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計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理培訓(xùn)(蘇州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-25 11:35:22

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

【培訓(xùn)時(shí)間】2010年2月25-26日,3月25-26日,4月22-23日,5月20-21日,6月24-25日,7月22-23日,8月26-27日,9月23-24日,10月28-29日,11月25-26日,12月23-24日(常年開(kāi)班,每月一期)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州干將西路288號(hào)人才服務(wù)中心六樓會(huì)議室
【培訓(xùn)對(duì)象】品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管;工程師及儀器管理等相關(guān)人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
【培訓(xùn)費(fèi)用】850元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi))
【培訓(xùn)證書(shū)】培訓(xùn)考試合格后發(fā)放:CNCA認(rèn)可的內(nèi)部校驗(yàn)員合格證書(shū),全國(guó)通用
【備注】需提供本人二張一寸照片及身份證號(hào)碼

引言:
①貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁?
②貴公司是否還在為儀器導(dǎo)致的品質(zhì)問(wèn)題而傷神?
③貴公司是否還沒(méi)有合格的儀器內(nèi)校員,還沒(méi)有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正?
④貴公司是否還沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析?
⑤貴公司是否還在為ISO體系審核或客戶驗(yàn)廠過(guò)程中出現(xiàn)儀器校驗(yàn)與管理的不符合項(xiàng)而愁眉不展?

【課程背景】
①良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度,而良好的計(jì)量?jī)x器是品質(zhì)保證的前提,為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì),讓學(xué)員掌握計(jì)量?jī)x器及校正的系統(tǒng)管理,對(duì)量測(cè)設(shè)備校正,量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使用量測(cè)儀器校正人員對(duì)各種儀器衣備校正之區(qū)別,如何有效落實(shí)量測(cè)儀器管理。才能有效地運(yùn)用到實(shí)際工作之中。
②ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)條款:7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制之要求

【培訓(xùn)目的】
有了準(zhǔn)確可靠的測(cè)量設(shè)備,才有可能獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果;
有了準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果,才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過(guò)程參數(shù)是否異常,才能為資料統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的信息;正確的儀器校正管理,能有效提高工作績(jī)效,并降低內(nèi)外部成本

【課程受益】
1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬(wàn)元;自己搞一次投資幾百元常年受益
2.計(jì)量器具出現(xiàn)問(wèn)題可隨時(shí)檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時(shí)間,保證質(zhì)量
3.因不需要送出外校,生產(chǎn)不會(huì)停下來(lái)
4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計(jì)量技術(shù)人員
5.為企業(yè)內(nèi)部校驗(yàn)技術(shù)人員提供理論依據(jù)
6.贈(zèng)送量測(cè)系統(tǒng)分析小軟件,大批計(jì)量器具的檢定規(guī)程可供拷貝
7.頒發(fā)內(nèi)部校驗(yàn)員合格證書(shū)

【課程大綱】
《量規(guī)與儀器校驗(yàn)管理培訓(xùn)課程》系眾多企業(yè)的計(jì)量人員的共同學(xué)習(xí)探討的過(guò)程,培訓(xùn)講師會(huì)在學(xué)員介紹本公司的計(jì)量器具、學(xué)員提出學(xué)習(xí)目的的情況下展開(kāi)如下學(xué)習(xí):

第一章:計(jì)量?jī)x器的重要性
1)計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證
2)計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)
3)計(jì)量對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響

第二章:法定計(jì)量單位
1)國(guó)際單位制-輔助單位
2)國(guó)際單位制-導(dǎo)出單位
3)國(guó)際單位制-詞頭
4)國(guó)家選定的非國(guó)際單位
5)計(jì)量單位使用方法
6)計(jì)量值的換算

第三章:長(zhǎng)度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則
1)最小變形原則①熱變形②彈性變形
2)阿貝原則
3)封閉原則

第四章:量塊的基礎(chǔ)知識(shí)
1)量塊的基本特征
2)量塊的等和級(jí)劃分
3)量塊的等和級(jí)關(guān)系

第五章:測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)
1)測(cè)量方法
2)有效數(shù)字
3)誤差
4)精度
5)偏差、標(biāo)準(zhǔn)偏差和公差
6)測(cè)量不確定度

第六章:計(jì)量?jī)x器的配備與選擇
計(jì)量?jī)x器的配備要求
1)物料進(jìn)、出廠的計(jì)量?jī)x器;
2)原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計(jì)量?jī)x器;
3)定額指標(biāo)管理的計(jì)量?jī)x器
計(jì)量?jī)x器主要特性
1)有關(guān)工作范圍的特性
2)有關(guān)工作條件的特性
3)有關(guān)響應(yīng)方面的特性
4)有關(guān)準(zhǔn)確度方面的特性
5)有關(guān)性能方面的特性
計(jì)量?jī)x器的選擇、采購(gòu)

第七章:計(jì)量?jī)x器的管理
1)計(jì)量?jī)x器的驗(yàn)收、入庫(kù);
2)計(jì)量?jī)x器的分類,計(jì)量管理體系建立;
3)計(jì)量器具借用、領(lǐng)用、保管制度;
4)計(jì)量?jī)x器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng);
5)計(jì)量?jī)x器的ABC分類管理;
6)計(jì)量?jī)x器周期檢定、檢查制度;
7)計(jì)量?jī)x器現(xiàn)場(chǎng)抽(檢)查制度;
8)C類計(jì)量?jī)x器檢查辦法;
9)計(jì)量?jī)x器的標(biāo)志;
10)不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理。

第八章:計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)(針對(duì)學(xué)員的計(jì)量器具)
1)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的傳遞和追溯
2)檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的概念
3)強(qiáng)制計(jì)量管理(檢定)的儀器
4)計(jì)量檢定規(guī)程
①千分尺檢定規(guī)程②卡尺檢定規(guī)程③千(百)分表檢定規(guī)程
5)檢定/校準(zhǔn)的人員資格要求6)檢定/校準(zhǔn)的環(huán)境要求7)校準(zhǔn)周期的確定方法

第九章:國(guó)際質(zhì)量/環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量的要求
1)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)
2)TS16949標(biāo)準(zhǔn)
3)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)
4)量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見(jiàn)之缺失
5)體系審核中常見(jiàn)量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失

第十章:測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)簡(jiǎn)介
1)量測(cè)系統(tǒng)
2)量測(cè)系統(tǒng)基本特性
3)GR&R分析(計(jì)量型)
4)GR&R分析報(bào)告
5)GO/NOGO分析(計(jì)數(shù)值型)

第十一章:常見(jiàn)計(jì)量器具使用注意事項(xiàng)
1)千分尺使用注意事項(xiàng)
2)卡尺使用注意事項(xiàng)
3)千(百)分表使用注意事項(xiàng)

第十二章:常見(jiàn)計(jì)量器具的維修
1)千分尺
2)卡尺
3)千(百)分表
4)投影機(jī)(精度補(bǔ)正,角度補(bǔ)正等)
5)硬度計(jì)
①洛氏硬度計(jì)②維氏硬度計(jì)

講師簡(jiǎn)介:梁老師
2002.7—2004.7浙江永康市群升集團(tuán)儀校工程師
2005.5—2008.7昆山銘振精密模具有限公司儀校主管(有國(guó)家計(jì)量認(rèn)證高級(jí)儀校證)量測(cè)負(fù)責(zé)人
2007.6—至今蘇州東方大易企業(yè)管理咨詢量規(guī)與儀器校正講師
2008.8—至今上海鑒博質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司(自營(yíng))

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫(xiě)好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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