91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

    企業人力資源管理專家勝任力證書培訓系列（PHR）之績效管理專家勝任力特訓營

時間地點：2010年6月26-27日（第53期）  廣州
培訓費用：2,600元/人/2天，含Goodcareer 人力資源專家團開發的培訓教材1套（附光盤）、培訓費和《績效管理專家》證書費。
適合人員：1. 企業負責績效管理人員；2. 企業人力資源管理人員；3. 企業中高層管理人員和老板；4. 有志于成為《績效管理專家》者
培訓收益：
企    業：1，提升公司和員工的績效，增強公司的贏利能力和競爭能力 
    2，提升企業的投資回報率、有效吸引和留住高素質員工
受訓員工：1，獲得績效管理的專家級技能，加快本人職業發展速度和有效提升自身的職業競爭力           
培訓目標：
1. 具備建立和執行支持公司戰略實施的績效管理體系能力和經驗
2. 具備建立和執行與公司經營目標匹配的績效管理制度的能力和經驗
3. 能根據公司的經營需要設計實用和有效的績效指標體系
4. 具備設計和指導推行有效的績效反饋和績效改進計劃的技能和經經驗
5. 能開發和使用有效的績效評估體系和方法
6. 提升組織績效和員工績效
7. 通過績效管理提升公司的競爭力
8. 通過績效與報酬的緊密配合，提升公司對優秀人才的吸引力
培訓特色：20%時間進行最新績效管理知識分享，40%時間進行績效管理專家級技能培養，40%時間為實操經驗養成和工作模擬訓練。

課程模塊：
模塊一：績效管理策略定位與激勵性績效管理體系的創建實務
        Establishing incentive performance management system
模塊二：開發和應用有效的績效指標體系    MBO、KPI和BSC績效指標體系
        Developing and practicing effective performance index system and appraisal
 Methods----MBO,KPI and BSC performance index system
模塊三：開發和應用有效的績效評估體系實務
        Developing and Practicing Effective Performance Appraisal System
模塊四：績效面談、績效改進和績效反饋技能
        Performance Interview, Performance Improving and Performance Feedback

學員福利：
1. 獲頒發《績效管理專家》證書
2. 成為Goodcareer 終身會員，享受會員“十大收益”
3. 免費成為才博《HR Party》會員
4. 9折參加Goodcareer 年度《人力資源管理高峰論壇》

培訓課程安排：

模塊一：績效管理策略定位與激勵性績效管理體系的創建實務
    案例研討：令人沮喪的年度調薪績效評估
    經驗分享：業績導向的績效管理體系
    激勵與績效管理
    企業目標/戰略與績效管理目標
    績效管理體系的選擇技巧
    MBOs, KPIs和BSCs績效管理體系
    實操技能訓練：選擇匹配的績效管理體系
    績效指標體系的選選技巧
    實操技能訓練：選擇合適的指標體系
    有效的績效管理體系建立實務
    建立與公司經營目標匹配的績效管理制度
    績效管理制度實施技巧
    績效管理體系樣本分享
    工作模擬：制定有效的績效管理制度
    案例研討：強生公司的360度評估
    績效管理制度熱點問題解答

模塊二：開發和應用有效的績效指標體系——MBO、KPI和BSC績效指標體系
    案例研討：獎懲標準或是績效指標
    經驗分享：業績導向的績效指標體系
    目標與標準
    實操技能訓練：制定目標與標準
    建立SMARTA 指標體系
    實操技能訓練：建立培訓經理的SMARTA指標
    關鍵績效范圍的確定技巧與方法
    實操技能訓練：找出研發經理的關鍵業績范圍
    建立公司、部門和個人的KPI指標
    工作模擬：定立關鍵績效指標（KPI）
    MBOs績效指標開發實務
    KPIs績效指標開發實務
    BSCs績效指標開發實務
    培訓員工的績效指標定立技巧
    經驗性練習：選擇有效績效評估方法
    案例研討：某公司決定不采用KPI指標體系
    家庭作業：建立指標體系

模塊三：開發和應用有效的績效評估體系實務
    案例研討：令人難以落筆的績效評估表
    經驗分享：定性評估與定量評估
    建立有效的績效評估體系實務
    工作模擬：選擇正確的績效評估體系
    案例研討：損害公司長遠利益的評估體系
    開發和應用有效的績效評估方法
    經驗性練習：選擇有效績效評估方法
    建立匹配的評估流程
    開發有效的績效評估表
    工作模擬：開發合適的績效評估表
    案例研討：某公司決定不采用KPI評估體系
    經驗分享：評估制度和流程樣本分享
    小組演練：建立公司的評估制度和評估流程

