培訓(xùn)時(shí)間：2010年6月12日-13日（周六、周日）上午9：00-12：00下午13：30-17：20
培訓(xùn)地點(diǎn)：西安申鵬國(guó)際商務(wù)酒店
培訓(xùn)對(duì)象：各類企、事業(yè)單位的人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、主管、人事專員、行政及其他日常辦公中需要運(yùn)用OFFICE提高辦公效率的工作人員
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元/人/2天（含授課費(fèi)、茶點(diǎn)、證書、教材等）
溫馨提示：本次研修班為小班開課，僅限20人，請(qǐng)您盡快將回執(zhí)表發(fā)給我們，以便為您預(yù)留座位。
【課程背景】
Office辦公軟件已廣泛應(yīng)用于企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等各種辦公領(lǐng)域。可在具體的企業(yè)人力資源管理實(shí)際操作和運(yùn)用方面，仍有很多功能有待開發(fā)和提升。
“工欲善其事，必先利其器”，Office工具能否更高的提升人力資源管理工作效率？能否讓我們的人力資源工作變得更流程更輕松？正確掌握Office軟件的操作和應(yīng)用已經(jīng)是現(xiàn)代辦公領(lǐng)域不可或缺的一項(xiàng)技能。
本課程將詳細(xì)介紹Office工具在人力資源管理工作中的應(yīng)用，并重點(diǎn)針對(duì)員工管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理等人力資源工作的重點(diǎn)方面加以說明。通過實(shí)際案例講解，真正解決人力資源工作中的辦公軟件應(yīng)用的問題。
您是否有以下類似的困惑？
1、如何有效進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)分析，了解公司人員不同維度的構(gòu)成情況，控制公司員工流失率；
2、新的《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)實(shí)施，公司的合同能否到期自動(dòng)提醒；
3、員工考勤數(shù)據(jù)復(fù)雜，到月底統(tǒng)計(jì)計(jì)算繁瑣；
4、招聘員工時(shí)是否感到招聘記錄不好統(tǒng)計(jì)，應(yīng)聘郵件又多又亂，查找不方便；
5、員工入職時(shí)發(fā)放的員工手冊(cè)排版不專業(yè)美觀；
6、在培訓(xùn)前，如何制作培訓(xùn)調(diào)查表格了解員工培訓(xùn)需求；
7、員工培訓(xùn)時(shí)，如何快速制作美觀的PPT課件；
8、在不使用軟件的情況下，如何通過EXCEL將培訓(xùn)信息完整地表達(dá)出來，包括人均培訓(xùn)小時(shí)、總課時(shí)、人數(shù)、受訓(xùn)課程各部門費(fèi)用、地點(diǎn)等等
9、能否提供一個(gè)薪資預(yù)算模型，能快速調(diào)整薪資預(yù)算；
10. 公司的薪酬水平如何，與市場(chǎng)中同行業(yè)水平一定是不一致，如何應(yīng)用圖表向公司管理曾匯報(bào)？
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
注重OFFICE在人力資源管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例
注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，邊學(xué)邊練，及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問題
【課程大綱】
第一部分 員工管理
1員工信息管理
1)在EXCEL中如何規(guī)范員工信息數(shù)據(jù)（姓名、日期和數(shù)字）
2)根據(jù)身份證號(hào)計(jì)算出生日期和年齡
3)用VLOOKUP函數(shù)查找員工信息
4)利用條件格式比較員工信息
5)實(shí)用下拉菜單快速輸入信息
6)利用分類匯總和數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
7)用郵件合并制作固定格式報(bào)表（例如：干部任免審批表、信息登記表、合同等）
2 員工合同管理
1)合同到期日期計(jì)算
2)合同到期提前提醒（利用函數(shù)與條件格式）
3 員工考勤管理
1)刷卡數(shù)據(jù)處理（年、月、日、時(shí)間函數(shù)應(yīng)用）
