培訓安排：7月7日 北京 收費標準：1800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等） 【課程對象】： 1.董事長、總裁及其它董事會成員 2.總經理或副總經理等高管 3.首席危機官（危機管理小組組長） 4.公關部經理 5.新聞發言人 6.其它中高層管理人員
【涉及案例】：
7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空難、圣元激素門事件、郭德綱綠地門、諾膠囊危機、EXXON漏油危機、金龍魚酸價超標危機、光明乳業回奶事件、INTEL芯片缺陷危機、杜邦特富龍中國“毒鍋”危機，寶潔SK-II、雀巢碘含量超標現象、三全食品菌超標危機、巨能鈣雙氧水事件、中國移動短信門危機、百度裁員門危機、三鹿三聚氰胺事件、晉商喬致庸危機應對、哈大天價藥費事件、分眾傳媒短信門、華為辭職門、富士康跳樓門、豐田召回門事件、北京福壽螺致病事件、江蘇宿遷醫改之爭、耐克廣告門、周久耕事件、康師傅“水源門”事件、東航返航事件、章子怡捐款門事件、南海罷工門事件等。
【課程大綱】：
一、 網絡危機概述 1、網民一生氣，后果很嚴重 2、網民的特點與分類 3、圍墻與把關人 4、不能離開網絡來談輿情管理 5、網民上網習慣的變化 6、秒新聞時代的到來 7、網絡輿情的形成與變動 8、影響網絡輿情的環境因素
二、如何預防網絡危機的出現
1、遵循大“道”，敬天愛人 2、定位好自己，有所為有所不為 3、尊重以及積極傾聽利益相關人的需求 4、勿以惡小而為之、勿以善小而不為 5、拿得起放得下，學會“舍得” 6、不要太在意自己的面子 7、謹言慎行，小心說出的每一句話與做出的每一個行為 8、高調做事，低調做人，得意不忘形
三、微博危機的應對原則
1、第一時間原則 2、真實坦誠原則 3、第三方原則 4、 息事寧人原則 5、 口徑統一原則 6、留有余地原則
四、危機處理中的“隔離”策略
1、時間 2、現場： 3、網絡 4、受害人 5、責任人 6、原因 7、 信息 8、 產品
五、危機處理的步驟
1、分析判斷 2、制定目標 3、策略制定 4、組織策劃 5、管理實施
六、危機中媒體管理的具體路徑
1、泄洪模式 （1）組織面臨媒體所遇到的困局 （2）需要注意的五個問題 2、信息加工 （1）確定信息題材與內容 （2）規劃信息發布方式 3、新聞發言人 （1）新聞發言人的特點 （2）應具備的技巧 （3）授權體系 （4）口徑原則 （5）媒體溝通的要點 （6）新聞發言人工作驗收單
七、危機處理中的網絡輿情管理
1、加強日常監測 2、鎖定監測的主要渠道 3、與輿情內容進行分類 4、網絡輿情的監測周期 5、輿情閱評工作 6、敏感問題重點查辦 7、組建網絡發言人隊伍 8、尋求意見領袖 9、加大與網民的溝通
【講師介紹】：
葉東（David），營銷學碩士，危機管理專家，品牌營銷專家，中國危機管理隔離理論創始人，、新傳媒網危機管理首席顧問，“自療力”理論體系的首創者，國資委研究中心危機管理特約顧問，國際職業培訓師協會認證高級培訓師，中國養生論壇執行董事兼首席營銷顧問，168培訓網特約專家顧問與首席營銷顧問，北京郵電大學營銷管理類課程客座教授，清華大學新聞發言人高級研修班客座教授，北京大學首席危機管理官特訓班客座教授、香港國際商學院危機管理與品牌管理課程客座教授。
歷任上海蓓思蔓化妝品公司策劃經理、營銷副總（負責六個子品牌的營銷策劃、市場推廣與渠道規劃），弘毅致遠（北京）管理咨詢公司研究總監、首席講師，現為鵬遠（北京）企業管理有限公司CEO，具有豐富的危機管理實戰經驗，對危機管理、風險管理、品牌營銷、媒體公關等有著獨到的見解與深厚的理論研究。三全公司、華恒工業、新天酒業、章光101等知名企業擔任常年管理與營銷顧問；先后成功處理12家上市公司品牌危機及產品質量危機，先后為包括可口可樂、法國威立雅、海南航空、統一（中國）、康師傅、黑龍江移動、廣東郵政在內的130家國內外知名企業提供危機管理的咨詢與培訓工作，為中國移動、同仁堂、三全食品、章光101、華恒工業等50家多家國內外知名企業提供品牌管理的咨詢與培訓工作，卓越的實戰技能、優秀的執行能力、踏實的做事風格，獲得了客戶的高度好評。 博銳管理專線、阿里巴巴、中人網、暢想網、全球品牌網、世界經理人網等88家網站品牌管理與危機管理領域知名專欄，《中國企業家》、《銷售與市場》、《公關世界》、《國際公關》、《現代廣告》、《現代連鎖》13家等雜志特約撰稿人，先后在多家媒體上發表過上百萬字危機管理、風險管理、品牌營銷、公關策劃等領域的文章，深受廣大讀者的歡迎。實戰心得豐富，演講富于激情，案例豐富，切合主題，極富感染力，能夠幫助企業在發展過程中遇到了各類品牌營銷與危機管理難題；同時互動、啟發式的教學能夠讓學員迅速掌握危機管理與品牌營銷的操作技巧與具體方法，至今已有近200000來自社會各界的人士聆聽過葉東老師的授課，受到了熱烈歡迎。
