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企業(yè)人力資源管理疑難問題處理(張家界-黃山-成都)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-4-12 9:58:04

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

各有關(guān)企事業(yè)單位:

勞動合同法》已經(jīng)實施兩年,企業(yè)員工關(guān)系在這段時間面臨著不斷的挑戰(zhàn),勞動爭議也出現(xiàn)井噴,企業(yè)人力資源管理者面對法律政策和經(jīng)濟形勢變化,如何掌握員工關(guān)系中的關(guān)鍵點,怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結(jié)合,妥善處理勞動合同管理難點問題,避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風(fēng)險,是當前企業(yè)管理中的熱點和難點。同時,《勞動合同法實施條例》的頒布,也使業(yè)務(wù)外包、人事代理和勞務(wù)派遣等用工方式被越來越多的用人單位所選擇。但是,多元化用工中的風(fēng)險如何規(guī)避,勞務(wù)派遣工的政策如何確定等一系列的問題正在困擾著派遣方和用工方。目前,人力資源和社會保障部也在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》。

為了幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策,完善管理手段,和諧員工關(guān)系,為此,根據(jù)企業(yè)要求決定在全國各大城市分期舉辦“企業(yè)人力資源管理疑難問題處理系列高級研討會。”通過對員工關(guān)系與勞動合同管理疑難問題處理及企業(yè)多元用工和勞務(wù)派遣立法操作實務(wù),對兩年來發(fā)生和處理的大量勞動糾紛、爭議案例,詳細解析員工關(guān)系管理的操作要領(lǐng),幫助企業(yè)成功建立員工關(guān)系管理體系。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)勞動合同管理難點與處理實務(wù)

 1、聘用信的內(nèi)容與勞動合同不一致,以哪個為準?2、錄用條件應(yīng)該寫在勞動合同的哪個部分?3、沒有約定的情況下,能否安排員工長期出差? 4、能否不在合同中約定社會保險條款? 5、超限“試用”員工如何避免爭議?6、對事實勞動關(guān)系如何進行合法補救?7、哪些費用屬于專項技術(shù)培訓(xùn)費用?8、關(guān)聯(lián)企業(yè)提供費用培訓(xùn)能否要求員工服務(wù)期?9、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資能否作為培訓(xùn)費返還?10、不簽協(xié)議能否要求員工保密?11、沒給員工補償如何要求其不進行同業(yè)競爭?12、銷售人員如何簽署不競爭協(xié)議?13、單位并轉(zhuǎn)合同是變更還是解除?14、調(diào)崗調(diào)薪需要準備哪些工作?15、員工辭職能否反悔?16、如何運用考核確定是否續(xù)簽合同?17、合同到期,承包協(xié)議未滿如何處理?18、合同到期續(xù)簽時如何避免無固定期限合同?19、合同終止的操作風(fēng)險如何規(guī)避?20、違法終止的風(fēng)險如何避免?

(二)、加班費、“三期”女工、年休假、績效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭議預(yù)防

1. 如何合法降低加班費的發(fā)放?2. 如何實現(xiàn)以調(diào)休減少加班費?3. 考勤記錄如何提供和使用最有利?4. 電子考勤如何避免被員工否認?5. 怎樣解除處于“三期”的問題女員工勞動關(guān)系?6. 如何處理病假不申請自行休假的員工?7. 不同工時員工的年休假如何合理對待?8. 年休假與探親假如何合理安排?9. 哪些員工的探親假可以不批?10. 離職員工的年終獎金如何合理發(fā)放?11. 如何自主確定年終獎發(fā)放條件?12. 怎樣確定員工不勝任工作?13. 績效考核制度如何與不勝任工作有效銜接?14. 如何把末位淘汰合法化操作?15. 不勝任員工的培訓(xùn)工作怎樣開展?16. 如何平穩(wěn)處理問題員工?17. 合法降低經(jīng)濟補償金基數(shù)的方式有哪些?18. 經(jīng)濟補償金的補償年限有何特殊情形?19. 經(jīng)濟補償金協(xié)議如何避免員工找后帳?20. 離職協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容如何設(shè)計?

(三)多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作

1、使用個人承包的風(fēng)險如何規(guī)避?2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?3、業(yè)務(wù)外包的勞動關(guān)系認定風(fēng)險如何避免?4、怎樣適用人事代理和業(yè)務(wù)外包?5、從哪些方面判斷派遣用工的利弊?6、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風(fēng)險?7、派遣員工勞動合同中如何約定規(guī)章制度?8、逆向派遣員工的本單位工作年限如何認定?9、怎樣確定可以使用派遣員工的崗位?10、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險?11、派遣員工的培訓(xùn)協(xié)議如何簽署?12、工會組建和參加的風(fēng)險如何控制?13、 用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?14、 不勝任的派遣員工如何退還?15、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?16、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護措施嗎?17、如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工?18、 如何約定勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移帶來的的經(jīng)濟補償金責(zé)任分攤?19、派遣員工退回期間的工資福利待遇承擔(dān)如何設(shè)計?20、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?

二、主講專家

韓智力  中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任、中國人民大學(xué)勞動法律研究中心客座研究員、中國政法大學(xué)客座教授、北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心客座教授、全國境外就業(yè)中介機構(gòu)專家顧問及多家律所專業(yè)顧問。

魯志峰  中國勞動保障報社法律事務(wù)中心副主任,中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會常務(wù)理事;中國管理科學(xué)院勞動法研究所副所長;北京雷博斯企業(yè)管理咨詢中心;北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員。

三、參會對象

各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員,各級法院官員;各國有、外資、合資、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會及勞動關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士;國內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機構(gòu);各科研、院校從事勞動合同及人力資源研究的人士。

四、研修時間和報名辦法

第六十一期 2010年4月23日至4月29日 張家界市

第六十二期 2010年5月21日至5月27日 黃山市

第六十三期 2010年6月4日至6月10日 成都市

第六十四期 2010年6月18日至6月24日 拉薩市

第六十五期 2010年7月2日至7月8日 烏魯木齊市

第六十六期 2010年7月16日至7月22日 青島市

第六十七期 2010年7月30日至8月5日 西寧市

第六十八期 2010年8月13日至8月19日 銀川市

第六十九期 2010年8月27日至9月2日 長春市

第七十期 2010年9月3日至9月9日 烏魯木齊市

第七十一期 2010年9月15日至9月21日 重慶市

第七十二期 2010年10月15日至10月21日 廈門市

第七十三期 2010年10月29日至11月4日 昆明市

第七十四期 2010年11月5日至11月11日 深圳市

第七十五期 2010年11月26日至12月2日 桂林市

第七十六期 2010年12月3日至12月9日 海口市

第七十七期 2010年12月17日至12月23日 哈爾濱市

參加研修班的同志請認真填寫報名回執(zhí)表傳真或電郵至中心,我們將于開班以通知的形式告知具體培訓(xùn)地點及行車路線。

五、研討費用

每人1680元(含培訓(xùn)費、教材資料費等同時為學(xué)員提供規(guī)章制度、員工手冊、績效管理、勞務(wù)服務(wù)合同和派遣協(xié)議等十幾項范本。)不含食宿,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。組團10人以上參加,免2人培訓(xùn)費及食宿費。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認函,根據(jù)學(xué)員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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