2)員工假期管理
第二部分 招聘管理
1 應(yīng)聘記錄統(tǒng)計(jì)
1)多條件統(tǒng)計(jì)（SUMPRODUCT函數(shù)）
2)自動(dòng)生成圖表
2應(yīng)聘郵件管理
1)OUTLOOK按照不同賬號(hào)自動(dòng)分揀郵件
2)按照不同崗位分揀郵件
3)給郵件做后續(xù)標(biāo)記
4)使用日歷實(shí)現(xiàn)自動(dòng)提醒
3 制作員工手冊(cè)
1) 多級(jí)標(biāo)題
2) 不同頁碼系統(tǒng)
第三部分 培訓(xùn)管理
1 培訓(xùn)需求調(diào)查分析
1)使用EXCEL窗體制作需求調(diào)查分析（單選框、復(fù)選框、組合框、列表框、微調(diào)按鈕、滾動(dòng)條）
2)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
2 培訓(xùn)準(zhǔn)備
1)利用VISIO軟件繪制地圖
2)其它圖示（工作日歷、流程圖、圖形與圖表）
3 培訓(xùn)實(shí)施
1)利用PowerPoint制作PPT講義
2)利用幻燈片模板快速設(shè)置幻燈片風(fēng)格
3)快速制作幻燈片目錄
4)幻燈片中自定義動(dòng)畫的使用
5)幻燈片放映時(shí)進(jìn)行思路提示
第四部分 薪酬管理
1 薪酬計(jì)算
1)個(gè)人所得稅的三種簡(jiǎn)單計(jì)算方法
2)根據(jù)稅后工資計(jì)算稅前工資
3)年終獎(jiǎng)金計(jì)算方法
4)工資條的批量制作、群發(fā)郵件
2 薪酬統(tǒng)計(jì)
1)薪酬的分類匯總，如何直接使用分類匯總結(jié)果
2)特殊圖表（雙軸圖、組合餅圖、懸浮圖）
3)薪酬統(tǒng)計(jì)中，中值=平均值？什么是分位值？25%、50%、75%薪資分位值如何確定，并能在圖表中表示
3 薪酬調(diào)整
1)根據(jù)崗位或薪酬檔數(shù)取薪酬
2)應(yīng)用“就高不就低”原則（INDEX、MATCH函數(shù)應(yīng)用）
第五部分 績(jī)效管理
1 制定評(píng)價(jià)方案
1)評(píng)價(jià)與被評(píng)價(jià)人員的統(tǒng)計(jì)
2評(píng)價(jià)打分與匯總
1)快速匯總統(tǒng)計(jì)多個(gè)報(bào)表
2)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)填寫評(píng)價(jià)結(jié)果
第六部分 問題答疑
【講師介紹】王忠超老師
★ 工商管理碩士 、高級(jí)培訓(xùn)師
★ 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)資深咨詢師
★ 歷任東方瑞通（北京）咨詢服務(wù)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師
★ 北京普利斯奇正信息管理有限公司eHR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理
★ 2007年獲得中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢師認(rèn)證培訓(xùn)師。
王忠超先生長(zhǎng)期從事IT培訓(xùn)、系統(tǒng)實(shí)施、企業(yè)管理等方面的研究與咨詢培訓(xùn)，在OFFICE高級(jí)應(yīng)用方面服務(wù)過的客戶包括（但不限于）：奔馳，拜耳，DHL，索尼-愛立信，愛芬食品，嘉能可，阿里斯通水電，長(zhǎng)江商學(xué)院，西單商場(chǎng)，建信基金，中儲(chǔ)棉中心，天津力神，北京東城財(cái)政局等。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
A、企業(yè)管理咨詢
B、人力資源管理
C、企業(yè)信息化
D、OFFICE在企業(yè)管理中的應(yīng)用
主要講授課程
A、企業(yè)管理咨詢
B、IT技術(shù)助力企業(yè)管理
C、OFFICE在教育培訓(xùn)中的應(yīng)用
D、OFFICE在人力資源管理中的應(yīng)用
E、OFFICE在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
F、EXCEL和PPT在企業(yè)中的高級(jí)應(yīng)用
G、ACCESS數(shù)據(jù)庫在企業(yè)中的應(yīng)用 |
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