【主講課程】：
《如何與媒體打交道》、《危機公關實務與危機管理策略》、《如何建立有效的危機管理體制》、《突發事件的預防及應對策略》、《危機公關與媒體溝通實戰演練》、《投訴應對技巧及預警體系的建立》等
【內訓客戶】：
世界五百強：可口可樂、法國威立雅、日本大冢制藥、三星電子、中石油、中石化等
電信企業：中國移動多個分公司、中國電信多個分公司等
電網企業：國家電網杭州供電局、鹽城供電局、南方電網貴州分公司、國家電網河北電力公司、國家電網湖南電力公司等 金融銀行：中國工商銀行河北分行、中國工商銀行北京分行、中國農業銀行廣東分行、中國農業銀行安徽分行、中國建設銀行浙江支行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國泰基金、大連銀行等 航空公司：海南航空、大新華航空、天津航空、中國國際航空公司、春秋航空等 郵政企業：廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政等 醫藥醫院：博士園生發、章光101、三九藥業、浙江醫藥股份、金華醫院、仁和醫院等 食品：統一中國、完美中國、三全食品、蒙牛乳業、伊利股份、思念食品、完達山乳業、王老吉、新天酒業、雀巢食品、康師傅、金川酒業、全聚德等 旅游：首旅集團、中國國旅、攜程網、藝龍網等 政府單位：四川煙草系統、四川國土系統、深圳規劃局、青海政府、邯鄲市政府、煙臺市政府、山東紅十字會、武漢市政府、�？谑姓⒈本┦姓�、杭州上城區、安徽檢察院等 廣告傳媒及互聯網：新浪河南、新浪四川、揚子晚報、大河報、環球時報英文版、中國國際廣播電臺、麗日傳播、中航文化股份、易車網、道康傳播、帝企鵝科技、河南商報、周口日報、經濟日報等 工業與汽車：沃爾沃汽車、大眾汽車、重慶美的、好來化工、廣汽豐通鋼業、住化電子、橫濱橡膠、快速電梯、長安福特馬自達、贛州虔東稀土集團、江蘇天鵬同仁精細化工、德勤股份、東方通信股份、曼恩商用車輛、德盛天下咨詢、長城計算機、西安安松工程機械、奇瑞轎車、浙江中瑞、浙江華峰集團、神化神東集團等 商業連鎖：沃爾瑪、真功夫餐飲、同仁堂藥業、廣東嘉榮超市、物美超市等 大學院校：清華大學公共管理學院、北京大學匯豐商學院、中國人民大學商學院、中國人民大學培訓學院、東南大學經管院、北京交通大學經濟管理學院、北京郵電大學、北京化工大學、北京航空航天大學、北京聯合大學、香港國際商學院、武漢大學、四川大學、山東干部經濟管理學院等 論壇：長三角營銷論壇、新浪河南營銷高峰論壇、商丘日報醫藥高峰論壇、中國策劃年會、中國品牌營銷論壇、中國品牌經理人論壇等
【公開課受訓學員】：
大眾汽車、長城計算機、西安安松工程機械、奇瑞轎車、浙江中瑞、佛山第一人民醫院、張家港格林沙洲鍋爐、合安防護科技、輝瑞國際、高克聯管件、小松（常州）工程、杭州聯華華商集團、帥康集團、太古可樂、巴魯夫（上海）貿易、上海和氏璧化工、國際香料香精（浙江）、好來化工、廣汽豐通鋼業、住化電子、橫濱橡膠、快速電梯、長安福特馬自達、贛州虔東稀土集團、江蘇天鵬同仁精細化工、德勤股份、東方通信股份、曼恩商用車輛、德盛天下咨詢、綠葉制藥、山特維克工具、天虹商業、伊利奶粉、健力源餐飲、安徽中煙工業、新疆燃氣、建設部、許繼電氣、蒙牛乳業、聯想電腦、人民網、華夏長城、民生銀行、新華投資、中國農業銀行、華夏銀行、大連銀行、南京銀行、中國工商銀行、中國旅行社、完美時空、安萊汽車、新天酒業、雀巢食品、康師傅、統一食品、森達皮鞋、三一重工、健力寶、三全食品、思念食品、華龍食品、中糧集團、萬科地產、soho中國、新浪網、中國人壽、平安壽險、小松（中國）投資有限公司、河北行政學院、蘇州銀行股份有限公司、上海睿智化學研究、索格菲汽車部件、江蘇省原子醫學研究所、江蘇共創人造草坪有限公司、上海科技宇航有限公司、上海百腦匯電子信息有限公司、長飛光纖光纜（上海）有限公司、上海鋼聯電子商務股份有限公司、廣東順大食品調料有限公司、新疆藍山屯河化工股份有限公司、精英制模實業（深圳）有限公司、深圳市路暢科技有限公司、港華燃氣公司、廣州港華燃氣有限公司、邁普通信技術股份有限公司、深圳市芭田生態工程股份有限公司、中沙(天津)石化有限公司、遠大前程投資控股有限公司、東莞新能源科技有限公司、深圳市賽為安全技術服務有限公司、深圳市英威騰電氣股份有限公司、湖南中煙工業有限公司長沙卷煙廠、贛州虔東稀土集團股份有限公司、卡莎匯家居裝飾品、廣州三五汽車部件有限公司等等
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
