【時間地點】2010年6月19-20日（北京） 7月3-4日（上海）
【培訓費用】2800元/人（包含教材費、聽課費、中餐、課間茶點）
【培訓對象】老板，總經理，高層管理者，各個部門正副經理，及經理接班人
【課程收益】
對人不對事, 教練=60%訓練能力+20%激發潛能+20%分享經驗
讓管理者學會：如何教導下屬用正確的方法工作；通過工作中對下屬的培訓，有效提高下屬工作效率和工作效果。
【課程大綱】
模塊1：管理者為什么要成為教練
管理者成為下屬能力培養教練，是為了：有效的復制個人經驗、培育優秀、高效的執行團隊，也是為了防止由于員工經驗不足而浪費客戶資源。
模塊2：教練下屬的基本原理
思維行為結果公式
自我溝通原理
注意力原理
定義原理
快樂與痛苦原理
模塊3：教練下屬的基本能力
良好的心理素質、超強親和力
逆向思維能力、傾聽和發問能力、區分能力、引導能力
模塊4：群體教練方法
1、自上而下：
任務分解、計劃制定、培訓示范、監督考核
2、自下而上：
WORKSHOP
頭腦風暴、魚骨圖、時間進度表
模塊5：單一教練法
NLP改變五步驟
常規教練技術
普氏教練法
李氏教練法
模塊6：“問題”員工的教練
每個員工都有各自不同的特點和優、缺點，如何取長補短，最大程度的
發揮各自長處、減少由于員工個人缺陷而給團隊帶來的損失和不良影響，就需要通過相應的工具和方法。
【講師介紹】李厚豪
橡果國際品牌事業部培訓經理，負責好記星、背背佳、氧力得、紫環治療儀、安耐馳、姍拉娜等品牌的培訓工作。內訓團高級講師，并且李老師為國際認證專業培訓師，中國傳媒大學E-MBA，國際NLP大師尚致勝先生嫡傳弟子，擅長講授銷售類及心靈成長類體驗式課程，從業六年來，全國各地授課逾千場，受訓學員數萬人，2005年度課程滿意率平均為98%以上。并且李老師為國內多家公司搭建了銷售課程培訓體系。 |
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