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各有關(guān)企事業(yè)單位:
    《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)實(shí)施兩年，企業(yè)員工關(guān)系在這段時(shí)間面臨著不斷的挑戰(zhàn)，勞動(dòng)爭(zhēng)議也出現(xiàn)井噴，企業(yè)人力資源管理者面對(duì)法律政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，如何掌握員工關(guān)系中的關(guān)鍵點(diǎn)，怎樣將法律規(guī)定和企業(yè)管理有效結(jié)合，妥善處理勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)問(wèn)題，避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的頒布，也使業(yè)務(wù)外包、人事代理和勞務(wù)派遣等用工方式被越來(lái)越多的用人單位所選擇。但是，多元化用工中的風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避，勞務(wù)派遣工的政策如何確定等一系列的問(wèn)題正在困擾著派遣方和用工方。目前，人力資源和社會(huì)保障部也在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》。為了幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，和諧員工關(guān)系，為此，中心根據(jù)企業(yè)要求決定在全國(guó)各大城市分期舉辦“企業(yè)人力資源管理疑難問(wèn)題處理系列高級(jí)研討會(huì)。”通過(guò)對(duì)員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理疑難問(wèn)題處理及企業(yè)多元用工和勞務(wù)派遣立法操作實(shí)務(wù)，對(duì)兩年來(lái)發(fā)生和處理的大量勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議案例，詳細(xì)解析員工關(guān)系管理的操作要領(lǐng)，幫助企業(yè)成功建立員工關(guān)系管理體系。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)與處理實(shí)務(wù)
 1、聘用信的內(nèi)容與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)？2、錄用條件應(yīng)該寫(xiě)在勞動(dòng)合同的哪個(gè)部分？3、沒(méi)有約定的情況下，能否安排員工長(zhǎng)期出差？ 4、能否不在合同中約定社會(huì)保險(xiǎn)條款？ 5、超限“試用”員工如何避免爭(zhēng)議？6、對(duì)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系如何進(jìn)行合法補(bǔ)救？7、哪些費(fèi)用屬于專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用？8、關(guān)聯(lián)企業(yè)提供費(fèi)用培訓(xùn)能否要求員工服務(wù)期？9、脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資能否作為培訓(xùn)費(fèi)返還？10、不簽協(xié)議能否要求員工保密？11、沒(méi)給員工補(bǔ)償如何要求其不進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？12、銷售人員如何簽署不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議？13、單位并轉(zhuǎn)合同是變更還是解除？14、調(diào)崗調(diào)薪需要準(zhǔn)備哪些工作？15、員工辭職能否反悔？16、如何運(yùn)用考核確定是否續(xù)簽合同？17、合同到期，承包協(xié)議未滿如何處理？18、合同到期續(xù)簽時(shí)如何避免無(wú)固定期限合同？19、合同終止的操作風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？20、違法終止的風(fēng)險(xiǎn)如何避免？
（二）、加班費(fèi)、“三期”女工、年休假、績(jī)效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭(zhēng)議預(yù)防
1. 如何合法降低加班費(fèi)的發(fā)放？2. 如何實(shí)現(xiàn)以調(diào)休減少加班費(fèi)？3. 考勤記錄如何提供和使用最有利？4. 電子考勤如何避免被員工否認(rèn)？5. 怎樣解除處于“三期”的問(wèn)題女員工勞動(dòng)關(guān)系？6. 如何處理病假不申請(qǐng)自行休假的員工？7. 不同工時(shí)員工的年休假如何合理對(duì)待？8. 年休假與探親假如何合理安排？9. 哪些員工的探親假可以不批？10. 離職員工的年終獎(jiǎng)金如何合理發(fā)放？11. 如何自主確定年終獎(jiǎng)發(fā)放條件？12. 怎樣確定員工不勝任工作？13. 績(jī)效考核制度如何與不勝任工作有效銜接？14. 如何把末位淘汰合法化操作？15. 不勝任員工的培訓(xùn)工作怎樣開(kāi)展？16. 如何平穩(wěn)處理問(wèn)題員工？17. 合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)的方式有哪些？18. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的補(bǔ)償年限有何特殊情形？19. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金協(xié)議如何避免員工找后帳？20. 離職協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容如何設(shè)計(jì)？
（三）多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作
1、使用個(gè)人承包的風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？3、業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)如何避免？4、怎樣適用人事代理和業(yè)務(wù)外包？5、從哪些方面判斷派遣用工的利弊？6、派遣方如何降低無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)？7、派遣員工勞動(dòng)合同中如何約定規(guī)章制度？8、逆向派遣員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？9、怎樣確定可以使用派遣員工的崗位？10、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？11、派遣員工的培訓(xùn)協(xié)議如何簽署？12、工會(huì)組建和參加的風(fēng)險(xiǎn)如何控制？13、 用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？14、 不勝任的派遣員工如何退還？15、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？16、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？17、如何處理違反用工方規(guī)章制度的派遣員工？18、 如何約定勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移帶來(lái)的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)偅?9、派遣員工退回期間的工資福利待遇承擔(dān)如何設(shè)計(jì)？20、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？
二、主講專家
韓智力  中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任、中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)法律研究中心客座研究員、中國(guó)政法大學(xué)客座教授、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授、全國(guó)境外就業(yè)中介機(jī)構(gòu)專家顧問(wèn)及多家律所專業(yè)顧問(wèn)。
魯志峰  中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)管理科學(xué)院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)；中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)法律顧問(wèn)；北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。
三、參會(huì)對(duì)象
各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員，各級(jí)法院官員；各國(guó)有、外資、合資、民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會(huì)及勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士；國(guó)內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；各科研、院校從事勞動(dòng)合同及人力資源研究的人士。
四、研修時(shí)間和報(bào)名辦法
第六十五期    2010年7月2日至7月8日    烏魯木齊市
第六十六期    2010年7月16日至7月22日    青島市
第六十七期    2010年7月30日至8月5日    西寧市
第六十八期    2010年8月13日至8月19日    銀川市
第六十九期    2010年8月27日至9月2日    長(zhǎng)春市
第七十期    2010年9月3日至9月9日    烏魯木齊市
第七十一期    2010年9月15日至9月21日    重慶市
第七十二期    2010年10月15日至10月21日    廈門(mén)市
第七十三期    2010年10月29日至11月4日    昆明市
第七十四期    2010年11月5日至11月11日    深圳市
第七十五期    2010年11月26日至12月2日    桂林市
第七十六期    2010年12月3日至12月9日    �？谑�
第七十七期    2010年12月17日至12月23日    哈爾濱市
參加研修班的同志請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名回執(zhí)表傳真或電郵至中心，我們將于開(kāi)班前二日以通知的形式告知具體培訓(xùn)地點(diǎn)及行車路線。
 五、研討費(fèi)用
每人1680元（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)等）不含食宿，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

    ==報(bào)名咨詢==

    報(bào)名程序：索取并填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇到開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜�。