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全國監(jiān)事會制度建設(shè)與工作實務(wù)高級研修班(拉薩-成都-銀川-重慶-桂林-廈門-南寧-深圳-哈爾濱)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-6-15 10:54:55

企業(yè)培訓網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

各有關(guān)單位:
●市場化改革使得越來越多的企業(yè)開始重視公司治理、發(fā)揮監(jiān)事會行使股東監(jiān)督權(quán)的作用、推動監(jiān)事會隊伍的職業(yè)化
大量實證研究表明:公司治理制度的建設(shè)和完善,直接關(guān)系經(jīng)營績效和公司的可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)事會是行使股東(出資人)監(jiān)督權(quán)的機構(gòu),以財務(wù)監(jiān)督為核心,以涉及股東權(quán)益重大事項和資產(chǎn)保值增值為重點,對企業(yè)經(jīng)營活動和董事、經(jīng)理等高級管理人員履職行為等,進行監(jiān)督評價的職責內(nèi)容和監(jiān)督檢查方式,要求監(jiān)事會成員不斷趨向?qū)B毣I(yè)化和職業(yè)化。
●市場化改革中越來越多的監(jiān)事會在探索行之有效的監(jiān)督形式與工作方式,研究提升監(jiān)事履行職責能力的渠道和方法
公司制度十六年來的大量實踐表明:要真正發(fā)揮監(jiān)事會的有效監(jiān)督的保障作用,首先要確保監(jiān)事會行使股東(出資人)監(jiān)督職責的權(quán)力和條件;公司的組織類型不同、經(jīng)營方式各異,監(jiān)事會監(jiān)督檢查的方式和方法也呈現(xiàn)多樣性,如何建立起動態(tài)靈敏的監(jiān)督信息機制?選擇行之有效監(jiān)督檢查方法?開展科學精準的監(jiān)督評價?及時向委托人報告監(jiān)督檢查的工作成果等,既需要有規(guī)范的治理制度建設(shè)和良好的治理文化環(huán)境,更需要監(jiān)事會成員不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),提高專司股東監(jiān)督權(quán)的實務(wù)工作能力。
●參加“全國監(jiān)事會制度建設(shè)與工作實務(wù)高級研修班”,可以為您提供有益的幫助:透析中國市場化改革進程和完善公司治理制度的因果關(guān)系、介紹研究監(jiān)事會制度建設(shè)和工作實務(wù)的最新成果和成功公司的典型經(jīng)驗。
●《監(jiān)事會制度建設(shè)和工作實務(wù)》課程簡介
本課程由對監(jiān)事會制度和工作實務(wù)有理論研究和長期實踐經(jīng)驗的知名專家主講。全過程結(jié)合中國市場化改革進程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度變革和公司治理運作的實踐案例講解,并采用“互動提問、教學相長”的討論式教學方法,對各單位的監(jiān)事會制度建設(shè)和提升監(jiān)事成員履責工作能力具有較強的針對性和指導(dǎo)性。
中心已成功舉辦了多期全國監(jiān)事會工作實務(wù)高級研修班,應(yīng)廣大企業(yè)的要求,現(xiàn)決定繼續(xù)舉辦“全國監(jiān)事會制度建設(shè)與工作實務(wù)高級研修班”,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、時間地點(每期兩天課程會后安排考察交流,自愿參加費用自理)
2010年09月07日至09月13日   拉薩市  (09月07日全天報到)
2010年09月10日至09月16日   成都市  (09月10日全天報到)
2010年09月24日至09月30日   銀川市  (09月24日全天報到)
2010年10月19日至10月25日   重慶市  (10月19日全天報到)
2010年10月29日至11月04日   桂林市  (10月29日全天報到)
2010年11月05日至11月11日   廈門市  (11月05日全天報到)
2010年11月26日至12月02日   南寧市  (11月26日全天報到)
2010年12月03日至12月09日   深圳市  (12月03日全天報到)
2010年12月17日至12月23日   哈爾濱  (12月17日全天報到)

