經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮使地球村內(nèi)的市場進(jìn)入超強(qiáng)競爭時(shí)代，正如一位大師所言：今天的商業(yè)已不是業(yè)余者的游戲！如何與狼共舞？如何以小博大？如何亂中求治？作為企業(yè)管理者，必須有一個(gè)思維的高度，一個(gè)開闊的視野，一套系統(tǒng)的理論工具，才能站在巨人的肩膀上運(yùn)籌帷幄，決勝商場．《企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)模擬》會(huì)給您一套系統(tǒng)的管理理論與實(shí)務(wù)知識(shí)，對您的管理能力有一個(gè)較大提升。
課程時(shí)間：2010年12月24-26日（3980元/三天）、2011年2月25-27日（2850元/三天）
課程地點(diǎn)：長沙·湖南大學(xué)集賢賓館
課程對象：企業(yè)的決策層、中高層管理者
重要收獲：
提升在復(fù)雜環(huán)境中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策、管理決策和領(lǐng)導(dǎo)決策的能力
掌握先進(jìn)管理理念，建立系統(tǒng)思維模式
根據(jù)市場情況制定戰(zhàn)略管理流程和體系，優(yōu)化管理組織架構(gòu)
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神及組織凝聚力，提升競爭意識(shí)和競爭能力
課程內(nèi)容：
管理方法和手段的系統(tǒng)性整合方略
基本的管理方式及其適用性診斷
基本的管理手段及其適用性診斷
管理模式的變與不變的優(yōu)化方略
企業(yè)決策和戰(zhàn)略制定的技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)模擬
企業(yè)決策實(shí)戰(zhàn)案例解剖
企業(yè)決策的經(jīng)驗(yàn)原則
企業(yè)決策的陷阱及規(guī)避方法
企業(yè)決策技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)模擬
企業(yè)戰(zhàn)略制定技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)模擬
企業(yè)目標(biāo)管理與分解技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)模擬
企業(yè)執(zhí)行力提升的方略與實(shí)戰(zhàn)模擬
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)修煉方略
帶教員工的實(shí)戰(zhàn)方法
組織執(zhí)行力提升綱領(lǐng)
執(zhí)行力提升的機(jī)制措施及實(shí)戰(zhàn)模擬
執(zhí)行力提升的領(lǐng)導(dǎo)措施及實(shí)戰(zhàn)模擬
執(zhí)行力提升的文化措施及實(shí)戰(zhàn)模擬
課程主講： 胡寧 教授
管理學(xué)博士、MBA導(dǎo)師，資深企業(yè)培訓(xùn)師。知名大學(xué)５位教學(xué)名師之一，《管理學(xué)原理》，《企業(yè)診斷學(xué)》課程首席教授。近幾年為中國國電集團(tuán)、北京大唐電力集團(tuán)、人事廳職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班、湖南電力公司、礦業(yè)集團(tuán)、時(shí)代陽光集團(tuán)、和一酒店連鎖集團(tuán)等數(shù)百家企事業(yè)單位做過工商管理培訓(xùn)與診斷咨詢。 |
注冊登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
