非對稱競爭模式總裁高級研修班——企業以小搏大的智贏策略
您的企業是否面臨如下危機？
企業缺失核心競爭力，終將被市場淘汰出局
不清楚領先者的戰略思路，盲目效仿，處處被動挨打
資源有限又分散，無法形成市場殺傷力
思維常規、模式常規，與領先者越追越遠
營銷不力，在產品同質化嚴重的市場競爭下，節節敗退
品牌意識薄弱，缺乏永續競爭的能力，導致企業短命
您找到以上解決方案了嗎？
如果沒有，請千萬不要錯過——非對稱競爭模式
劉啟明導師基于20多年的管理咨詢和實踐經驗，深入調研了國內外眾多知名企業的發展之路，總結出了企業在成長期如何以小搏大、以弱勝強，最終超越競爭對手的內在規律。并由此提煉出了一套中小型企業在低成本運作條件下，如何對行業領先者進行挑戰和顛覆的系統競爭策略——-“非對稱競爭模式”。
【授課時間】2010年10月22—24日
【授課地點】中國 上海
【培訓對象】企業核心高層：董事長、總裁、總經理、副總。
【學 制】3天2夜集中訓練 免學費復訓一次
【課程價格】16800元/人
【鄭重承諾】第一天課程結束不滿意, 現場無條件全額退款
【授課專家】劉啟明導師
【課程特色】
1. 四兩撥千斤的全新視角：“非對稱競爭模式”是跟隨型企業挑戰和顛覆領先企業的競爭策略和工具庫，是真正為中國中小型企業準備的原創、系統的競爭策略。
2. 顛覆舊市場規則的獨家思想與工具：“非對稱競爭模式”包含了將非對稱競爭策略落地的營銷“單點發力”、以核心價值為基礎的結構化營銷、價值鏈營銷、第三方營銷和低成本品牌營銷的一整套全新營銷策略，是在目前嚴峻的市場競爭形勢下，中國中小型企業必須掌握的營銷策略與工具。
3. 學即會用的授課模式：理念講解→方法演練→案例鞏固→現場實踐→現場輔導
【課程收益】
1. 清楚的認識企業成長過程中必將經歷的六個階段、面臨危機及系統解決方案。
2. 建立顛覆強大競爭對手并贏得市場份額的非對稱競爭模式。
3. 提煉企業品牌的“核心價值”，搶占消費者的心智，而不僅僅是贏得市場。
4. 建立基于核心價值的 “單點發力”營銷策略，引爆市場，贏得客戶。
5. 學會一套如何花小錢創建大品牌的系統操作工具。
6. 建立一套讓企業10倍速增長的競爭模式。 |
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