二、研修主要內(nèi)容
第一單元:監(jiān)事會制度建設(shè)是我國市場化改革的必然選擇
1、市場化改革催生現(xiàn)代企業(yè)制度和民主科學的公司治理制度
2、監(jiān)事會是分權(quán)制衡治理原則確立的股東監(jiān)督權(quán)力機構(gòu)
3、監(jiān)事會制度和股東會、董事會和經(jīng)理層間的治理關(guān)系
4、案例:(1)市場化改革對傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度(內(nèi)部監(jiān)督)的根本性變革
(2)現(xiàn)代企業(yè)制度視角下監(jiān)督制度的價值功效(對“一把手”制度文化的揚棄)。
第二單元:監(jiān)事會行使股東(出資人)監(jiān)督權(quán)的職責規(guī)范
    1、公司制度是圍繞以財產(chǎn)權(quán)利法律性質(zhì)形成的權(quán)責體系
   2、監(jiān)督原理和監(jiān)督實效:各國治理模式中監(jiān)督機制的比較和啟示
   3、我國監(jiān)事會制度的實踐和立法強化:《公司法》修改新增18條款
   4、股東需要什么類型的監(jiān)事會?職責規(guī)范= 法律規(guī)定 +  章程規(guī)定
   5、案例:(1)央企董事會試點是中國特色公司治理制度的實踐探索(2)以央企董事會試點為例看出資人監(jiān)督機制的進步(3)實踐探索對監(jiān)事會規(guī)范履行職責提出的新要求
第三單元:監(jiān)事會工作方法的比較和選擇
   1、從“核心論”到“重點論”:如何選擇有效的監(jiān)督方法
   2、什么是“財務(wù)監(jiān)督”?什么是“業(yè)務(wù)監(jiān)督”?
   3、什么是“合法性監(jiān)督”?什么是“妥當性監(jiān)督”?
   4、什么是“事后監(jiān)督”?什么是“過程監(jiān)督”?
   5、如何堅持股東(出資人)監(jiān)督的合法性、獨立性和有效性原則?
   6、建立動態(tài)靈敏的動態(tài)監(jiān)督機制:市場化改革對監(jiān)事會的新要求
   7、案例:(1)國資管理機構(gòu)派出監(jiān)事會工作方法的特點和經(jīng)驗(2)上市公司監(jiān)事會工作方法和有效性分析(3)興業(yè)銀行監(jiān)事會工作的典型經(jīng)驗(4)集團管控模式下子公司監(jiān)事會工作方法的特點
第四單元:監(jiān)事會實務(wù)(信息、檢查、評價、報告)主要內(nèi)容和典型經(jīng)驗
    1、有效監(jiān)督的第一因素是信息:如何保證監(jiān)事會履責的知情權(quán)?
   2、現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)如何和監(jiān)事會監(jiān)督信息機制同步建設(shè)?如何建立對數(shù)據(jù)類信息和事項類信息異常信息的檢查標準?
   3、如何檢查公司資產(chǎn)運行狀態(tài)和評價資產(chǎn)運行質(zhì)量?什么是出資人關(guān)注的重要事項?
   4、檢查公司財務(wù)的主要方法、程序?如何建立財務(wù)預(yù)警指標體系?監(jiān)事會財務(wù)檢查在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系中的著力點?
   5、如何監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責的行為?
   6、監(jiān)事會工作方法的要點與技巧:(1)財務(wù)檢查;(2)聽取匯報;(3)現(xiàn)場考察;(4)參加會議;(5)找人談話;(6)制度評估;(7)資料分析;(8)開座談會;(9)問卷調(diào)查;(11)專題調(diào)研;(12)計算機輔助分析;(13)重點聯(lián)系人日常跟蹤重要信息。
7、監(jiān)事會監(jiān)督評價是公司治理制度激勵相容的重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)事會實施人事評價、罷免建議權(quán)的重要依據(jù)。
案例:(1)對公司經(jīng)營成果、董事會和總經(jīng)理盡職程度的考核評價要求有何不同?新加坡淡馬錫公司如何實行績效評價?國際跨國公司對執(zhí)行官的考評標準?央企考核為何引入“EVA”?(2)監(jiān)事會如何行使人事監(jiān)督評價建議權(quán)?評價建議權(quán)在高管薪酬考核體系中的效用?
   8、監(jiān)事會報告制度和報告分類
(1)報告分類:年度報告和專項報告(2)報告成果運用,促進企業(yè)強化管理、良性運營與持續(xù)發(fā)展。
   案例:(1)上市公司監(jiān)事會怎樣寫監(jiān)督報告?(2)派出監(jiān)事會怎樣寫監(jiān)督報告?
(3)如何以“評價意見”和“數(shù)據(jù)說話”來寫好年度報告?(4)年度工作報告體例和寫好年度監(jiān)督評價事會報告的要訣。
第五單元:監(jiān)成員素質(zhì)模型和實務(wù)能力
1、監(jiān)事會成員(團隊)履職必須的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)模型
2、監(jiān)事履行職責的行為能力、素質(zhì)要求和三大核心能力
3、監(jiān)事履行職責的法律責任和職業(yè)風險
4、監(jiān)事會人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化前景。
案例:(1)國資管理機構(gòu)派出監(jiān)事會的隊伍建設(shè):十年實踐經(jīng)驗(2)寶鋼集團專職監(jiān)事制度的實踐
三、參加對象
各公司制企業(yè)、集團公司(總部)和上市公司監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會秘書和其它監(jiān)事會成員;企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計監(jiān)察部、紀委監(jiān)察部等部門負責人及其相關(guān)管理人員;各類金融企業(yè)和銀行企業(yè)監(jiān)事會負責人;國家國有資產(chǎn)管理機構(gòu)行使國有資產(chǎn)監(jiān)督職責的國家工作人員和派出監(jiān)事會成員等。
四、證書
    報到時請攜帶1寸近期正面免冠照片2張,以備辦理由中心頒發(fā)的培訓合格證書。作為管理人員在職繼續(xù)教育學時的憑證。
五、報名辦法與費用
    研修費1600元/人,食宿、考察統(tǒng)一安排,費用自理。各相關(guān)單位可在本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)或組織集體報名。
    研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在開班前一周發(fā)放。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓事宜!)

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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