上課時間:2012年3月18日(周日) 東莞南城廣彩城酒店 課程費用:400元(已含精美禮品、茶點、發(fā)票、講義、電子文件下載、學員俱樂部(每月聚會)、證書、中餐自理) 參加學員:企業(yè)HR、制造、質(zhì)量、工程、工藝等部門管理人員。
課程背景:
企業(yè)的困惑: 在21世紀,您是否清楚您將率領您的企業(yè)去向何方? 您是否有過如饑似渴的學習先進管理理論,但用在自己的企業(yè)時卻收效甚微? 您是否想掌握激活組織的成功之道,打造一流的“企業(yè)精英團隊”? 您是否想擁有如何再造鮮活的“企業(yè)文化”密笈? 您是否想了解為什么中國民營企業(yè)平均壽命只有2.7年? 您是否想知道我們與世界級的企業(yè)到底差距在哪里?在日益殘酷的市場競爭下,該如何提高企業(yè)的核心競爭力? 您是否清楚為什么我們的制度很好,卻執(zhí)行不下去?為什么我們做了那么多培訓,卻沒有效果?
如果您的團隊存在以下問題: a.員工缺少危機意識,工作責任心不夠。 b.員工缺少忠誠度,這山望著那山高,不能明確自己的定位。 c.工作不斷找借口,相互推諉、扯皮,缺少執(zhí)行力。 d.員工之間溝通不暢,缺少團隊凝聚力。
如果您想了解: a.決定企業(yè)的核心競爭力的因素是什么? b.如何快速提升團隊的忠誠度、凝聚力與執(zhí)行力; c.什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化在團隊建設過程中的作用是什么? 課程效益 培訓能達到的效果: 打破人的心智模式,使學員真正感悟、理解并接納所學到得知識。 使吸收的知識融會貫通,學以致用。 使學員從心理主動要求改變,從思想主動接受改變。
如果您渴望改變和提升,請來到這里,您將會獲得您所需要的答案! 唯有來自內(nèi)心深處的體驗與親歷,生命質(zhì)量的感悟才能激發(fā)跨越巔峰的觀念巨變,我們注重的是團隊整體行為思想的轉(zhuǎn)變,唯有這樣才能使培訓達到真正的效果,才能體味成功打造精英團隊;才能成就鷹一樣的個人、雁一樣的團隊! 課程特色:有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的資深管理顧問師當任主講。 培訓方式:錄像、練習、小組討論、講授、角色扮演、運用專業(yè)工具進行點評/回饋等
課程大綱:
一、企業(yè)是什么?
1、企業(yè)的本質(zhì)是什么? 2、企業(yè)面臨著哪些壓力? 3、企業(yè)依靠什么贏得更好的生存和發(fā)展?
二、工作是什么?
1、你為什么而工作?你的身價來自哪里? 2、基本市場生存原則 三、如何實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏發(fā)展?
1、忠于自己----對自己負責 2、忠于公司----對公司負責 3、忠于職業(yè)----對職業(yè)負責
四、忠于自己---對自己負責
1、支撐工作和生活的目標 2、理想和現(xiàn)實 3、學習力比學歷更重要 4、樂觀積極看待工作和生活 5、為自己創(chuàng)造一個雙贏的生存空間。
五、忠于公司---對公司負責
1、案例分析:什么是工作的責任心? 2、案例分析:部門協(xié)作的問題。 3、案例:聰明人的渾沌一生
六、忠于職業(yè)---對職業(yè)負責
1、案例分析:工作與情感 2、企業(yè)如何看待員工工作與生活的平衡? 3、必備的工作技能: 1)PDCA法 2)SMART目標法 3)時間管理 七、案例:公平與不公平
授課講師:唐老師 全國80、90后員工管理專家中國企業(yè)教育培訓百強培訓師,先鋒顧問機構人力資源資深顧問培訓師 現(xiàn)任:全國80、90后員工管理專家、全國人力資源管理師輔導專家、中華培訓網(wǎng)高級特聘講師、中國總裁培網(wǎng)高級特聘講師;中山大學EMBA講師 資質(zhì): OBK績效解決方案理論創(chuàng)始人、CIPTT—美國認證協(xié)會ACI注冊PTT國際職業(yè)培訓師、12年從業(yè)經(jīng)驗,潛心研究80、90后已有5年 。 主要著作 ①《80、90后員工管理》(書) ②《連鎖企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期---人力資源管理實務》(書) ③《OBK績效解決方案----中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行控制系統(tǒng)》(OBK績效解決方案理論創(chuàng)始人) ④《基于SMART SHOP系統(tǒng)上的連鎖店面創(chuàng)新運營新模式》(行業(yè)理論) ⑤《手機連鎖企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路》(行業(yè)理論,包括:理念篇,實務篇,工具篇) 資歷: 唐老師從業(yè)10多年一直專注于企業(yè)人力資源的研究,唐老師講授的公開課超過300余次,培訓學員超過10000人次;企業(yè)內(nèi)訓達200次,受訓學員達6000人次,平均綜合評分在9分以上。 擅長: 課 程 《如何管理并留住80、90后管理》、《OBK績效解決方案---中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行控制系統(tǒng)》、 OBK績效解決方案項目輔導 輔導項目 人力資源管理體系項目輔導、6S精益生產(chǎn)項目輔導培訓方式: 實用----用具體案例及親歷的工作經(jīng)歷講授課程。 快樂----多種培訓手法,讓培訓快樂起來。 專業(yè)----MBA專修人力資源管理,加上10年的跨國企業(yè)工作經(jīng)驗。 客戶: 中國南方電網(wǎng)集團、廣東東箭汽車用品有限公司、廣發(fā)銀行、日本TDK、雅芳化妝品(美國)、廣東大地集團、通用汽車東莞志誠車行、東莞南飛化工集團、云南大理明泉有限公司、東莞科力鐵線廠、佛山啟順強五金廠、雨林化妝品連鎖機械、三井集團、華科集團、春雨集團、立泰集團、美利達自行車、香港TTI集團、香港偉創(chuàng)立集團、韓國三星電子、惠州德賽電池、TCL高頻電子、天津尼爾森科技集團、上海宏騰實業(yè)、深圳建業(yè)電子玩具(港資)、深圳STAR、技研科技(日資)、惠州美昌工藝(臺資)、東莞志盛模具(港資)、東莞亞太集團、盈進電子(美資)、東莞宏得電子(日資)、東莞自會電子(日資)…… |