對(duì)于人力資源部門(mén)而言，績(jī)效管理最關(guān)鍵的問(wèn)題是考核目標(biāo)如何設(shè)定、怎樣考核才能不流于形式、結(jié)果怎么才能真正實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能。由北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士、國(guó)內(nèi)知名的人力資源領(lǐng)域?qū)＜覅畏宀┦浚本⿶?ài)維龍管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理/高級(jí)人力資源顧問(wèn)楊鋼先生主講的《人力資源管理實(shí)務(wù)》課程，針對(duì)企業(yè)在績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題，借助生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)講授與互動(dòng)，參考借鑒了愛(ài)維龍管理咨詢(xún)公司過(guò)往的案例成果，全面講授了目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲管理、人員培養(yǎng)等方面的知識(shí)與方法，幫助企業(yè)人力資源工作者掌握實(shí)用技能，提高人力資源部門(mén)的工作成效。
時(shí)間地點(diǎn)：2010年12月4-6日 珠海（詳細(xì)地點(diǎn)報(bào)名后通知）
課程費(fèi)用：5000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、不含食宿交通費(fèi)）
學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)人力資源部長(zhǎng)、經(jīng)理、總監(jiān)
【課程收獲】
1、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)科學(xué)有效的薪酬福利體系；
2、將公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解；
3、更合理的設(shè)置生產(chǎn)部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)；
4、分解并量化職能部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)；
5、合理設(shè)置態(tài)度類(lèi)、協(xié)作類(lèi)、服務(wù)類(lèi)“軟性”指標(biāo)；
6、正確使用360°考核；
7、將績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整與學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
8、將安全管理進(jìn)行系統(tǒng)量化，導(dǎo)入績(jī)效考核范圍中；
9、構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制、制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃；
10、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)的人力資源管理最佳實(shí)踐。
【課程特色】
1、師資優(yōu)勢(shì)：
由中國(guó)最優(yōu)秀的商學(xué)院之一——北京大學(xué)光華管理學(xué)院講師，以及愛(ài)維龍管理咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)聯(lián)合授課，確保知識(shí)的系統(tǒng)性和方法的專(zhuān)業(yè)性。師資的專(zhuān)業(yè)性能夠確保學(xué)院能從本次研修中收獲知識(shí)、掌握方法、啟迪智慧。
2、咨詢(xún)特色：
本研修班由學(xué)院派老師＋愛(ài)維龍管理咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)授課，不僅具備深厚的知識(shí)水平，還具備極高的實(shí)操性和借鑒性，讓學(xué)員真正能從本次研修班中獲得解決問(wèn)題的知識(shí)和方法。
【主講老師】
·呂峰老師 南開(kāi)大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)博士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院人力資源專(zhuān)業(yè)博士后。現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院校友聯(lián)絡(luò)中心主任，曾執(zhí)教于南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院。呂峰老師的研究方向集中在戰(zhàn)略管理、人力資源管理和知識(shí)管理領(lǐng)域，著有《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》、《人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典文集》、《領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)化》等著作，呂老師還是《商學(xué)院》、《首席人才官》、騰訊財(cái)經(jīng)的專(zhuān)欄作家，撰寫(xiě)了大量的經(jīng)管類(lèi)文章。
·楊鋼老師 北京愛(ài)維龍管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理/高級(jí)人力資源顧問(wèn)，六年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，其中歷任國(guó)內(nèi)知名管理咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位。從業(yè)至今已經(jīng)為超過(guò)20家企業(yè)，包括多個(gè)發(fā)電企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)服務(wù)。楊老師的研究方向集中在人力資源開(kāi)發(fā)與管理、組織管理、業(yè)務(wù)流程與企業(yè)文化等領(lǐng)域，楊鋼老師還是《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志評(píng)論版的特約撰稿人，有多篇文章發(fā)表。
【會(huì)務(wù)安排】
12月4日 09:00—12:00 課程“人力資源經(jīng)理薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理培訓(xùn)班”
12:00—13:30 午餐午休
13:30—17:00 課程“人力資源經(jīng)理薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理培訓(xùn)班”
12月5日 09:00—12:00 課程“人力資源經(jīng)理薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理培訓(xùn)班”
12:00—13:30 午餐午休
13:30—17:00 課程“人力資源經(jīng)理薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理培訓(xùn)班”
12月6日 09:00—17:00 參觀調(diào)研“粵電集團(tuán)珠海發(fā)電公司”
【課程內(nèi)容】
（一）薪酬福利部分：
1、戰(zhàn)略性薪酬體系的構(gòu)成部分及對(duì)應(yīng)效用；
2、薪酬福利設(shè)計(jì)的基本原則與基本步驟；
3、寬帶薪酬介紹與設(shè)計(jì)方法；
（二）績(jī)效管理部分：
1、企業(yè)關(guān)鍵成功要素及績(jī)效管理重點(diǎn)；
2、如何編制企業(yè)績(jī)效指標(biāo)辭典； 3、如何設(shè)置績(jī)效指標(biāo)體系及指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；
4、如何設(shè)計(jì)和使用各種績(jī)效考核表單；
5、如何設(shè)置各部門(mén)考核周期；
6、如何將績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整及學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
7、績(jī)效考核異議申訴及處理流程；
8、如何做績(jī)效溝通與績(jī)效面談。
【調(diào)研企業(yè)】粵電集團(tuán)珠海發(fā)電公司
珠海發(fā)電廠位于廣東省珠海市臨港工業(yè)區(qū)，是中港合作興建的大型火力發(fā)電廠，國(guó)家“九五”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，隸屬于廣東省粵電集團(tuán)有限公司，東距珠海市區(qū)直線距離50公里，廠址占地面積115萬(wàn)平方米，首期建設(shè)安裝兩臺(tái)日本三菱700MW機(jī)組，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告于1995年9月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，1996年11月1日項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)，2000年4月3日第一臺(tái)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行，第二臺(tái)機(jī)組于2001年2月5日投入商業(yè)運(yùn)行。珠海發(fā)電廠強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，努力建設(shè)和諧發(fā)展、綠色電力的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)，創(chuàng)新地提出“科學(xué)發(fā)展，打造數(shù)字化電廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列居全國(guó)600MW級(jí)機(jī)組先進(jìn)水平，獲得全國(guó)電力行業(yè)亞臨界機(jī)組“最佳供電煤耗獎(jiǎng)”、“全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”、“全國(guó)電力信息化標(biāo)桿企業(yè)”、“廣東省信息化試點(diǎn)示范工程信息化示范單位”等稱(chēng)號(hào)。珠海發(fā)電成立以來(lái)得到了社會(huì)各界認(rèn)可，先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)模范職工之家”、全國(guó)“青年文明號(hào)”、國(guó)家電力公司“雙文明單位”、“廣東省先進(jìn)集體”、“廣東省文明單位”、“省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。 |
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