【課程時(shí)間】2010年3月27-28日（周六、周日）
【課程地點(diǎn)】北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路66號世紀(jì)科貿(mào)大廈B座
【培訓(xùn)費(fèi)用】2720元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)和兩日午餐）
【課程目標(biāo)】
學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士！
【課程收益】
學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；
體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；
實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。
【課程大綱】
學(xué)習(xí)薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理流程
體驗(yàn)一：模擬召開“項(xiàng)目啟動會”
體驗(yàn)二：模擬體驗(yàn)組織“崗位評估要素設(shè)計(jì)會議”
體驗(yàn)三：模擬體驗(yàn)組織召開“崗位評估會議”
體驗(yàn)四：模擬體驗(yàn)設(shè)計(jì)“薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平及薪酬機(jī)制”
體驗(yàn)五：模擬體驗(yàn)“適崗度評估要素模型設(shè)計(jì)及適崗度評估會議組織”
體驗(yàn)六：薪酬宣貫
【培訓(xùn)形式】現(xiàn)場演練 + 講師點(diǎn)評
【講師簡介】于彬彬
現(xiàn)任某大型央企（世界500強(qiáng)）人力資源高級經(jīng)理
曾任知名IT企業(yè)、合資出版公司高級人力資源經(jīng)理
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有美國創(chuàng)新思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu)“六頂思考帽”認(rèn)證講師、國家外專局國際高級人力資源管理師注冊講師資格。
授課風(fēng)格：課程源于實(shí)戰(zhàn)的切身體會和總結(jié)，講究系統(tǒng)性和方法論，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。
經(jīng)典課程：《薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理》、《薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練》、《六頂思考帽》、《八節(jié)思維管道》…… |
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