---特許加盟是連鎖企業(yè)低成本擴(kuò)張的最優(yōu)選擇!
自2008年以來(lái),美國(guó)的“金融海嘯”襲卷全球,世界經(jīng)濟(jì)面臨“滯脹”,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)正如溫家寶總理所講的2012年是最困難的一年,面對(duì)著人民幣升值、各種要素價(jià)格上漲、通脹壓力、消費(fèi)市場(chǎng)萎縮等局面,大多數(shù)中國(guó)連鎖企業(yè)面臨著前所未有的壓力挑戰(zhàn),是風(fēng)險(xiǎn)、難道不是機(jī)遇嗎?連鎖企業(yè)如何持續(xù)贏利,如何低成本擴(kuò)張?經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的前提下,充分開(kāi)展特許加盟業(yè)務(wù)是您最優(yōu)的選擇。
特許加盟自美國(guó)勝家縫紉機(jī)公司創(chuàng)設(shè)以來(lái),經(jīng)歷一個(gè)多世紀(jì)的探索和發(fā)展,隨著7-Eleven、麥當(dāng)勞、肯德基、adidas、Nike等連鎖企業(yè)以特許加盟形式在全球的高速擴(kuò)張,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新興市場(chǎng),特許加盟都顯露巨大的市場(chǎng)潛能。這些頂級(jí)特許企業(yè)是如何在中國(guó)開(kāi)展他們的特許加盟業(yè)務(wù)的?他們的成功帶給本土企業(yè)什么樣的啟示?
在二天一夜的課程里,我們可以領(lǐng)悟到特許加盟的未來(lái),了解到連鎖企業(yè)快速擴(kuò)張,迅速做大,持續(xù)贏利的“秘訣”,以及總結(jié)歸納不同國(guó)際和國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),本課程開(kāi)拓思維,具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。
冬天已經(jīng)來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?志向卓越與您共同攜手走向充滿(mǎn)生機(jī)的春天!
參加本次課程學(xué)員請(qǐng)攜帶招商手冊(cè)、加盟合同、門(mén)店實(shí)景照片來(lái)課堂現(xiàn)場(chǎng)。
讓您帶著答案,帶著量身定制的特許加盟體系,信心滿(mǎn)滿(mǎn)的回到您的企業(yè)!
連鎖是一種睿智抉擇,生命是一場(chǎng)卓越戰(zhàn)斗! 行動(dòng)若非現(xiàn)在,又將如何獨(dú)占鰲頭?!行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng)!
您的企業(yè)在特許加盟過(guò)程中是否存在以下困惑?
★ 公司實(shí)力弱小、人才欠缺,到底能否開(kāi)展特許加盟,是否具備特許加盟的條件?
★ 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容繁多復(fù)雜,管理標(biāo)準(zhǔn)混亂,如何提煉設(shè)計(jì)特許權(quán)組成要素?
★ 既能“指數(shù)速度”擴(kuò)張,又避免傷及根本,如何綜合設(shè)計(jì)“快且穩(wěn)”的特許加盟模式?
★ 既要小投入,又要大動(dòng)作,如何確保特許招商成功?
★ 如何保證經(jīng)營(yíng)模式的準(zhǔn)確、迅速輸出?
★ 開(kāi)一家,成功一家,如何保證特許加盟商成功經(jīng)營(yíng)?
★ 如何通過(guò)有效培訓(xùn)打造忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)?
【培訓(xùn)時(shí)間】2012年4月21-22日(二天一夜) 中國(guó)·杭州
【課程投資】8800元/人
【培訓(xùn)對(duì)象】連鎖企業(yè)總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、加盟總監(jiān)等高層人員
【教學(xué)模式】理念講解 + 方法演練 + 案例鞏固 + 現(xiàn)場(chǎng)模擬 + 全程輔導(dǎo)
【連鎖企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)】
·在洋快餐進(jìn)軍中國(guó)的號(hào)角聲中,志在創(chuàng)辦民族品牌的中式快餐店"紅高粱"曾一炮打響,很快紅遍半個(gè)中國(guó)。然而,夕日寄托著無(wú)數(shù)國(guó)人民族感情的"紅高粱"品牌今天卻在一片嘆息聲中轟然坍塌。"紅高梁"神話的總工程師喬贏從風(fēng)光無(wú)限的大老板淪為為令人扼腕的階下囚。到底是什么原因致使風(fēng)靡一時(shí)的河南省紅高粱快餐連鎖有限公司徹底走下了歷史的舞臺(tái)的呢?
