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卓越的客戶服務理念與技巧(上海)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-5-4 14:10:43

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

時間地點:2009年6月27日、12月18日(上海)

收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、1天的中餐費)

課程對象:所有參與客戶服務工作的經理、主管及一線人員。

課程目標:
    快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑;
    理解如何做到個性化服務;
    如何留住忠誠客戶;
    如何進行服務創新
    高效使用客戶漏斗;

課程背景:當前市場的競爭用激烈來形容已經不夠,只能用殘酷才能準確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業都非常關注戰略問題、成本問題、技術問題、人才問題,而往往忽略了客戶服務這個企業長期生存的命脈。事實上,客戶才是企業真正的老板,如果企業喪失了客戶,就失去了生存的基礎,所以給客戶提供卓越而周到的服務是企業發展的重要策略,企業必須重視客戶服務。企業的競爭其實可以分為三種境界:產品競爭、服務競爭、文化競爭,在產品都比較雷同的情況,服務就顯得異乎尋常的重要,你做不到我做得到,我就有競爭優勢,可見,服務決定了我們的競爭地位。

課程大綱:

    開篇案例:從服務中尋找快樂
    化妝品產業未來發展趨勢
    案例分析之SKII的“霸王條款”
    客戶服務人員應該具備的心態

第一部分 處理顧客抱怨反映服務意識

    你能容忍客戶的抱怨嗎?你是如何對待客戶的抱怨的?是怒目相對?還是一笑了之?認為客戶是在找茬還是會反省自己?如何看待客戶的抱怨以及處理客戶的抱怨,將是客戶服務的重要一環。

案例:“如何應對顧客辱罵?”

1、面對顧客抱怨應該具有的態度---態度決定一切
2、與客戶爭論之結果---永遠無法在與顧客的爭論中獲勝
3、服務態度對顧客的影響---換位思考
4、客戶的情緒銀行---儲蓄還是借貸
5、處理客戶抱怨的原則---行動指南
6、延續---服務后的關懷

第二部分 個性化服務體現服務水平
   個性化服務可以改善與顧客之間的關系、培養顧客忠誠;個性化服務更能針對客戶特有的特征提供專業性的服務;個性化服務體現了一種人文精神,使客戶感覺受到特有的尊重。

案例:

(1)傾聽顧客的心聲,千萬別聽錯了

(2)永遠別說“這不是我的錯”

1、優質服務的步驟

    問候賓客
    了解賓客
    超越賓客期待
    確認滿意度
    服務賓客

2、個性化服務的內涵

    是否掌握了規范化程序和各崗位的運作規程?
    具有熟悉和了解相關知識的能力?
    具有超前服務意識?
    能用最短的時間減少與客人的陌生感?
    是否具有持續性?

3、服務創新---服務意識的最佳體現

    卓越服務的四大步驟
    卓越服務“三境界”

4、獲取好評的服務建議---“以情服務,用心做事”
    案例:服務卡片給我們的思考

5、從細微處獲取客戶需求---細節決定成敗

6、維護忠誠客戶

    培養顧客忠誠度7大步驟
    發展有效服務,留住顧客
    提高服務工作成效的五個步驟

7、客戶服務的標準化管理---標準就是游戲規則

8、客服中心體現了我們的個性化水準

第三部分 高效使用客戶漏斗

    有效使用客戶漏洞,有助于我們從大量的客戶中找出誰才是我們真正要尋找的客戶,這樣才能避免我們80%的時間是用來開發永遠不能成為我們客戶的潛在客戶。

案例:這樣的客戶你能留住嗎?

1、客戶漏斗的內涵
2、客戶漏斗的四個階段
    目標市場
    潛在客戶
    目標客戶
    忠誠客戶
3、客戶漏斗與銷售預測
4、拋棄所有的成見

第四部分 客戶服務必須具備的技巧

    善待客戶,就是最好的營銷。我們可能也有做不好的時候,但客戶并不因此責怪我們,總是大家一起去找問題,找最好的資源和解決辦法。關鍵是我們必須掌握一些相關的技巧來獲取客戶的信任,而長期來說,要緊的是建立透明的客戶關系,誠實、有效地改進我們的產品和服務。

案例:(1)“溝通話題”的選擇;
      (2)溝通中的性別差異

1、電話銷售的幾個技巧
    電話銷售的基本禮儀
    探尋客戶的內在需求
    電話前的準備工作

2、AIDA銷售技巧
    引發注意
    提起興趣
    提升欲望
    建議行動

3、客服人員的壓力與情緒調控

4、客服人員的溝通技巧---見什么人說什么話
    溝通中的角色
    “編碼”之誤
    溝通的準確性
    溝通中的傾聽技巧

授課講師:鮑愛中 先生
    復旦大學企業管理博士,高級培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
    培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動    既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
    課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
    主要培訓課程:《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新    獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜!)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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