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時間地點：2010年3月21日   北京·清華大學
培訓費用：1200元/人（包含教材費、聽課費、午餐、課間茶點）
參加對象：大中型企業(yè)部門經理、業(yè)務骨干等，成長型企業(yè)總經理、副總經理、總監(jiān)等；各級政府機關和事業(yè)單位管理者。

課程意義：執(zhí)行力低下是中國企業(yè)管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功執(zhí)行后才能夠顯示出其價值。而企業(yè)執(zhí)行力差，將會直接導致在貫徹企業(yè)經營理念、實現(xiàn)經營目標上大打折扣，更重要的是削弱了團隊的斗志，破壞了工作氛圍，影響了企業(yè)的整體利益。既然執(zhí)行方向沒有偏，企業(yè)再出現(xiàn)競爭力不足或者企業(yè)破產，那只能說明一個問題：執(zhí)行力差。戰(zhàn)略確定了，就看執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競爭力。

講師介紹：袁旭

清華大學《執(zhí)行力提升系統(tǒng)》主講專家，亞洲戰(zhàn)略研究組織特約研究員，亞洲營銷聯(lián)盟學會高級顧問師。國內知名培訓講師、中國培訓師大聯(lián)盟高級培訓師。多年以來，為清華大學，中科院研究生院等機構組織的各類管理課程班以及企業(yè)內訓班授課，培訓以互動啟發(fā)方式，豐富的針對性實用性案例,生動活潑的交流方式,深受學員歡迎。

課程內容：

第一模塊  解剖影響企業(yè)發(fā)展的關聯(lián)要素

    新環(huán)境新經濟新文化

    速度VS變化

    變化的速度

    環(huán)境認識

第二模塊  成功的執(zhí)行源自管理創(chuàng)新

    Dell Case – 戴爾的執(zhí)行力

    執(zhí)行：現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶

    解剖企業(yè)執(zhí)行與執(zhí)行力實況

    管理是系統(tǒng)工程

    執(zhí)行的認知

    關于執(zhí)行力

第三模塊  執(zhí)行力工程之人力資源原則

    何為人力資源

    領導者的執(zhí)行理念

    激發(fā)共同的遠景

    管理者承受的壓力

    我們每個人在工作中主要有7種人際關系需要我們考慮

    案例：責任VS執(zhí)行力

第四模塊  怎樣執(zhí)行更有效？

    分解目標

    制定工作流程圖

    爭取更多的支持

    主動克服困難

    關注細節(jié)

    堅持不懈，義無反顧

第五模塊  執(zhí)行力素養(yǎng)

    自我管理

    價值觀管理

    健康管理

    時間管理

    情緒管理

    服從指揮

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內訓事宜�。