開課時間:2011年10月20日 北京交通大學紅果園賓館 培訓投資:1500元/天/人 培訓對象:從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關系管理工作、法務工作的相關人員、工會工作人員以及其他對人力資源管理課程有繼續教育或系統學習及專業知識更新需求的人士。 培訓方式:培訓以講授、案例分析、討論、寓意游戲、實戰模擬等形式,采用互動的教學方法。
培訓大綱: 戰略性員工關系管理重要性與必要性 員工關系管理的內容、重點、問題、誤區與目標 戰略與執行力 戰略性人力資源管理 企業文化及世界優秀企業案例分析 組織發展與職業生涯規劃 員工關系管理中的有效溝通與員工幫助計劃 溝通的關鍵點、作用、方式、特點、渠道 有效溝通的障礙 如何克服溝通障礙 面談溝通的技巧 什么是EAP 職場壓力 EAP的服務模式、內容、意義、分類 中國企業推行EAP存在的問題及建議 培訓專家:陳先生 高級培訓師。國內實戰派人力資源專家之一,《贏在中國》江蘇賽區選拔賽專家評委、南京師范大學、無錫商業職業技術學院兼職教授、泰州市企業家管理論壇首批高級講師等。曾先后擔任海瀾集團人力資源部部長、揚子江藥業集團人力資源總監、江蘇中興一品裝飾股份有限公司常務副總裁等職務。曾為申達集團、雙良集團、威孚高科、北京制藥行業技術人才協會、百年世好、南京大學、江南大學等數十家知名企業與院校提供人力資源管理、職業生涯規劃設計、員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 |