培訓日期:6月25-26 日 成都快捷假日酒店 8月20-21 日 北京京泰龍酒店 10 月22-23 日 深圳鴻波酒店 12 月29-30 日 山東青島 課程費用:2800元(含培訓費、資料費、午餐及茶點)
課程價值: 一、增進管理者對人力資源管理重要性的認識; 二、強化管理者在人力資源規劃、招聘、員工發展、崗位管理、績效管理和薪酬管理等方面的技能; 三、通過高效的人力資源管理方法,提高部門的總體績效; 四、提高下屬對管理者的滿意度;
課程對象:企業中高層領導,部門總監、部門經理、新上任的管理者、各種團隊領導等。
課程大綱: 一、人力資源概述 1、人力資源發展趨勢; 2、人力資源重要性; 3、人力資源角色變革; 4、人力資源體系及架構; 5、人力資源實戰經驗: 如何選人、用人、育人、留人; 二、選人-招募及甄選 1、選才錯誤的成本; 2、選才的方法; 3、選才的標準; 4、選才的原則; 5、選才的流程; 三、用人-績效管理 1、績效管理概論; 2、績效管理方法(BSC/KPI/MBO); 3、績效管理循環; 4、績效計劃/績效指導(績效面談)/績效評估/績效結果應用; 四、育才-培訓與發展 1、學中做 V.S 做中學; 2、職業發展; 五、留才-員工關系管理 1、理性V.S感性 理性: 薪酬及福利 感性: 員工關系 |