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TTT內部講師培訓(2.24 蘇州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓時間:2月24-25日
培訓地點:蘇州如家酒店蘇州寒山寺店,楓橋路與西環路交叉口   公交站臺:來鳳橋
培訓費用:2180元/人(含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地),兩天以上課程不包含住宿費,但可幫助預訂賓館。
課程對象:內部培訓師、專(兼)職培訓師(咨詢師)、培訓管理人員、職業經理人等
課程目標:
通過兩天的訓練,幫助企業內部培訓師在控場技巧、課堂場面應對、高難度問題解答、TTT訓練10大能力塑造、個性風格養成方面得以全面提升。

課程大綱:
第一部分   培訓師的素養
一、 培訓師的角色認知
二、 優秀培訓師的素質    培訓師自畫像:你心中的培訓師
1. 良好的職業道德
2. 正確的教學宗旨
3. 前沿性的專業
4. 流利的口頭、書面表達能力
5. 豐富的教學技巧
6. 完美的修養、個人魅力
7. 活躍的創新思維能力
8. 有針對性的成人教學方法
第二部分   成人學習規律與教學要求
一、成人學習規律一:我要學  討論:教學要求
二、成人學習規律二:學以致用  討論:教學要求
三、成人學習規律三:理解力強、記憶力弱 
 討論:教學要求
四、成人學習規律四:知識、能力、認知參差不齊   
 討論:教學要求
五、成人學習規律五:事多易分心  
討論:教學要求
第三部分   設計新穎的開場
開場:情景模擬:生活的創新
一、設計新穎的開場的意義
二、開場的幾種類型
講故事    案例
提問/設問    案例
提綱契領引出下文   案例
借題發揮  案例
制造懸念  案例
展示實物、圖片  案例
引用名言  案例
訓練:小組研討/個人準備,角色扮演
點評
第四部分   培訓師的基本功——課程開發
培訓課程開發流程
第一階段   培訓需求調查與分析
一、培訓需求信息及渠道  
研討:哪些情況需要培訓?小組代表發言
二、培訓需求的分析與確定
收集培訓需求及相關信息
分析培訓需求信息
確定培訓需要的類型
訓練:結合本單位實際進行培訓需求的調查和分析
點評
第二階段   課程調查與分析
一、確定培訓需要達到的大目標
二、課程開發的幾種調查方法
工作實踐法及其優缺點
觀察法及其優缺點
訪談法及其優缺點
工作日記法及其優缺點(案例)
問卷法及其優缺點
訓練:訪談法和問卷法的運用
點評
三、收集本課程涉及的各種資料
四、對資料進行分析整理、篩選
第三階段   編寫教材與考卷
一、制定學習的具體目標(三要素)
練習:1. 幾個學習目標的辨析
2.每人編寫2個課程學習目標 
點評
二、正文編寫要求
三、教材的結構模式
四、編寫考試卷的要求
訓練:選擇題與判斷題的編寫
點評
第四階段   教案的編寫
一、教案的意義
二、教案的作用
三、教案的格式/結構(七要素)
第五階段   新教材及考題的試驗
試驗課的要求
第六階段   修改教材、考題
所要做的工作
第七階段   審核、批準
第八階段   匯編課程目錄
案例:美國波音飛機公司的課程目錄樣本
第五部分   多種培訓方法運用
一、視頻、看圖教學法  案例幾則
二、故事教學法  案例幾則 
訓練:每組確定2個題目,推選2人演講
點評
三、 情景模擬/角色扮演法  
訓練:猜猜她的心
四、 操作訓練法   案例  
訓練:智力玩具介紹
五、課堂講授法
六、案例研討法   案例實踐
七、分組討論法
八、創造力訓練法    案例
九、拓展訓練法
十、企業教練法
十一、游戲教學法
游戲教學的目的
選擇游戲的原則
選擇游戲需考慮的因素
游戲的教學要求
游戲案例實踐:1、《誰是大贏家》  
 2、《心有千千結》
研討:這2個游戲給我們什么啟迪?適用于什么課程?
第六部分   課堂授課技巧
一、第一印象的塑造
二、眼睛:視線,眼神  
訓練游戲:你看到每個人了嗎?   點評
三、語言中幾種元素的應用  案例幾則  
訓練:如何應用這幾種元素
四、肢體語言的表達  
訓練:如何應用肢體語言  
點評
五、提問與應答
提問的作用
提問的時間
提問的方式
聆聽與反饋
訓練:(情景模擬上課中)提問
六、調控節奏與氣氛的方法   訓練:
七、調適緊張情緒的方法
八、教具的準備與操作
九、有效控制上課時間技巧(附資料)
十、點評需掌握的原則
十一、處理刁難與突發事件方法
十二、日常培訓資料的收集
十三、課程結尾的方法  案例幾則
第七部分   實戰演練
實戰演練的幾項要求
時間設定:每個學員講課10分鐘
點評
講師簡介: 周老師
現任蘇州許氏企業管理顧問有限公司首席咨詢師、培訓總監;時代光華商學院簽約咨詢師;卡耐基教育集團高級特約咨詢師。
周老師擁有2年銷售經驗,13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業培訓體系的建立,高績效的中高層管理設計,人力資源6大模塊項目推進。
擅長項目:企業培訓體系建設、高績效的中高層團隊建設、人力資源六大模塊項目推進、企業室內、室外拓展。
人力資源類課程:《新法體系下部門經理、主管必備勞資法務知識》、《企業文化與團隊建設》、《如何設計年度培訓計劃與預算方案》、《薪酬與績效考核體系》、《職位分析與崗位說明書編制》、《TTT內訓師培訓》、《結構化面試與人才儲備》、《面試技巧探析》、《人生職場與職業生涯規劃》、《新晉升員工職業化教程》、《有“禮”走遍天下》、《“從‘心’開始”室內外拓展》等。
培訓特點:周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現身說法,實例分析研討,注重實戰指導、情景化教學。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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