培訓時間：2012年2月26日 周日 9：00-16：30
培訓地點：中國 – 東莞 – 南城廣彩城酒店
培訓費用：￥600（含培訓費、資料費、茶水咖啡費，講師簽名證書費、中餐）。三人以上九折優惠。
培訓對象： 生產計劃管理人員、制造干部、采購、物管、倉儲及相關單位。
課程背景
3C（ Customer客戶，Competition競爭，Change 變革）的發展，使企業的生存環境發生著重大的變革，大規模批量化生產模式遭受著巨大的沖擊。在日本、臺灣的很多生產車間，在一天中會頻繁換線，生產多種產品，而換線時間常常按秒來計算。多批少量的生產已成為制造業所必須面對的棘手的問題。
如何才能使您的企業生產管理運做適應多批少量環境？本課程以實務上的運作為基礎，推介有別于大量生產的小批量多品種的生產方式，輔以采購、排程、物管等創新措施，及現場質量管理及工程切換等多種特殊且有效的技巧，非常方便企業選用和參考
培訓方式：精彩演講、案例分析、互動提問、作業練習、團隊討論等。
課程大綱：
一、生產策略篇
1、多批少量的時代發展趨勢
2、多批少量生方式對企業生產管理要求
3、多批少量生產對企業的影響
4、企業多批少量的生產管理策略 二、生產管理篇
1、多批少量訂單的特性
2、多批/多種少量之間的聯系
3、多批/多種少量經濟批量的決定方式
4、多批少量訂單的十一種生產方式 三、生產程控篇
1、多批少量生產進度維護方式
2、多批少量生產前確認的八大重點
3、生產現場多批少量的識別管理
4、多批少量生產現場數量管理
5、多批少量生產現場質量控制
6、多批少量生產現場供料系統
7、多批少量下的生產換線各種措施 四、生產系統篇
1、供應層面的管理要點
2、倉儲層面的管理要點
3、品管層面的管理要點 五、生產分析篇
1、多批少量生產效益分析
2、多批少量其它技巧及計算
講師簡介: 程老師 資深講師，企業管理咨詢專家、MBA工商管理碩士、PTT國際職業培訓師、中山大學授證培訓師、深圳市、東莞市臺商協會約聘講師。精益生產、工業工程（IE）、生產作業管理咨詢顧問與培訓講師。致力于幫助企業提高效率，降低成本。多年日、美企業工業工程工作經驗，改善帶頭人。曾先后任IE工程師、IE系長、主管、經理； 工業工程在中小企業普及的倡導者；《精益策略在服務業中運用》課件的創始人，開啟了國內精益策略在服務業中運用培訓的先河。輔導過程中，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統。充分體現精益生產與工業工程低投入、高產出的特性。 主要咨詢項目：IE系統建立；精益生產（Lean Production）/TPS/NPS推行；生產率提升咨詢輔導；設施規劃與物流分析項目承接；服務業工業工程項目承接；改善提案活動輔導；現場改善基礎工作輔導（如：5S、QCC、定置管理等）；單元生產（Cell Production）推行等。 主要培訓課目：生產效率提高攻略之——消除浪費；現場改善的利器——IE七大手法實務；多品種混流生產管理實務；工廠成本管理與控制；IE工業工程應用（工作研究）；精益生產（Lean Production）；精益班組長強化訓練；生產作業管理強化訓練；快速換型（線）實操訓練；6S精益現場管理；PE工程師實操訓練；單元生產（Cell Production）等。精益生產、工業工程（IE）、生產作業管理咨詢顧問與培訓講師。致力于幫助企業提高效率，降低成本。多年日、美企業工業工程工作經驗，改善帶頭人。曾先后任IE工程師、IE系長、主管、經理； 工業工程在中小企業普及的倡導者；《精益策略在服務業中運用》課件的創始人，開啟了國內精益策略在服務業中運用培訓的先河。輔導過程中，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統。充分體現精益生產與工業工程低投入、高產出的特性。化訓練；生產作業管理強化訓練；快速換型（線）實操訓練；6S精益現場管理；PE工程師實操訓練；單元生產（Cell Production）等。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
