【培訓時間】2011年12月8-11日（周四、周五、周六、周日） 【培訓地點】北京--清華大學 【培訓費用】5680元/人（含培訓費、資料費、精美茶點） 【培訓對象】 ·追求高成長的企業家和決策者 ·集團總部運營、流程管理部門、IT或管理層成員 【課程背景】 “中國制造”在21世紀已然成為全球經濟的重要力量，并逐步朝著“中國創造”的方向跨越；然而，大宗原材料價格高漲、企業缺乏核心競爭力、管理模式低效等發展現狀仍然擺在每一個不斷追求卓越的企業前行之路上，中國企業急需通過管理創新、產業創新以及產品創新實現自身的轉型升級，而這一切的基石就是流程管理。 如何建設企業的流程管理體系是一個困擾很多企業的難題，目前，企業都認識到了流程管理重要性，但是卻缺乏專業人才，導致很多企業實施困難或失敗。為了彌補流程管理人才的空缺，我公司推出《業務流程優化》課程，采用了國際先進的理念、方法和工具，以充分滿足國際高級企業管理人才的實際需要而設計；其知識體系經過大量的實踐檢驗，具備很強的可操作性，對企業發展和個人的提升具有重要意義。 【課程特色】 ·實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值； ·針對性：針對中國企業流程管理的難題對癥下藥； ·系統性：建立完善的流程管理知識體系，系統全面完整； ·前瞻性：中國未來發展趨勢與國際先進經驗相結合 【課程簡介】 12月8日 漸進式精益流程優化 何楨 1680元
豐田的超級成本競爭力是怎樣練成的 美國管理界的“精益生產方式”思索 精益的兩重內涵與五點精髓 從企業獲利能力分析看精益的消除一切管理損失 精益的拉動式計劃模式如何有效消除計劃的波動影響 精益如何在降低員工流失率的同時大幅降低人工成本 精益如何大幅降低停工損失提升設備的使用效率 精益如何大幅降低庫存從而減少庫存損失 精益如何大幅提升過程質量水平降低質量損失 精益如何大幅提升供應鏈的協作水平從而降低供應損失 企業如何系統的導入精益管理模式 六西格瑪管理、企業管理系統與精益的整合 企業系統實施精益模式的案例分享 12月9日 六西格瑪管理突破性流程優化 何楨 1680元
六西格瑪流程改進能解決什么問題 六西格瑪流程改進的起源與內涵 六西格瑪流程改進適合哪些行業與企業 六西格瑪流程改進的中國實踐現狀 企業實施六西格瑪流程改進的三個理由 六西格瑪流程改進的實施方法論-DMAIC DMAIC如何大幅提升產品質量？ DMAIC如何大幅降低產品成本？ DMAIC如何大幅提升生產效率？ 企業如何系統的導入六西格瑪管理 六西格瑪管理與企業管理系統的整合 六西格瑪流程改進實施案例分享 12月10-11日 精益六西格瑪設計流程再造 楊振宇 2580元
為什么產品研發決定了70%的質量？ 為什么產品研發決定了80%的成本？ 從日美的研發管理探索中國企業擺脫模仿的“轉型”之路 從過程改進到研發高效創新 精益六西格瑪設計與高效研發管理系統的內涵關聯 以DESIRE方法論為核心的高效研發創新系統 DESIRE如何精確把握顧客需求？ DESIRE如何大幅提升產品的可靠性？ DESIRE如何大幅降低產品的綜合成本？ DESIRE如何提升產品的制造效率（投入產出比）？ DESIRE系統實施案例分享 【老師簡介】 何 楨 天津大學管理學院副院長，工業工程系主任、教授、博士生導師 美國工業工程師協會會員 摩托羅拉質量連續改進計劃——黑帶計劃(BlackBeltProgram)的導師 全國六西格瑪推進工作委員會專家委員會主任，質量改進（包括黑帶項目）顧問 美國工業工程師協會（IIE）會員 中國機械工程學會高級會員 中國質量協會高級會員 主要從事工業工程、質量工程方面的教學和科研工作。1998年獲全球摩托羅拉大學首屆最高獎（WilliamJ.WeiszAward）。2001年獲中美富布萊特項目資助在美國西伊利諾伊大學研修，研究學者。2004年獲教育部新世紀人才支持計劃資助。 楊振宇 天津大學MBA（工業工程方向） 精益六西格瑪黑帶大師 中國質量認證中心資深質量技術專家 中國質量協會質量技術專家 中國食品工業協會特聘專家 中國鋼鐵工業協會質量技術專家 ·曾歷任中國質量協會卓越咨詢中心部長 ·美國克勞士比中國學院高級合伙人 ·某大型國營企業渠道事業部總經理 ·某大型數字機械控股集團質量總監（ISO9001/TS16949管理者代表） ·中國船級社工業產品部項目經理/高級咨詢師。 長期從事運營/質量管理研究與咨詢工作，擔當美國認證協會（ACI）注冊質量總監、注冊供應商質量管理師、注冊質量與業績改進經理、注冊質量成本管理師等數十個公開課的核心講師，公開課培訓涉及GE、百事可樂、一汽大眾、美的電器、青島海爾、西門子、LG、華為等國內外知名企業。曾為航天科技四院、鞍本鋼鐵集團、濟南鋼鐵集團、南京鋼鐵集團、隆鑫摩托、青州卷煙、撫順中石油、新疆石油管理局、廣東德美精細化工集團、天津南玻公司、青島東西活塞公司等數百家企業提供專業咨詢服務，創造直接改進財務收益過億元。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
