時間地點：11月25-26日（上海）
培訓費用：3280元/人（含培訓費、資料費、午餐及茶點等）
培訓對象：負責企業員工關系的人力資源部管理人員、負責辦理企業離職工作的管理人員、負責員工獎懲的管理人員、管理勞動合同的工作人員、招聘經理、法務、人力資源管理者
課程目的：
隨著《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》在2008年開始實施，全球性的金融危機開始逐漸影響到實體經濟，在2009年企業可能面臨不得不裁員，但裁員方案又面臨成本與風險的雙重考驗，如何能避免不當的規模性裁員引發企業經營管理危機？如何確保不由于不當交接影響到工作進度？如何防止因為流程或規則不當引發的員工離職勞動仲裁……
如何做好員工離職的工作？每當有員工離職，人力資源部門都要面臨一個挑戰：如何做到既為企業負責，又對員工負責？本次研討就是通過細化研究相關的流程與可能出現的問題，來減少員工離職可能帶給企業的后遺癥。
培訓大綱：
第一部分 當企業要求員工離職
企業“炒”人必須要具備法定條件
·員工有過錯時的離職安排（重點講解員工嚴重違紀時的離職）
·員工不適崗時（重點講解試用期離職和不勝任工作崗位時的離職）
·員工無過錯時的離職安排(重點講解客觀情況發生重大變化下的離職)
當企業不得不進行集體性裁員的程序
企業與員工協商解除勞動合同的注意要點
企業安排員工離職會涉及到的補償金、賠償金及違約金
企業主動安排員工離職時需完成的工作清單
第二部分 當員工主動提出離職要求
員工主動提出離職，企業可以拒絕嗎？
員工主動提出離職時企業各方應該完成的工作
員工離職時可能涉及的賠償
·簽訂服務期條款下的員工離職
·簽訂競業限制條款下的員工離職
·其他情況下的員工離職
當企業遭遇不正當競爭和企業秘密泄露
如何有效地進行離職交接
企業留人政策大盤點
在員工提出離職的前提下，企業是否有權要求員工無條件提前離開？
第三部分 職工離職過程中應注意的幾個問題
勞動合同到期的離職與續簽
比較固定期限勞動合同的解除與無固期限勞動合同的解除
勞動力派遣人員的離職
特殊勞動關系下的員工離職
第四部分 當員工離職進入法律程序
如何預防勞資糾紛？
解決勞動爭議的途徑與程序
企業與員工談判：個人談判、工會談判、通過第三人/機構協調
勞動爭議中企業的舉證責任
勞動爭議中企業如何有效地搜集證據
如何有效地與律師一起解決勞動爭議
勞動仲裁程序
勞動爭議訴訟程序
角色扮演：模擬法庭
培訓講師：柳晴老師
畢業于中國政法大學，現為現任上海肯耐珂薩服務有限公司高級培訓師、上海世代律師事務所律師、合伙人。曾擔任多家大型集團及合資企業的法律顧問，負責這些企業的對外項目合作法律事務及法律談判；2005年，進入全球培訓排名第一的培訓公司Cegos，擔任法律培訓高級顧問，獨立負責該公司全部法律培訓課程的研發、制作與講授，她本人開發與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓、人力資源法律、項目合同培訓、物流法律培訓及公司法律及行政人員法律等。
在多年的工作中，在企業法律應用領域積累了相當的經驗，對公司運作、合同管理及人力資源法律事務等非常熟悉，并曾應政府、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。
柳老師的培訓風格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時，她的課程信息量大，強調實用性，通過現場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業技能，其課程均受到學員的高度評價。
曾接受過柳老師相關課程的主要內訓客戶有：英國領事館文化代表處（British Council）、龐巴迪（BombardIEr）、上海日立（Hitachi）、法國歐尚集團（Auchan）、歐瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、國旅運通（CITS American Express）、大眾汽車金融（VWF）等。
曾參加過Sunny相關公開課的主要課戶有：揚子巴斯夫、寶馬（BMW）、一汽豐田（Toyota）、空氣化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西門子（SIEmens）、中國海洋石油（Cnooc）、法國電力（E.D.F）、泛亞班拿（Panalpina）、道達爾石油（Total）、拜耳化學（Bayer）、綾致時裝（Bestseller）、中外運（Sinotrans）、愛立信（Ericsson）、通用電氣（GE）、強生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。 |
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