時間地點：11月19-20日（北京） 11月26-27日（上海）
培訓費用：2680元（包含培訓費、講義費、午餐、茶點等費用）
培訓對象：主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師
培訓目標：
·了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；
·了解EHS主管的職責與重要工作內容，明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；
·了解事故產生的原因，掌握事故的調查分析與處理方法；
·掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
·學習內部安全與健康檢查體系的設計方法，建立和完善內部安全報告體系；
·了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。
課程背景：
安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產生不可估量的負面影響：人員傷害、財產毀損、生產中斷、工廠聲譽喪失。
良好的安全業(yè)績是取得卓越經營表現的前提！！
而安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色，而對于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，將所有的危險與事故防患于未然？如何管理好危險化學品？如果做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度？等等都是我們安全主管所頭痛的問題。
本課程的主講老師曾在跨國公司里負責過近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安全管理整合到經營管理體系中。通過此課程的培訓，讓我們安全主管更職業(yè)，讓您的安全管理更系統(tǒng)！！
課程大綱：
安全健康環(huán)保管理體系概述
·安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實施和整合
·安全健康環(huán)保管理體系的文件結構
·法律法規(guī)的要求
·年度安全健康環(huán)保改進計劃的制訂和實施
事故與事件的調查與分析
·了解事故調查與分析的目的
·事故的直接原因
·事故的間接方法
·分析事故的方法
·控制危險及預防事故的措施
危害與風險的辨識、評估與控制
·工作場所危險因素的識別，評估及控制方法
內部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)
·內部安全健康環(huán)保檢查體系方法
·安全與健康檢查表的設計
·審核計劃的制訂及落實
·整改措施的跟蹤
·安全隱患報告體系
工作許可證制度和更改控制
·工作許可證制度的建立和實施
·上鎖掛牌程序
·動火許可證制度
·進入有限空間工作許可證制度
·其它許可證管理制度
·更改的控制
防火防爆及其安全保障制度
·消防及安全目標
·火災的起因與消防原理及實務
·防火防爆的安全保障體系
·危險化學品的使用與管理
·消防安全檢查
職業(yè)健康和衛(wèi)生
·職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立
·職業(yè)健康和衛(wèi)生評估和實施
·個人防護用品的選擇和使用
·人機工程學
安全與健康培訓管理
·培訓需求的調查與確認（管理者，員工，合同工，訪客）
·年度培訓計劃的制訂
·培訓的實施與效果的考核
應急相應計劃
·應急相應計劃的制訂
·應急計劃的演習
·應對媒體的基本方法
講師介紹：姜冰（Joy.Jiang）
醫(yī)科大學碩士，曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理主管，美資ICI的EHS經理，亞太區(qū)安全負責人等，安全內部培訓師等職務。從95年開始一直從事安全、健康與環(huán)境管理方面的工作，具有10多年安全管理的經驗，并多次被派往國外學習。對歐美的安全管理體系十分熟悉，并長期負責企業(yè)內的安全培訓，具有豐富的培訓經驗。擅長于EHS體系、職業(yè)安全主管。姜老師培訓有三個特點：1.實踐性強：講授部分占50%，討論占10％；案例、經驗故事、測試練習等占20%；實戰(zhàn)體驗，錄相教學占20％;2.有深度：能引導學員抓住事務本質，在個人分析事務的視角和能力有實質性的提高，能夠舉一反三， 在日后工作中能夠有所不同;3.有交流:真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案。 |
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