課程時間:2011年9月23-24日 課程地點:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓 課程費用:1780元/人 課程對象:制造、生管、物管、品管、制造工程、研發等部門專業人士。 課程目標: 學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協力廠商的考核標準,建立協力廠評價制度,以達到協力商品質穩定,供應鏈順暢。 課程內容: 1、進料管制 (1)進料管制之范圍 (2)進料檢驗標準 (3)抽樣計劃 (4)進料驗收流程 (5)協力商的考核 (6)免檢制度的推動 2、免檢制度品管系統稽核表 3、最近理念解析 協力廠商之功能 4、制度建立要領 (1)選擇協力廠商九個要點 (2)制造業協力廠調查項目 (3)協力廠選擇方針實例介紹 (4)選擇協力廠的條件分析表 (5)協力廠評分表 (6)協力廠等級考核標準 (7)協力廠評價制度 5、最佳制度范例 (1)協力廠商管理方法范例 (2)外包管理評價辦法范例 講師介紹:姚老師 MBA工商管理碩士;國家注冊ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS職業安全健康管理體系、HACCP食品安全衛生管理體系審核員;全國質量專業技術人員職業資格考試培訓教師;上海市QC質量獎評委;6SIGMA黑帶培訓教師;上海市質量協會個人會員、質量診所特聘專家;普陀區質量協會質量診所特聘專家;陜西省技術監督局特聘專家組專家教授。具有多年從事企業質量管理、質量培訓和企業管理咨詢、策劃的豐富經驗。對企業管理理論,尤其在質量管理和統計技術,生產營運、進料檢驗、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學與企業現場指導的實際經驗。 授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默,嚴謹細膩注重交互感應,知識廣博而能深入淺出,能通過長期積累的豐富實務經驗和傳授技巧,為學員排憂解難,并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業的好評。 主要授課與服務單位:寶鋼集團;上汽集團;PPG航空材料(蘇州)有限公司;上海東洋碳素工業有限公司;無錫美鋒金屬制品有限公司;太太樂雞精;松下電器;上海三星水泵有限公司貝爾阿爾卡特;鈕荷蘭拖拉機制造;平高電氣股份;陜西省略陽鋼鐵廠;陜西省延安煉油廠;柳州上汽通用五棱汽車廠;德爾福汽車空調系統;徠卡顯微系統;捷頻齒輪;申裕導線;德泰順電梯配件;黎明交通設施器材;新光汽車電器司;山崎電路版;國際空調;豪美佳食品;夏普電子元器件;德事隆緊固系統;大眾出租汽車;航星機械(集團);船舶重工集團上海704研究所;上海航天控制工程研究所;航天汽車機電股份;永新彩管股份;創值工業精密制造;西門子移動通訊;實宏紙業 |