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【解決的核心問題】

    ·如何讓店員重復工作快樂執行，打造開心樂業的店面團隊？

    ·掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業績的持續成長？

    ·如何有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧，提升店長領導能力？

    ·掌握單店盈利分析的方法，學會銷售數據分析，貨品快速流轉的銷售策略

    ·系統掌握決定單店業績的關鍵因素，和業績持續提升的銷售管理方法與工具

    ·由“銷售型店長”到“管理型店長”到“經營型店長”三級跳，成為門店經營管理與業績提升的能手

【培訓時間】2010年8月15日（ am 9:00 — pm 17:30）

【培訓對象】店長、儲備店長、店面經理等 
 
【培訓地點】成都國棟大酒店4樓（青羊區陜西街195號）

【培訓費用】980元/人；2—4人  880元/人；5—7人  780元/人；8人以上 680元/人（團隊報名優惠更多）

【講師簡介】李建軍

    ·連鎖經營營銷管理專家

    ·中國連鎖系統商學院副院長

    ·逸馬顧問公司連鎖課程指定講師

    ·美國國際協會認證高級管理顧問

    ·香港光華管理學院、時代光華高級講師

【企業實戰經驗】

曾任跨國公司營銷教練，阿迪達斯（adidas）訓練導師，先后在龍浩國際投資集團（國際知名品牌運營：SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休閑、CHACO）擔任過高級運營經理，運營總監。8年培訓咨詢實踐，考察過的市場涵蓋24個省、2000個以上的終端門店；走訪過不同類型連鎖企業300多家，并與企業老板、總經理、營運總監、店長進行深度訪談，培訓過10000名以上的連鎖經營企業老總及營銷人員。對國際連鎖巨頭成功經驗的本土化應用，有深刻的研究和實踐。

【部分服務客戶】

百麗鞋業、路尚鞋業、龍浩鞋服、以純服飾、耐克、宏乘玩具連鎖、黛安芬、杭州婭茜內衣、美的、蘇泊爾、九陽電器、皇明太陽能、愛施得手機連鎖、蘇寧家電、創維電器、羅萊家紡連鎖集團、海域石材連鎖、等近1000家連鎖企業

【培訓內容】

第一單元、連鎖企業店鋪管理的現狀、對策與出路

第二單元、“屁股決定腦袋”：店長的角色定位

第三單元、打造激情快樂的店面團隊

第四單元、店鋪高效運營管理的八大核武器

第一項核武器：目標管理

第二項核武器：早會管理

第三項核武器：流程管理

第四項核武器：問題分析

第五項核武器：經營數據分析與銷售策略調整

第六項核武器：修煉絕對成交

第七項核武器：投訴應對技巧

第八項核武器： 業績持續提升的工具——超級營銷管理漏斗

第五單元、店面管理工具箱——十大工具操作應用

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜！）