步驟
負起責任---舍我其誰 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