·古色古香的木制門(mén)面,長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,一度成為武漢街頭的一道獨(dú)特的風(fēng)景。這道風(fēng)景便是風(fēng)靡一時(shí)的“掉渣兒”燒餅特許加盟連鎖店。然而,好景不長(zhǎng),半年后,這道風(fēng)景已不復(fù)存在。那個(gè)傳說(shuō)中的“燒餅皇后”,損失了個(gè)人的信譽(yù)和“掉渣兒”的品牌。而我們應(yīng)該從中汲取怎樣的教訓(xùn)呢?
·華南市場(chǎng)的快客便利店,連鎖發(fā)展108間店,但由于店鋪運(yùn)營(yíng)相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)業(yè)度不夠,支持配送系統(tǒng)成本過(guò)高,品牌顧客認(rèn)可度不高,導(dǎo)致最終被7-11便利店集團(tuán)整體收購(gòu)。
【課程特色】
1、最實(shí)用的操作方法—從戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展模式到實(shí)際管控方法、特許加盟企業(yè)能力模型的綜合提供,拿來(lái)就能用;
2、權(quán)威的前沿視野 — 分享國(guó)際特許加盟企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn);
3、成功的實(shí)施案例分享、師生互動(dòng)解決學(xué)員疑惑。
【課程收益】
1、掌握特許加盟的本質(zhì)和盈利機(jī)制,學(xué)習(xí)國(guó)外、國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)比頂級(jí)品牌的特許加盟發(fā)展和管理模式, 分析自身的不足之處;
3、結(jié)合課程提出的特許加盟企業(yè)能力模型及分層遞階式的管控模式,分析自己企業(yè)的實(shí)際狀況。
4、課程現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)您量身打造成功的特許加盟體系。
【授課專(zhuān)家】賴(lài)鐵勇 阿迪達(dá)斯市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總經(jīng)理,必勝客大區(qū)總監(jiān)
★ 國(guó)內(nèi)知名的連鎖應(yīng)用專(zhuān)家,志向卓越咨詢(xún)集團(tuán)廣州分公司總經(jīng)理,擁有超過(guò)十五年國(guó)際大型連鎖企業(yè)和本土連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和特許經(jīng)營(yíng)管理工作,具備豐富的連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論。
★ 曾就任于阿迪達(dá)斯體育(中國(guó))公司、全球最大連鎖便利店集團(tuán)7-Eleven、百勝餐飲集團(tuán)旗下必勝客等跨國(guó)連鎖企業(yè)。歷任門(mén)店經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、特許加盟經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、零售運(yùn)作顧問(wèn)、零售大學(xué)教授等職位。跨國(guó)連鎖巨頭在中國(guó)第一批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。作為7-Eleven中國(guó)首任特許加盟經(jīng)理參與商務(wù)部《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》的修訂研討及標(biāo)準(zhǔn)合同制訂。主講課程:《連鎖企業(yè)贏利模式總裁班》、《特許加盟全攻略總裁班》、《連鎖金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》、《連鎖企業(yè)督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》等。
【學(xué)員見(jiàn)證】
我是帶著很多困惑和問(wèn)題來(lái)的。賴(lài)?yán)蠋熤v的特許加盟全攻略非常系統(tǒng)和實(shí)用,這正是我想要聽(tīng)的課程,給我啟發(fā)很大,聽(tīng)完課后我的很多思路和想法都出來(lái)了,解決了我的很多重要問(wèn)題,感謝賴(lài)?yán)蠋煟?/P>
——深圳菲曼芝美容連鎖董事長(zhǎng):呂慧英
賴(lài)?yán)蠋熤v課系統(tǒng)、實(shí)操性強(qiáng),讓我系統(tǒng)地了解了特許加盟的操作方法,學(xué)會(huì)了如何使用特許加盟的工具科學(xué)地運(yùn)營(yíng)連鎖企業(yè),從單店贏利模式設(shè)計(jì)與管理、成功構(gòu)建特許加盟體系等幾個(gè)方面解決了平常在工作中遇到的科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
——深圳穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)副總裁:方修元
賴(lài)?yán)蠋熓谡n技巧專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),課堂氣氛活躍,能夠較好的調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和參與的能動(dòng)性。另外,其所授課程具有實(shí)戰(zhàn)性,能夠給人以深刻啟發(fā),其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義,激勵(lì)的方式也同樣擁有移植的效用。
——江蘇華仔發(fā)型設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理:趙正華
非常滿(mǎn)意!我公司的幾乎所有中高層都參加了賴(lài)?yán)蠋煹南盗姓n程,整個(gè)連鎖加盟體系所貫穿的流程思想,對(duì)于連鎖企業(yè)的管理可謂點(diǎn)精之筆。
——廣州稻草人皮具有限公司董事長(zhǎng):林建甌
我們之前聽(tīng)過(guò)一些關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)的課,但是很多只是連鎖的理論和連鎖以后的如何美好景象,沒(méi)有告訴我們?cè)撛鯓泳唧w操作。賴(lài)?yán)蠋煹恼n程告訴了我們?nèi)绾尉唧w操作連鎖加盟,很全面也很好懂。是我們感到最滿(mǎn)意的!
