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越來越多的企業(yè)開始重視發(fā)揮和提升監(jiān)事會的監(jiān)督作用
大量實證研究表明：公司經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定與提高，與公司治理的良好程度直接相關(guān)。而公司治理就是要建立決策、執(zhí)行與監(jiān)督有效制衡的結(jié)構(gòu)與機制。由于出資人和經(jīng)營管理者之間存在信息不對稱，面臨“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”兩類問題，建立相應(yīng)的監(jiān)督機制就顯得非常重要。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與完善以及新公司法、證券法的實施，發(fā)揮和提升公司監(jiān)事會監(jiān)督作用的呼聲越來越高。
越來越多的監(jiān)事會在探索和拓展監(jiān)事會的工作內(nèi)容與方式
許多監(jiān)事會的實踐表明：要真正發(fā)揮監(jiān)事會的作用，就必須確保監(jiān)事會履行“出資人監(jiān)督職責(zé)”的權(quán)力和條件；監(jiān)事會也必須通過多種方式和方法，開展一系列實地監(jiān)督檢查工作，才能真正履行好“出資人監(jiān)督職責(zé)”。要系統(tǒng)研究監(jiān)事會監(jiān)什么“事”（工作內(nèi)容），如何來監(jiān)這些“事”（工作方式方法）。
越來越多的人士呼吁推動中國監(jiān)事會隊伍的職業(yè)化
以財務(wù)監(jiān)督為核心，對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理情況、內(nèi)部控制體系、持續(xù)發(fā)展能力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等方面進(jìn)行全面評價的工作內(nèi)容和方式，要求監(jiān)事會成員越來越專業(yè)化和職業(yè)化。為了更好地履行監(jiān)事會職責(zé)，需要監(jiān)事會成員盡快完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)水平和工作能力。
《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》課程
本課程由對監(jiān)事會制度和監(jiān)事會工作有深入研究和長期實踐的監(jiān)事會領(lǐng)域的知名專家主講。專家將從五個單元講解監(jiān)事會制度與工作實務(wù)。本課程的特點是：內(nèi)容全面、系統(tǒng)，理論與實踐相結(jié)合，全過程結(jié)合專家的實踐案例講解，對監(jiān)事會制度建設(shè)、能力建設(shè)和實際運作有很強的針對性和指導(dǎo)性。許多內(nèi)容對企業(yè)內(nèi)部審計人員也有很好的指導(dǎo)作用。在多家企業(yè)和幾十次全國性的培訓(xùn)班上得到監(jiān)事會和企業(yè)審計部門學(xué)員的一致好評。
中心已成功舉辦了五十七期全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班，應(yīng)廣大企業(yè)的要求，現(xiàn)決定繼續(xù)舉辦“全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班”。因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位積極組織相關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、 時間地點《每期兩天課程會后安排考察交流，自愿參加費用自理》
2010年3月26日-4月1日  海南省海口市（26日全天報到）
2010年4月2日-4月7 日  廣西省桂林市（2日全天報到）
2010年4月9日-4月15日  云南省昆明市（9日全天報到）
2010年4月16日-4月21日 湖北省宜昌市（16日全天報到）
2010年4月23日-4月28日 陜西省太原市（23日全天報到）
2010年4月23日-4月29日 湖南省張家界（23日全天報到）
2010年5月7日-5月13日  浙江省杭州市（7日全天報到）
2010年5月12日-5月18日   香港班（12日報到，報到地點深圳）
二、參加對象
各單位監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、監(jiān)事會成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計監(jiān)察部、紀(jì)委監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)管理人員；
各級國資委及政府主管企業(yè)監(jiān)事會工作部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。
三、研修內(nèi)容
第一單元：監(jiān)事會制度解析
1、公司治理與監(jiān)事會制度；2、監(jiān)督的重要性；3、監(jiān)事會工作的二種價值；4、監(jiān)督的有效性；5、監(jiān)事會的二大任務(wù)及二大成果。
第二單元：監(jiān)事會工作任務(wù)
1、第一層次任務(wù)：（1）財務(wù)檢查結(jié)果、統(tǒng)計分析表、查證資料、談話記錄等工作底稿；（2）組織描述-業(yè)務(wù)分類-流程梳理等基礎(chǔ)工作；（3）經(jīng)營管理日常跟蹤分析資料。
2、第二層次任務(wù)：（1）會計信息質(zhì)量評價；（2）財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績評價（3）經(jīng)營管理與持續(xù)發(fā)展能力評價；（4）重大事項揭示與處理建議；（5）企業(yè)負(fù)責(zé)人能力與業(yè)績評價。
3、第三層次任務(wù)：（1）重要子公司分報告；（2）專題調(diào)研報告。
4、第四層次任務(wù)：（1）年度報告；（2）專項報告；（3）與企業(yè)交換意見文案。
5、第五層次任務(wù)：成果運用，促進(jìn)企業(yè)強化管理、良性運營與持續(xù)發(fā)展。
第三單元：監(jiān)事會工作方法
各種具體工作方法的要點與技巧：（1）財務(wù)查賬；（2）聽取匯報；（3）現(xiàn)場考察；（4）參加會議；（5）找人談話；（6）制度評估；（7）資料分析；（8）三項基礎(chǔ)；（9）開座談會；（10）問卷調(diào)查；（11）外圍查證；（12）專題調(diào)研；（13）產(chǎn)品與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；（14）與其他監(jiān)督有機結(jié)合；（15）計算機輔助查賬分析；（16）與企業(yè)交換意見；（17）內(nèi)部交流與研討；（18）重點聯(lián)系人日常跟蹤。
第四單元：監(jiān)事會人員素質(zhì)
1、四維知識結(jié)構(gòu)；2、五種核心能力；3、五種工作意識；4、監(jiān)事會人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化。
第五單元：監(jiān)事會的實踐模式
1、評價企業(yè)的二個視角；2、開展監(jiān)督與評價的二個導(dǎo)向；3、監(jiān)事會人員的工作分工與項目管理；4、實地監(jiān)督檢查的基本原理；5、監(jiān)督檢查工作包；6、首次監(jiān)督檢查工作包；7、第二階段監(jiān)督檢查工作包；8、第三階段監(jiān)督檢查工作包；9、第四階段監(jiān)督檢查工作包；10、監(jiān)事會工作流程、質(zhì)量要求與考核指標(biāo)。
四、證書
    報到時請攜帶1寸近期正面免冠照片2張，以備辦理由中心頒發(fā)的相關(guān)證書。作為管理人員在職繼續(xù)教育學(xué)時的憑證。
五、報名辦法與費用
    每人交納研修費1600元，食宿、考察統(tǒng)一安排，費用自理。研修費請通過銀行匯款或報到時交納。食宿費、考察費報到時現(xiàn)場統(tǒng)一交納。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）