重視EHS，安全第一！然而，
如何將EHS落實到企業的各部門各具體事務中？
EHS管理中，老板關心什么，員工關關心什么？
如何提高EHS執行力？
如何展開訂立目標及作好日常管理？
… …
若以上是您所關注的問題，請留意此課程：EHS環境健康安全執行力
以上種種，講師將與您課堂上共同探討，內容新穎，啟迪思維！
時間地點：2011年4月29日 廣州
培訓對象：企業EHS經理，資深EHS管理員，部門經理
培訓費用：1800元/人
培訓說明：
本課程以強化中基層管理人員的執行力為目標，強化其對管理的理解，學習使用各類管理工具，幫助推動EHS管理的在企業的深入執行。
主要內容
1 破冰：你是否能堅持EHS的價值與原則
2 影響你的老板
2.1 高效運作安委會
2.2 成為老板幫手/各部門經理的顧問
3 EHS團隊建設
3.1 構建EHS人員網絡
3.2 EHS的領導與示范作用
3.3 讓所有班組長成為你的得力助手（粉絲）
3.4 案例
4 推行EHS管理，樹立EHS威信
4.1 流程――細節――反饋――跟進 重點與要點
4.2 讓EHS管理工具發揮作用
4.3 EHS管理的范疇與典型工具
4.4 案例
5 事故的代價只能有一次
5.1 事故分析：要點與重點
5.2 事故分析中常見的問題
5.3 不只是事故，針對事件的報告與分析（更具預防價值）
5.4 案例分析
6 老板還關心什么？員工還關心什么？
7 課程小結
培訓講師：彭小燕老師
清華大學環境工程碩士；
被譽為“中國的ISO14000環境管理的開山鼻祖”；
現任英國認可局（UKAS）澳大利亞-新西蘭
聯合認可機構（JAS-ANZ）及中國認證人員
注冊委員會（CNAT）認可評審員。 |
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