課程背景
基于我司10多年來對項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)以及咨詢經(jīng)驗(yàn)的積淀，以我司多年來為多個(gè)行業(yè)、數(shù)百家跨國知名企業(yè)的定制化內(nèi)訓(xùn)為實(shí)踐基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目管理能力進(jìn)階模型對各種不同需求進(jìn)行了重新優(yōu)化、整合。該體系以“國際項(xiàng)目管理專業(yè)人士能力進(jìn)階模型”為藍(lán)本，集合全球500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例及最佳實(shí)踐，著力打造適合不同行業(yè)、不同專業(yè)、不同層級人群的以項(xiàng)目管理能力進(jìn)階為主題的多種精華組合。
該體系的推出一舉突破了目前市場上普遍采用的以培訓(xùn)公司提供課程“菜單”，受訓(xùn)公司被動(dòng)按“菜單”選課的單一模式。以企業(yè)內(nèi)可能存在的同公司不同需求、同團(tuán)隊(duì)不同側(cè)重的送訓(xùn)需求為參照，提供真正契合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際需求的、更靈活、更便捷、更實(shí)效的公共課程培訓(xùn)解決方案！
作為該體系課程中的重點(diǎn)組成部分，本課程圍繞 “核心理論知識(shí)、實(shí)用管理工具、實(shí)戰(zhàn)案例技巧”三大角度，解決如何成功完成項(xiàng)目管理的問題，描繪項(xiàng)目管理的全新圖譜。
課程目標(biāo)
- 全面了解項(xiàng)目管理體系架構(gòu)
- 系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)模塊
- 實(shí)踐解析項(xiàng)目管理精髓要領(lǐng)
- 核心演練項(xiàng)目管理工具應(yīng)用
- 深入明晰項(xiàng)目管理過程控制
- 熟練掌握項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用
- 了解多項(xiàng)目運(yùn)作要點(diǎn)
- 提升自身項(xiàng)目管理能力
課程對象
- 項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理
- 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
- 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員
- 希望提升自身職業(yè)能力的人員
- 參加PMP考試，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員
- 其他對項(xiàng)目管理感興趣的人員
講師配備
均為在各個(gè)行業(yè)內(nèi)擁有十年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備五年以上成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀講師擔(dān)當(dāng)
項(xiàng)目管理體系核心精要最佳實(shí)踐 2010年04月09-11日
項(xiàng)目管理概論 項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目時(shí)間管理
項(xiàng)目費(fèi)用管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目溝通管理 項(xiàng)目人力資源管理
項(xiàng)目采購管理
項(xiàng)目全過程管理最佳應(yīng)用實(shí)踐 2010年5月15-16日
項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目啟動(dòng)過程
項(xiàng)目計(jì)劃過程 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過程
項(xiàng)目收尾過程
項(xiàng)目控制管理圖表工具應(yīng)用實(shí)踐 2010年06月19-20日
加強(qiáng)項(xiàng)目管理工具在組織相關(guān)層面上的推廣應(yīng)用
洞悉項(xiàng)目管理工具在各自應(yīng)用領(lǐng)域中的精髓所在
掌握項(xiàng)目管理工具在相應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)上的具體應(yīng)用
推動(dòng)項(xiàng)目管理工具在實(shí)戰(zhàn)管理操作中的全面儲(chǔ)備
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