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競爭情報企業(yè)實戰(zhàn)體驗(北京-上海-深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-7-1 11:57:16

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    競爭情報企業(yè)實戰(zhàn)體驗2010中國城市行

時間地點:7月3-4 日(北京)   7月17-18日(上海)   7月31-8月1日(深圳)
培訓(xùn)費用:3200元/二天(含兩天中餐、指定教材、茶點)
培訓(xùn)方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練
培訓(xùn)對象:
1、國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機構(gòu)高級負(fù)責(zé)人;
2、國內(nèi)外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、汽車、金融 、房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人;
3、境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機構(gòu)、研究咨詢機構(gòu)高級負(fù)責(zé)人;
4、國內(nèi)各級政府相關(guān)信息管理部門領(lǐng)導(dǎo)
5、國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳蠓⻊?wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士

培訓(xùn)背景:
    21世紀(jì)企業(yè)競爭日益激烈,競爭情報已廣泛應(yīng)用于全球商界。競爭情報能力的強弱,直接決定了企業(yè)CEO們和高層管理者決策的成敗,掌握更多的競爭情報能力已成為企業(yè)制勝的必備技能。在這樣一個瞬息萬變的市場環(huán)境中,誰能及時把握競爭情報,誰就能在市場競爭中掌握先機和主動,在商戰(zhàn)中取得勝利!
課程目標(biāo):
    以全面、迅速提升企業(yè)經(jīng)理人的競爭情報技能為目標(biāo),以企業(yè)競爭性經(jīng)營為氛圍,讓團(tuán)隊以經(jīng)理人的真實角色參與企業(yè)各競爭環(huán)節(jié)的情報需求確定、情報獲取、分析、決策直到執(zhí)行成效的全過程!從始至終貫穿以團(tuán)隊合作為基礎(chǔ)的案例討論,充分采用練習(xí)、研討、體驗等高度自主與互動的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)員從做中學(xué)習(xí),更在這個過程中親身體驗競爭情報的魅力和內(nèi)涵。

課程分配:
   50%的競爭情報方法技能
   20%的案例貫穿在方法論過程
   30%操作體驗

期待您和您的團(tuán)隊的到來,期待著我們共享一段愉悅、豐富、鮮活的競爭情報體驗之旅!!

課程安排:
第一天上午
9:00-12:00  競爭情報獲取、搜集的方法與操作               
☆公司各運營部門必需的競爭情報
☆競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
☆競爭情報獲取的核心方法30多種和策略
☆競爭情報獲取的主要20種信息源
☆企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的操作、訓(xùn)練

第一天下午  競爭情報分析、決策
13:30-17:00   行動、效果評估;企業(yè)執(zhí)行全過程體驗   
☆競爭情報的判讀、理解分析演練          
☆競爭情報的典型分析方法:SWOT、BENCHMARKING                        
☆競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
☆基于競爭情報分析的決策、行動方案演練
☆競爭情報執(zhí)行效果分析

第二天上午  競爭對手人力資源
9:00-12:00    戰(zhàn)略計劃、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等關(guān)鍵運營部門競爭;情報的典型手段
☆人力資源及組織架構(gòu)、企業(yè)關(guān)鍵人物背景分析案例
☆競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
☆競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格 、          
  產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
☆競爭對手財務(wù)狀況、資金來源、銀行資信、融資能力、股東情況、經(jīng)營情況、財務(wù)報表

第二天日下午  公司經(jīng)營團(tuán)隊基于行業(yè)  
13:30-17:00    競爭情報實戰(zhàn)體驗
☆通過經(jīng)營團(tuán)隊角色扮演真實體驗競爭過程中各部門競爭情報的運用、決策、執(zhí)行、行動
☆運用競爭情報跟蹤、分析評估競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭實力、自我假設(shè)、未來目標(biāo)和反應(yīng)模式
☆全面理解商業(yè)競爭環(huán)境、判讀解析競爭情報、分析企業(yè)運營環(huán)境
☆平衡獨立決策與群體決策的沖突,強化跨部門情報合作的團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力

培訓(xùn)專家:

李老師,IBM北亞太區(qū)業(yè)務(wù)及運營經(jīng)理(北京)
    基于多年競爭情報行業(yè)能力,歷經(jīng)金融/制造/流通/電信/地方政府/工商企業(yè)六大行業(yè)工作經(jīng)驗.多次協(xié)助國內(nèi)外企業(yè)通過CI戰(zhàn)略研討會,制定公司市場拓展計劃以及良好的監(jiān)管機制。

戴老師,中創(chuàng)軟件銷售總監(jiān)(深圳,上海)
   加拿大競爭情報協(xié)會會員,計算機數(shù)據(jù)挖掘?qū)I(yè)背景,歷任浪潮SOA創(chuàng)新中心市場總監(jiān)、香港言豐市場部經(jīng)理。從2003年開始在工作中系統(tǒng)接觸競爭情報的理論與實踐,并將競爭情報相關(guān)領(lǐng)域的研究作為自己的職業(yè)發(fā)展方向,在競爭情報領(lǐng)域,專注于全球領(lǐng)先競爭情報體系建設(shè)以及與戰(zhàn)略營
銷模式和流程的整合,企業(yè)競爭情報管理應(yīng)用、決策支撐等方向的研究。

薛老師 寶鋼研究院情報中心主任(上海)
    上海科技情報學(xué)會副理事長。主持寶鋼情報中心工作近10年,使寶鋼情報中心從一支科技資料翻譯為工作重心的團(tuán)隊,快速成長為以競爭情報為服務(wù)核心的企業(yè)決策情報支撐中心。在長期的工作和團(tuán)隊建設(shè)中積累了豐富的企業(yè)競爭情報體系建設(shè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在多個競爭情報會議上作主題報告

特別注明:北京地區(qū)由李老師授課,深圳地區(qū)由戴老師授課,上海地區(qū)由戴老師講授一天半,薛老師講授半天共同授課。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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