課程時間:2011年12月17日 課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓 課程費用:1180元/人 課程背景 如何滿足顧客的需求?如何確保產質量的穩定?如何順利通過顧客對我們的產品認可?當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產品設計上,過程工藝開發上保證產品先期質量的策劃完善,確保后續生產減少變差和浪費。 課程目標 通過PPAP的培訓,了解生產件批準的一般要求,包括生產件和散裝材料,來確定生產企業是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范的所有要求,并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中,具有持續滿足這些要求的潛在能力。 課程特色 1、深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習,以協助學員掌握知識,進而學以致用。 2、分小組討論的形式。 課程對象 管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。 學員背景要求 有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求,略懂汽車行業核心工具的使用要求。 課程大綱 一、PPAP的過程要求 1)PPAP的四個要求 2)四項原則 3)五個等級 二、重要的生產過程 三、PPAP要求 1)設計記錄 2)工程更改文件 3)工程批準 4)設計失效模式及后果分析 5)過程流程圖 6)過程失效模式及后果分析 7)尺寸結果 8)材料/性能試驗結果記錄 9)初始過程研究(PPK) 10)測量系統分析研究(MSA) 11)具有資格的實驗室的文件要求 12)控制計劃(CP) 13)零件提交保證書(PSW) 14)外觀件批準報告 15)散裝材料要求檢查清單 16)生產件樣品 17)標準樣品 18)檢查輔具 19)顧客特殊要求 四、顧客的通知和提交要求 1)顧客的通知 2)提交要求 3)顧客不要求通知的情況 五、顧客提交等級 1)只向顧客提交保證書; 2)向顧客提交保證書和產品樣品及有限的支持數據; 3)向顧客提交保證書和產品樣品及完整的支持數據; 4)提交保證書和顧客規定的其它要求; 5)在供方制造廠備有保證書、產品樣品和完整的支持性數據以供評審。 六、零件提交狀態 1)完全批準 2)臨時批準 3)拒收 七、記錄保存 1)保存時間必須為該零件在用時間加1個日歷年的時間。 2)供方必須確保在新零件的PPAP文件中包括或引用了來自被替代零件PPAP文件中的適用的PPAP記錄 八、特殊說明 講師介紹:李老師 國家注冊高級咨詢師、資深講師、新生汽車零部件有限公司品質部經理、副總經理、大田機械有限公司品保工程師、國家質量管理體系認證咨詢師、法國國際檢驗局特邀講師、北京中智信達科技教育集團特邀講師、清華大學遠程教育中心特邀講師。 擅長課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、質量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現場管理等課程的培訓。 出版物:與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產品質量先期策劃(APQP)、失效模式與效果分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)三門課程光盤。 輔導過的企業:上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。 |