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“民企突破”總裁班之文化突破(北京)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-7-26 12:08:27

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

開課時間:
2010年08月27、28、29日------文化突破
2010年09月24、25、26日------戰略突破
2010年10月22、23、24日------人才突破
2010年11月19、20、21日------運營突破
2010年12月17、18、19日------文化突破

開課地點:北京
培訓費用:課程全價3.8萬元/人(含培訓費、資料費) 本月優惠促銷價2.8萬/人(含培訓費、資料費)
觀摩費用:總裁、董事長1800元/人,其他人員6800元/人
學員對象:公司總裁,董事長

培訓目的:
民營企業發展到一定階段,出現了許多管理瓶頸,主要表現為業績徘徊不前,市場突破困難,管理體系缺乏,人才嚴重不足,中層能力不夠,公司運營較亂等,這其中有社會原因,市場原因,政策等大環境的原因,但是,更多的是我們內部的原因,其中最重要的原因是中國的民營企業家缺少企業管理的方法與工具。其實經營的背后是管理,管理是對人的管理,我們許多企業家管事可以,管人就不行,員工不像以前那樣樸實與勤奮了,中層的能力跟不上企業的發展了,老員工不思進取了,管理制度與流程不完善了,公司運營效率低成本高了,團隊缺少信仰了,核心骨干思想不一致了,管理模式與管理手段陳舊落后了。這一切都說明,今天的競爭是管理水平的競爭,公司的管理水平首先是總裁的管理水平,總裁缺少的不是管理理念,而是管理模式、工具與方法,如何能夠在短時間內,通過學習和有指導的實踐,快速改變企業的管理現狀,保持公司持續發展,已經成為絕大多數民企總裁的強烈愿望......

課程收益:
★ 企業文化是墻上的口號還是團隊心中的信仰?
★ 如何將總裁的個人信仰變成團隊的共識,并能夠與時俱進?
★ 為什么說,文化是以最小的投資,換取最大的效益回報?
★ 創業期、發展期和成熟的企業文化到底是什么?
★ 為什么說根治企業人才的流失的最好方法是文化的吸引?
★ 為什么有靈魂的公司和沒有靈魂的公司不是在一個競爭檔次?
★ 如何打掉企業中存在“權謀文化、面子文化、人治文化、含糊文化、大俠文化”這五大糟粕文化?
★ 如何建立“商業人格、結果導向、客戶價值、開放分享”的四大執行文化?
★ 您想了解文化管理“八大系統”讓企業成功的經典案例嗎?

課程內容:
《民企突破》總裁班共四大專題:
    專題一:營銷突破---如何解決利潤的問題?
    專題二:人才突破---如何解決人才的問題?
    專題三:運營突破---如何解決結果的問題?
    專題四:文化突破---如何解決人心的問題?

本期為專題四:文化突破---如何解決人心的問題?

第一講、企業文化的再認識---沒有信仰的企業,是悲哀的企業
   機制的作用是讓想犯錯的人,沒有犯錯的機會!文化的作用是讓有機會犯錯的人,不愿意犯錯!
對文化的新認識,文化,是總裁的人生哲學;文化,必須通過管理來落地;文化,是投資最少,回報最大的管理手段;文化,是有階段性的,親情文化、執行文化,職業文化。
案例課:文化成敗的企業案例。
第二講、總裁應當反對的五大糟粕文化
   人治文化、含糊文化、面子文化、權謀文化
第三講、總裁應推行的四大執行文化與三大職業文化
   四大執行文化:商業人格、結果導向,客戶價值,開放分享
   三大職業文化:專業、商業、敬業
第四講、總裁做文化的“八大系統”建設
   環境系統:環境影響行為
實戰訓練:規劃公司環境方案
講師系統:總裁是首席講師
訓練課: 總裁如何做培訓
實踐課:我是如何做機制的?
專題課:優秀企業文化實操案例
通訊系統:讓員工進入戰斗狀態
實戰訓練:小喇叭
典藏系統:讓文化代代相傳
實戰訓練:做兩個范本
分享會系統:公理在分享中確立
      業務分享會---讓能力倍增的方式
文化分享會---樹立陽光文化的方式
分享會的特殊形式---企業法庭,讓公理在分享中樹立
實戰訓練:分享會示范
評比系統:榮譽高于一切
          實戰訓練:設計一次比賽
制度系統:用制度保證文化的傳承
      文化12月---用制度保證文化的傳承
實戰訓練:設計即時獎項
品牌積分制度訓練---用制度建設內部客戶價值
三級警告制度訓練—用制度堅守我們的文化底線
儀式系統:讓文化銘刻在心,永不忘記
拜師儀式---化解新老矛盾,建立傳承體系
感恩卡儀式---用感恩的心,去建立內部客戶關系
實戰訓練:感恩卡
第五講、總復習:九段總裁,成就未來
第六講、結業儀式:回放、頒證,感言完善
課程結束后四周:跟蹤、輔導、檢查學習落實情況

授課專家:孟志強老師
孟志強老師,國內戰略與運營管理咨詢資深專家;“九段總裁特訓班”體系研發人、主講人;團隊執行力、職業化大型公開課研發人、主講人;管理暢銷書《結果第一》、《職業選手》的作者。 1985年延邊大學本科畢業,1992年大連理工大學碩士研究生畢業,教授,曾任上市公司、大型民營企業和外資企業總經理、董事長等職務,從事過金融投資、科技、房地產開發、大型商業、旅游、制造業等多種行業,2001年創辦時代興邦,是國內知名的“實戰派”管理專家、培訓大師。本課程由孟志強老師親自研發與主講,完全實戰、完全工具、完全方法,通過講、練、評的方式,現場實操,讓企業的管理難題徹底得到解決,同時時代興邦顧問團隊在課上、課下對總裁學員做一對一輔導,隨時解答您的問題.....

備 注:
1.課程時間為2010年8月27、28、29日三天,觀摩時間為前2天;
2.課程現場禁止拍照、錄音、錄像;
3.上課要求:自備名片一盒。時代興邦講師團會派輔導老師和秘書,一對一為學員服務;
4.本公司謝絕現場交款,請在開課前交款,作為您最后的確認,我們將為您預留好位置;
5.請您如實填寫報名表,凡與實際不符的,會務組有權中止觀摩。

    ==報名咨詢==

    報名程序:索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜!)

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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