——上海馬克華菲企業(yè)發(fā)展有限公司總裁:楊坤田
【課程提綱】
模塊一 特許加盟本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì)
為您解決:
新環(huán)境下的特許加盟模式優(yōu)勢(shì);
把握特許加盟的本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì);
連鎖加盟成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
1、從連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上看特許加盟
2、從特許加盟本質(zhì)上看成功的特許加盟企業(yè)
3、特許加盟未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
模塊二 特許加盟企業(yè)的成功要素
為您解決:
解密成功特許加盟企業(yè)的關(guān)鍵要素;
把握成功的關(guān)鍵要素,打造成功特許加盟能力與控制特許加盟風(fēng)險(xiǎn)
1、成功特許加盟的先決條件
2、特許加盟體系啟動(dòng)的時(shí)機(jī)
3、企業(yè)特許加盟能力認(rèn)知——特許加盟企業(yè)能力模型
模塊三 特許加盟發(fā)展模式
為您解決:
如何借鑒成功連鎖加盟企業(yè)的發(fā)展模式;
不同發(fā)展模式的案例分享,了解成功發(fā)展模式
1、特許加盟原創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展模式與路徑
2、特許加盟產(chǎn)品分銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)型特許加盟的發(fā)展模式與路徑
3、經(jīng)營(yíng)模式特許加盟企業(yè)的特許加盟發(fā)展模式與路徑
模塊四 特許加盟盈利機(jī)制
為您解決:
好的產(chǎn)品是招商成功的前提,如何設(shè)計(jì)你的“產(chǎn)品”特許權(quán)的開(kāi)發(fā);
如何設(shè)計(jì)特許總部的盈利機(jī)制,加盟店單店盈利模式;
1、特許加盟總部的盈利模式;
2、特許加盟總部的一般收費(fèi)定價(jià)方式;
案例分享:7-Eleven加盟費(fèi)的定價(jià)方式;
3、零售單店盈利模式分析
4、加盟商業(yè)贏利能力輔導(dǎo)
5、特許權(quán)的組合開(kāi)發(fā)
模塊五 特許加盟體系的管理與控制
為您解決:
如何管理特許加盟店,如何確保連鎖的統(tǒng)一性;
構(gòu)建全面的保護(hù)體系,確保特許加盟基業(yè)長(zhǎng)青;
1、管理與控制模式選擇及其評(píng)估要素
2、三種管控模式分析(產(chǎn)品品牌、開(kāi)店、全面管控)
3、7-Eleven South China特許加盟體系管控模式
4、基于管控模式的管控要素設(shè)計(jì) (督導(dǎo)體系、財(cái)務(wù)體系、品牌管理體系)
5、如何編制系列特許加盟合同
6、如何全面建設(shè)特許加盟企業(yè)的法律保護(hù)體系
模塊六 特許加盟招商、選址、選人
為您解決:
如何吸納高度忠誠(chéng)的加盟商;
如何對(duì)加盟商進(jìn)行洽談與培訓(xùn);
如何評(píng)估合適的加盟店鋪位;
找到合適的選址、合適的加盟商才是招商成功;
1、如何進(jìn)行特許加盟招商戰(zhàn)略規(guī)劃與案例分享
2、如何建立特許單店輸出系統(tǒng)
3、7-Eleven South China 加盟商招募流程與標(biāo)準(zhǔn)
4、科學(xué)的店鋪選址,保證單店成功率
5、特許加盟總部組織架構(gòu)建設(shè)
6、如何進(jìn)行特許加盟體系招商推廣與實(shí)施流程 |