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企業(yè)EHS績(jī)效管理與提升(廣州)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-11-24 15:02:38

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):2011年5月30日(廣州)   10月13日(廣州)
課程費(fèi)用:RMB1500元/人(含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等費(fèi)用)
授課方式:以工作坊形式開(kāi)放授課;課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強(qiáng)。

課程目標(biāo):

通過(guò)了解環(huán)境安全健康績(jī)效的評(píng)估系統(tǒng),練習(xí)其中典型的環(huán)境安全健康績(jī)效的提升方法,從而舉一反三,在自己的部門(mén)運(yùn)用環(huán)境安全健康績(jī)效提升方法。

課程大綱
第一節(jié):EHS管理與實(shí)際運(yùn)作
 1 EHS體系對(duì)“EHS績(jī)效的要求”
 2 實(shí)際運(yùn)作中——對(duì)管理績(jī)效的要求
  
第二節(jié):績(jī)效管理系統(tǒng)與EHS
1各部門(mén)工作與EHS績(jī)效的關(guān)系
2 各級(jí)EHS管理人員的角色定位與責(zé)任
3 如何確定“EHS績(jī)效目標(biāo)與參數(shù)”——指標(biāo)體系
  
第三節(jié):EHS績(jī)效的目標(biāo)分解與各部門(mén)工作
1 EHS績(jī)效管理——目標(biāo)分解與參數(shù)設(shè)定
2公司總目標(biāo)與各部門(mén)及個(gè)人績(jī)效的關(guān)系
 (分組討論:個(gè)人EHS績(jī)效與部門(mén)的EHS績(jī)效)
3各部門(mén)實(shí)際的績(jī)效參數(shù)設(shè)計(jì)原則與選擇方法
4績(jī)效參數(shù)的應(yīng)用—數(shù)分析與績(jī)效評(píng)
  
第四節(jié): EHS績(jī)效的提升
1 EHS績(jī)效參數(shù),數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2不同類(lèi)別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷(討論)
  (1)法規(guī)符合類(lèi)別——監(jiān)測(cè)與資料的整理
  (2)事故與事件——報(bào)告系統(tǒng)
  (3)能源資源——出入與統(tǒng)計(jì)
  (4)員工健康與滿(mǎn)意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結(jié)合
  3 數(shù)據(jù)分析——績(jī)效改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)常用的改善措施

第五節(jié):國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的常用EHS指標(biāo)介紹
 1 我們企業(yè)在國(guó)際機(jī)械加工類(lèi)企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說(shuō)明
3 常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)渠道與方法
第六節(jié):國(guó)際跨國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行EHS績(jī)效評(píng)估
 1 A 企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法
2 B企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法
3 企業(yè)的EHS績(jī)效評(píng)估方法探討

講師介紹:
彭小燕:
資深講師;清華大學(xué)碩士,澳大利亞-新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)(JAS-ANZ)及英國(guó)認(rèn)可局(UKAS)評(píng)審員,國(guó)際IEMA注冊(cè)主任導(dǎo)師, 國(guó)際IECQ注冊(cè)主任導(dǎo)師,國(guó)家安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師,中國(guó)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊(cè)委員會(huì)CNCA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)審員。有深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ),豐富的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將枯燥的知識(shí)結(jié)合實(shí)際以深入淺出的方式導(dǎo)出,深受學(xué)員歡迎。

    ==報(bào)名咨詢(xún)==

    報(bào)名程序:索取并填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐   林先生

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    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇到開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢(xún)本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 2、填寫(xiě)好在線(xiàn)報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶(hù)服務(wù)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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