時間地點:2012年3月10-11日(無錫) 5月5-6日(北京) 6月9-10日(上海) 7月7-8日(北京) 2012年9月17-18日(杭州) 9月24-25日(天津) 培訓對象:總經理、營銷總監、銷售總監、銷售經理(主管)、市場總監/經理 培訓費用:3800元/人/2天
課程背景: 作為營銷負責人的您是否有這樣的困惑: 營銷成本總是居高不下,銷量很大,利潤低的可憐 對價格、促銷依賴度很高 營銷隊伍急劇膨脹,管理難度與費用倍增 差異化很重要,但如何差異化。。。 本課程為您解惑,讓您的企業降低成本,利潤倍增!
課程收益: 1.深度了解營銷的本質 2.從調研到戰略、策略、實施按照系統的邏輯進行思考,系統地降低成本 3.理性認識各類媒體利弊,學會以小博大式策劃以及在不對等的品牌較量中實現以弱擊強的方法 4.快速學會企業低成本營銷運作的策略,收獲基于現實、簡單易行的營銷解決方案 5.了解品牌建立過程及中國企業品牌的市場機會 6.構建強勢品牌及商業模式進行行業顛覆和放大夢想
課程大綱: 模塊一:競爭策略—化解競爭壓力能力 1、營銷與品牌的本質是什么? 2、競爭策略一:差異于對手 3、競爭策略二:凌駕于對手
模塊二:營銷表達——獲得消費者認知能力 1、如何建立產品基點 2、如何激發巨大的現實銷售
模塊三:品牌傳播——創造信任的力量 1、品牌運作的兩種方式 2、低成本高效整合傳播方式 3、如何讓傳奇進行口口相傳?激發口碑傳播? 4、企業如何應對危機進行危機公關? 5、企業家如何進行個人形象打造?
模塊四:分銷驅動——推動產品流動能力 渠道聯動力——找到“穴位” 才能牽一發動全身
模塊五:系統執行——銷售系統驅動能力 1、銷售執行——流程加人加工具等于系統 2、中國市場特征 3、中國市場四種形態
模塊六:商業模式——顛覆行業放大夢想的力量 1、商業模式是一種模型、一套系統(冰山一角) 2、什么是好的商業模式? 3、商業模式六點
培訓講師:舒國華 老師 北京大學企業總裁班 客座教授;清華大學企業總裁班 客座教授;中國智業北京合作組織秘書長;北京實戰精英企業策劃有限公司 首席策劃 總教官 ;中國酒營銷網 董事長;中國經營報廣告部策略顧問;中視金橋策略顧問;福人德國際(珠寶)品牌中心 主任;浙江星月集團電動車公司策劃顧問機構;福人德福滿今生婚慶系列代言人 |