開課時間: 2010年08月27、28、29日------文化突破 2010年09月24、25、26日------戰略突破 2010年10月22、23、24日------人才突破 2010年11月19、20、21日------運營突破 2010年12月17、18、19日------文化突破
開課地點:北京 培訓費用:課程全價3.8萬元/人(含培訓費、資料費) 本月優惠促銷價2.8萬/人(含培訓費、資料費) 觀摩費用:總裁、董事長1800元/人,其他人員6800元/人 學員對象:公司總裁,董事長
培訓目的: 民營企業發展到一定階段,出現了許多管理瓶頸,主要表現為業績徘徊不前,市場突破困難,管理體系缺乏,人才嚴重不足,中層能力不夠,公司運營較亂等,這其中有社會原因,市場原因,政策等大環境的原因,但是,更多的是我們內部的原因,其中最重要的原因是中國的民營企業家缺少企業管理的方法與工具。其實經營的背后是管理,管理是對人的管理,我們許多企業家管事可以,管人就不行,員工不像以前那樣樸實與勤奮了,中層的能力跟不上企業的發展了,老員工不思進取了,管理制度與流程不完善了,公司運營效率低成本高了,團隊缺少信仰了,核心骨干思想不一致了,管理模式與管理手段陳舊落后了。這一切都說明,今天的競爭是管理水平的競爭,公司的管理水平首先是總裁的管理水平,總裁缺少的不是管理理念,而是管理模式、工具與方法,如何能夠在短時間內,通過學習和有指導的實踐,快速改變企業的管理現狀,保持公司持續發展,已經成為絕大多數民企總裁的強烈愿望......
課程收益: ★ 企業文化是墻上的口號還是團隊心中的信仰? ★ 如何將總裁的個人信仰變成團隊的共識,并能夠與時俱進? ★ 為什么說,文化是以最小的投資,換取最大的效益回報? ★ 創業期、發展期和成熟的企業文化到底是什么? ★ 為什么說根治企業人才的流失的最好方法是文化的吸引? ★ 為什么有靈魂的公司和沒有靈魂的公司不是在一個競爭檔次? ★ 如何打掉企業中存在“權謀文化、面子文化、人治文化、含糊文化、大俠文化”這五大糟粕文化? ★ 如何建立“商業人格、結果導向、客戶價值、開放分享”的四大執行文化? ★ 您想了解文化管理“八大系統”讓企業成功的經典案例嗎?
課程內容: 《民企突破》總裁班共四大專題: 專題一:營銷突破---如何解決利潤的問題? 專題二:人才突破---如何解決人才的問題? 專題三:運營突破---如何解決結果的問題? 專題四:文化突破---如何解決人心的問題?
本期為專題四:文化突破---如何解決人心的問題?
第一講、企業文化的再認識---沒有信仰的企業,是悲哀的企業 機制的作用是讓想犯錯的人,沒有犯錯的機會!文化的作用是讓有機會犯錯的人,不愿意犯錯! 對文化的新認識,文化,是總裁的人生哲學;文化,必須通過管理來落地;文化,是投資最少,回報最大的管理手段;文化,是有階段性的,親情文化、執行文化,職業文化。 案例課:文化成敗的企業案例。 第二講、總裁應當反對的五大糟粕文化 人治文化、含糊文化、面子文化、權謀文化 第三講、總裁應推行的四大執行文化與三大職業文化 四大執行文化:商業人格、結果導向,客戶價值,開放分享 三大職業文化:專業、商業、敬業 第四講、總裁做文化的“八大系統”建設 環境系統:環境影響行為 實戰訓練:規劃公司環境方案 講師系統:總裁是首席講師 訓練課: 總裁如何做培訓 實踐課:我是如何做機制的? 專題課:優秀企業文化實操案例 通訊系統:讓員工進入戰斗狀態 實戰訓練:小喇叭 典藏系統:讓文化代代相傳 實戰訓練:做兩個范本 分享會系統:公理在分享中確立 業務分享會---讓能力倍增的方式 文化分享會---樹立陽光文化的方式 分享會的特殊形式---企業法庭,讓公理在分享中樹立 實戰訓練:分享會示范 評比系統:榮譽高于一切 實戰訓練:設計一次比賽 制度系統:用制度保證文化的傳承 文化12月---用制度保證文化的傳承 實戰訓練:設計即時獎項 品牌積分制度訓練---用制度建設內部客戶價值 三級警告制度訓練—用制度堅守我們的文化底線 儀式系統:讓文化銘刻在心,永不忘記 拜師儀式---化解新老矛盾,建立傳承體系 感恩卡儀式---用感恩的心,去建立內部客戶關系 實戰訓練:感恩卡 第五講、總復習:九段總裁,成就未來 第六講、結業儀式:回放、頒證,感言完善 課程結束后四周:跟蹤、輔導、檢查學習落實情況
授課專家:孟志強老師 孟志強老師,國內戰略與運營管理咨詢資深專家;“九段總裁特訓班”體系研發人、主講人;團隊執行力、職業化大型公開課研發人、主講人;管理暢銷書《結果第一》、《職業選手》的作者。 1985年延邊大學本科畢業,1992年大連理工大學碩士研究生畢業,教授,曾任上市公司、大型民營企業和外資企業總經理、董事長等職務,從事過金融投資、科技、房地產開發、大型商業、旅游、制造業等多種行業,2001年創辦時代興邦,是國內知名的“實戰派”管理專家、培訓大師。本課程由孟志強老師親自研發與主講,完全實戰、完全工具、完全方法,通過講、練、評的方式,現場實操,讓企業的管理難題徹底得到解決,同時時代興邦顧問團隊在課上、課下對總裁學員做一對一輔導,隨時解答您的問題.....
備 注: 1.課程時間為2010年8月27、28、29日三天,觀摩時間為前2天; 2.課程現場禁止拍照、錄音、錄像; 3.上課要求:自備名片一盒。時代興邦講師團會派輔導老師和秘書,一對一為學員服務; 4.本公司謝絕現場交款,請在開課前交款,作為您最后的確認,我們將為您預留好位置; 5.請您如實填寫報名表,凡與實際不符的,會務組有權中止觀摩。 |