模塊四：績效面談、績效改進和績效反饋技能
    案例研討：不開心的被評估者和評估者
    經驗分享：激勵性績效反饋
    績效面談流程設計
    有效的績效面談技巧
    實操技能演練：有效績效面談原則
    成功績效討論技能分享
    建立和執行激勵性績效反饋與績效改進計劃
    工作模擬：制定績效改進計劃
    有效避免績效面談誤區
    案例研討：達成雙贏的績效面談
    績效評估結果的應用技巧
    建立業績導向的薪酬機制
    實操技能演練：建立激勵性的業績反饋計劃
    經驗分享：如何打員工的業績與員工的報酬緊密聯系起來
    績效管理熱點問題研討

培訓講師：陳建志導師（Depew Chen）
    資深實戰型人力資源管理、培訓和咨詢專家。EMBA學歷，20年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業人力資源經理以上職位工作經歷；8年專注于人力資源培訓和人力資源項目服務經驗。曾任職的外資企業包括：德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等；曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師；……。現任新世紀人力資源管理學會（純學術性非牟利專業團體）會長；知名培訓品牌：才博-密斯根，外資/合資企業人力資源管理勝任力特訓營（CPM-HR）、人力資源專家勝任力特訓營（PHR）及企業中高層管理人員管理技能（MHR）系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師；才博HR培訓品牌—實戰型人力資源管理勝任力系列培訓課程首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師；美國認證協會（ACI）國際職業資格注冊人力資源管理系列認證廣州區首席培訓導師……
    陳建志導師長期專注于人力資源管理理論的研究和應用實踐，以20年的人力資源管理實戰經驗和8年的人力資源培訓和項目服務經驗同國際現代人力資源管理理論和實踐相結合，創立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結構為訓練目標的實戰型人力資源培訓課程系列，成為一名知名的實戰型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發的實戰型人力資源管理勝任力培訓課程有：CPM—HR系列（外訓培訓系列）——根據外資/合資人力資源管理經理級以上職位勝任力結構設計的八個級別系列訓練課程，共128個HR專業模塊；PHR系列（外訓培訓系列）——根據人力資源管理專家級勝任力結構設計的四個級別系列培訓課程，共24個專業模塊；MHR列（內訓培訓系列）—根據企業中高層管理人員管理勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓課程，四個級別共26個專業模塊等……。
    到目前為止，陳建志導師在全國已開辦了人力資源管理勝任力系列訓練班470多期；現已接受了陳導師培訓的學員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、頂新控股、中國電信、依利安達、聯泰集團、溢達集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環球寬帶、廣日電梯、得煌科技……等二千多家企業，全國培育和發展了三千多名人力資源主管/經理/總監級或以上職位的人力資源管理專才。100%的學員在短期內實現有個人職業的突破性發展；其中35%的學員已進入了大型外資企業和國內外500強企業，月薪為人8000—25000元（如要索取學員聯系電話請與陳導師聯系）。在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發展更多實戰型人力資源管理專家的工作，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領/金領一族……

學員評價：
     才博HRM勝任力培訓的工作模擬訓練給了我實戰能力的保證——Dicky Li—友邦保險
     當我上完才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力特訓營第一個模塊后，對才博每班人數控制在12個人左右的安排有了更深刻的領會。才博基于HRM勝任力結構的培訓系列不但導師水平一流，是實操專家；其課程的設計和培訓方式也是唯一的；特別是具針對性的工作模擬設計、案例研討、角色扮演、經驗分享和實戰訓練，更是獲取專業實操技能保證！
     實操性特別強，且能針對學員的特點設計培訓課程——李先生—麥當勞
     我是“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營”第26期學員；通過八天的專業訓練和四個月的工作模擬。令我HRM的系統知識、專業能力和操作技巧得到了全面而專業的提升。使我的職業瓶頸得到了突破，現在我升職加薪了。現在我決定報讀“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源執行官勝任力特訓營”.......。如果讓我總結才博的HRM勝任力培訓的特點就是：專業、實操、全面和現代！
     才博是我職業發展的好伙伴——謝先生—安達集團
     我是才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營第15期學員。參加才博HRM勝任力培訓使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內才博幫助我從人力資源主管職位升上經理職位，工資從月薪6000元升至11000元。才博給予學員在工作問題和職業發展上的免費咨詢服務，是我職業發展和工作成功的堅強后盾。多謝你，才博！
     專業、專注我體會到——Raymond Wong—美能達
     8天以人力資源經理/總監職位勝任力結構為導向的訓練，使我體會到才博課程的專業和專注！參加才博基于外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力的培訓是我進入人力資源管理職業生涯另一階段的動力源和專業支持。多謝你，才博！能給我這樣一個機會！

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜！）