課程時間：2011年12月9-10日 課程地點：蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓 課程費用：1780元/人 課程目標： 學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協力廠商的考核標準，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質穩定，供應鏈順暢。 課程對象： 制造、生管、物管、品管、制造工程、研發等部門專業人士。 課程內容： 1、 進料管制 (1) 進料管制之范圍 (2) 進料檢驗標準 (3) 抽樣計劃 (4) 進料驗收流程 (5) 協力商的考核 (6) 免檢制度的推動 2、免檢制度品管系統稽核表 3、最近理念解析 協力廠商之功能 4、制度建立要領 (1) 選擇協力廠商九個要點 (2) 制造業協力廠調查項目 (3) 協力廠選擇方針實例介紹 (4) 選擇協力廠的條件分析表 (5) 協力廠評分表 (6) 協力廠等級考核標準 (7) 協力廠評價制度 5、最佳制度范例 (1) 協力廠商管理方法范例 (2) 外包管理評價辦法范例 講師介紹：姚老師 MBA工商管理碩士；國家注冊ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS職業安全健康管理體系、HACCP食品安全衛生管理體系審核員；全國質量專業技術人員職業資格考試培訓教師；上海市QC質量獎評委；6SIGMA黑帶培訓教師；上海市質量協會個人會員、質量診所特聘專家；普陀區質量協會質量診所特聘專家；陜西省技術監督局特聘專家組專家教授。具有多年從事企業質量管理、質量培訓和企業管理咨詢、策劃的豐富經驗。對企業管理理論，尤其在質量管理和統計技術，生產營運、進料檢驗、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有較深入的研究，有著二十多年的教學與企業現場指導的實際經驗。 授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默，嚴謹細膩注重交互感應，知識廣博而能深入淺出，能通過長期積累的豐富實務經驗和傳授技巧，為學員排憂解難，并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業的好評。 主要授課與服務單位：寶鋼集團；上汽集團；PPG航空材料（蘇州）有限公司；上海東洋碳素工業有限公司；無錫美鋒金屬制品有限公司；太太樂雞精；松下電器；上海三星水泵有限公司貝爾阿爾卡特；鈕荷蘭拖拉機制造；平高電氣股份；陜西省略陽鋼鐵廠；陜西省延安煉油廠；柳州上汽通用五棱汽車廠；德爾福汽車空調系統；徠卡顯微系統；捷頻齒輪；申裕導線；德泰順電梯配件；黎明交通設施器材；新光汽車電器司；山崎電路版；國際空調；豪美佳食品；夏普電子元器件；德事隆緊固系統；大眾出租汽車；航星機械（集團）；船舶重工集團上海704研究所；上海航天控制工程研究所；航天汽車機電股份；永新彩管股份；創值工業精密制造；西門子移動通訊；實宏紙業 |
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