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《銷售日志》工具系統(tǒng):每日銷售動(dòng)作“工具化”管理(北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-12-18 11:14:53

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

    《820單兵裝備系列》講座---《銷售日志》工具系統(tǒng)

    單兵戰(zhàn)斗力是由“技能”與“裝備”決定的。所謂“技能”就是銷售技巧;所謂“裝備”就是銷售工具。先進(jìn)裝備帶來更強(qiáng)戰(zhàn)斗力。《銷售日志》就是典型代表!

    如何讓銷售人員明白“每天應(yīng)當(dāng)干什么”?

    如何讓管理干部明白“每天應(yīng)當(dāng)管什么”?

    目標(biāo)、計(jì)劃如何分解到每一天,并變成具體的銷售動(dòng)作?

    如何實(shí)現(xiàn)每日算賬,每日反省,每日改進(jìn)?

    如何監(jiān)督到每個(gè)人、每一天?

    出現(xiàn)問題,如何做到可追述、可查詢?

    如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承,從一個(gè)人到另外一個(gè)人?

    銷售日志如何才能用起來?

解決以上問題建議:

1、強(qiáng)化日志使用--通過日志使用,掌握正確銷售動(dòng)作,培養(yǎng)正確銷售習(xí)慣;

2、強(qiáng)化日志管理――要強(qiáng)化每天算賬,即算目標(biāo)的賬、費(fèi)用的賬、差距的賬!

3、強(qiáng)化日志監(jiān)督――每天都在干什么?哪些是有價(jià)值的?如何證明?

時(shí)間地點(diǎn):2010年6月26日  北京·清華大學(xué)

培訓(xùn)費(fèi)用:2380元/人(含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi),三人以上組團(tuán)參加可以優(yōu)惠)

課程內(nèi)容:

一、單兵裝備與戰(zhàn)斗力

    單兵戰(zhàn)斗力=技能+裝備

    單兵技能要依靠訓(xùn)練

    裝備是“固化”的技能

    裝備實(shí)現(xiàn)“集體技能”傳承

本段說明:單兵裝備是銷售技能“集體傳承”的最好手段,強(qiáng)大的單兵裝備可以使“最差的”人一躍成為具有合格戰(zhàn)斗能力的人。使不可能掌握的技能,變得輕松掌握。

二、單兵裝備與單兵管理

    從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“工具化”

    “使用”是最好的管理

    以工具“固化”制度

    以工具實(shí)現(xiàn)“自我管理”

本段說明:銷售管理不僅要標(biāo)準(zhǔn)化,更要實(shí)現(xiàn)在“標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)上的“工具化”。因?yàn)椤肮ぞ摺北旧砭褪亲詈玫臉?biāo)準(zhǔn)化。只有工具化了,才能將日常管理徹底融入銷售動(dòng)作中,才能將企業(yè)規(guī)范與個(gè)人發(fā)揮完美結(jié)合。

三、《銷售日志》工具系統(tǒng)

    “銷售”《日志》的特點(diǎn)

    《日志》的五大核心目標(biāo)

    《日志》工具的專業(yè)結(jié)構(gòu)

    以《日志》為核心的監(jiān)控系統(tǒng)

    以《日志》為基礎(chǔ)的計(jì)劃系統(tǒng)

本段說明: 銷售日志是所有管理動(dòng)作的基礎(chǔ),管好每一天,才能管好銷售。它與計(jì)劃銜接,形成計(jì)劃循環(huán)系統(tǒng);與監(jiān)控銜接,形成每日監(jiān)控系統(tǒng)。

四、《銷售日志》手冊的設(shè)計(jì)

    《日志》的設(shè)計(jì)原則

    計(jì)劃管理與每日安排

    時(shí)間價(jià)值與每日效率

    因果報(bào)應(yīng)與每日反思

    目標(biāo)管理與每日算賬

    客戶管理與每日跟進(jìn)

    銷售動(dòng)作與每日關(guān)鍵工作

本段說明:《銷售日志》必須體現(xiàn)“銷售”特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)銷售動(dòng)作與管理動(dòng)作結(jié)合。并切實(shí)為銷售人員帶來利益,使其愿意接受、愿意使用,真正成為每人、每天必備的得力幫手。

五、《銷售日志》結(jié)構(gòu)與填寫

    計(jì)劃填寫的范例說明

    《日志》填寫的原則

    《日志》填寫范例說明

    《日志》填寫的常見問題

本段說明:《銷售日志》的填寫過程就是自我管理、自我反思、自我算賬的過程。通過日志填寫的程序、格式,實(shí)現(xiàn)銷售動(dòng)作落實(shí)、管理動(dòng)作跟進(jìn)、時(shí)間效率提升的綜合效果。

六、《銷售日志》用起來

    訓(xùn)練與輔導(dǎo)

    管理與習(xí)慣

    利益與考核

    干部身先士卒

本段說明:《銷售日志》要經(jīng)過必要的輔導(dǎo)培訓(xùn),并在日常的監(jiān)督、使用中養(yǎng)成習(xí)慣,最終為銷售人員帶來利益。這樣才能被銷售認(rèn)可,并成為單兵戰(zhàn)斗力的有機(jī)組成部分

【主講專家】王建
    北京820現(xiàn)代營銷軍校校長,中國銷售職業(yè)化教育特殊貢獻(xiàn)專家,《820思想》雜志社總編輯。820軍校是專注于銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練的專業(yè)機(jī)構(gòu),是科學(xué)化銷售的先鋒企業(yè),其推出的針對(duì)銷售單兵的“模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)”、“820單兵裝備系列”,已經(jīng)成為指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)職業(yè)化銷售隊(duì)伍的有力武器。

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